推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

成為IP型職場人——如何打造超級個人品牌

主講老師: 葛寧 葛寧

主講師資:葛寧

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 管理者要成為IP,遠不止獲取用戶注意力這么簡單,其中還包括很多內容。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-13 15:42


課程背景:

我們可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的企業(yè)管理者越來越高調,不單出席各種會議論壇,更是頻頻上綜藝拍電影,時不時地還能看到他們出現(xiàn)在微博熱搜榜。這與以往管理者的低調行事風格完全不符。為什么突然間管理者有了如此之大的轉變?

傳播學的認知平衡認為:如果用戶對一個管理者有好感,也會對其企業(yè)的產品和服務有好感,反之依然。其實,在任何一家成功的企業(yè)背后,都有一個甚至一幫具有超級IP特征的管理者。

IP型管理者的打造模式在國外已相當成熟。如微軟與比爾·蓋茨、沃爾瑪與沃爾頓、松下幸之助與松下電器公司等,這些國外企業(yè)都將管理者與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系到了一起。在國內,IP型管理者尚處于盲人摸象的狀態(tài)。成功躋身IP型管理者的大有人在,而失敗的也不在少數(shù)。究其原因,大多數(shù)管理者并沒有真正掌握IP的實質意義及打造方法。

管理者要成為IP,遠不止獲取用戶注意力這么簡單,其中還包括很多內容。比如,沒有一個好的IP定位,管理者很可能會走偏;沒有一個原創(chuàng)的、獨特的、犀利的、真實的內容輸出,用戶很難認可管理者的IP;不會演說的管理者不是好IP,演說是塑造管理者IP最直接有效的方法……世界上成功的IP型管理者比比皆是,雖然塑造方式各異,但其核心點卻是一樣的,即IP的打造從來都不是簡單化,更不是去模仿他人的做法。所以,準確找到IP關鍵點,同時結合自身特點,彼此融合,最終讓自己成為獨一無二的有著巨大影響力的IP。

課程時間: 1~2天,6小時

課程對象: 打造成超級IP的企業(yè)家、高管、及職場精英

授課形式:

1. 講師講授多維度、多層次深度解析IP打造的重點、要點和難點,幫助學員透視、理解和掌握

2. 案例分析(通過分析眾多IP打造案例,讓學員深刻理解IP打造原理和方式方法)

3. 現(xiàn)場演練游戲互動(使學員參與到學習過程當中,幫助學員領悟并發(fā)現(xiàn)問題,從而達到學以致用的目的)

課程收益:

1、了解塑造IP的基本原理

2、找到真正適合自己的IP打造方向

3、幫助學員找到自己的IP定位

4、掌握打造深度的IP實戰(zhàn)技能

講師介紹:

阿里巴巴內訓師

國內知名營銷策劃專家

國內新媒體營銷模式專家

魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人

前炫橙國際公關傳媒有限公司首席內容官

前雅迪傳媒資深創(chuàng)意總監(jiān)——專屬服務華為、碧桂園等

《超級演說家》學院導師

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際認證高級職業(yè)培訓師

中華全國總工會文工團授予高端技術名師

 

葛老師畢業(yè)于英國Middlesex大學,十余年一直在互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展第一線,曾帶領團隊創(chuàng)造騰訊會員、京東物流、方興地產等多次事件營銷奇跡?!皠ψ咂h”的營銷思路,造就無數(shù)成功案例,永遠給人耳目一新的營銷體驗。多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,再加上創(chuàng)意思維的加持。造就了葛老師實用、幽默而又富有激情的授課方式。課程內容充實、新穎,定制能力強。個人感染力及控場能力極強,讓學員可以快速發(fā)現(xiàn)問題本質并加以解決。善用類比與真實案例,讓學員參與實戰(zhàn)練習,可以讓學員在最短時間內理解并掌握所需知識點。

課程大綱:

一、定位:什么樣的管理者有什么樣的IP

1.1先了解IP共性再談定位

1.2有標準,定位更簡單

1.3 別做“只會穿西裝打領帶”的管理者

1.4 IP打造要符合管理者個人核心能力展現(xiàn)

1.5用興趣愛好打造管理者IP

1.6 管理者IP就該為企業(yè)而生

1.7 在試錯中找到最好的定位

二、塑造:從管理者到IP的誕生

2.1要明星化,但不是網(wǎng)紅化

2.2有強基因的管理者,才能成為IP

2.3人設是最好的吸粉方式

2.4價值觀輸出:高度、精度、速度

2.5每個IP的背后都有一個故事 

三、內容:從銷售產品到輸出信息價值

3.1給用戶傳遞一個高識別度的內容

3.2拒絕跟風與抄襲,原創(chuàng)為王

3.3觀點犀利、一針見血,用戶看了才會爽

3.4真實的內容才能引發(fā)共鳴

3.5根據(jù)馬斯洛需求提供內容

四、傳播:推一推,炒一炒,IP就紅了

4.1制造一個爭議性話題

4.2語不驚人死不休,一句話就夠了

4.3 強強聯(lián)手,與其他管理者一起玩

4.4發(fā)布會最適合管理者做傳播

4.5驅動用戶情緒,讓用戶主動傳播

五、演說:不會演說的管理者不是好IP

5.1原因:管理者為什么要學演說

5.2準備:臺上一分鐘臺下十年功

5.3主題:選對點,演說就成功了一半

5.4開局:一開口就驚艷全場

5.5語言:自然生動,簡單易懂

5.6情感:別做毫無情感的機器人

5.7技巧:成為超級演說家的關鍵

六、加深:讓IP更亮一點兒,再亮一點兒

6.1顛覆與實用并存,IP才能更深

6.2提高曝光率,并不斷強調

6.3創(chuàng)新多做一次,IP更深一點兒

6.4企業(yè)做得越好,IP形象越深

6.5要統(tǒng)一調性,別弱化IP形象

七、維護:管理到位,別讓IP塌了

7.1持續(xù)輸出價值,別讓IP斷了糧

7.2保護好人設,人設一蹋IP即毀

7.3人格放大要有度,過及必傷

7.4營銷有道,別讓輿論走向負面

7.5 3個緯度測試IP是否出現(xiàn)了問題

八、變現(xiàn):用管理者IP帶動企業(yè)IP

8.1產品:管理者每曝光一次,銷量就提高一點兒

8.2品牌:IP更高一級,形象更好一點兒

8.3人力:IP成功,人才自然來

8.4資金:管理者IP就像是一塊吸金石

8.5管理:用個人魅力來約束員工

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與成為IP型職場人——如何打造超級個人品牌相關內訓課
新媒體品牌傳播 公文寫作與新聞傳播 媒體應對與輿情管理 網(wǎng)絡輿情應對與危機公關 危機處理與媒體應對 如何快速起號 短視頻運營變現(xiàn)技能 私域流量 0 到 100 運營方法論
葛寧老師介紹>葛寧老師其它課程
《職場高情商溝通》 直指人心的“微”演說 數(shù)字新媒體在崗就業(yè)培訓方案 《新媒體銷售提升與短視頻實戰(zhàn)》 新媒體微信營銷實戰(zhàn)營 玩轉朋友圈營銷 抖音直播與短視頻實戰(zhàn)營 爆款短視頻的誕生
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25