經(jīng)濟(jì)危機(jī)下裁員、降薪、經(jīng)濟(jì)補償計算誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防

 【課程背景】

全球金融危機(jī)對中國企業(yè)的影響非常大,廣東、浙江倒閉了近一半的中小企業(yè),剩下的企業(yè)裁員也都很兇悍; 上海、江蘇企業(yè)的情況也很嚴(yán)重,甚至有些企業(yè)上周五還在加班,周一突然接到電話取消所有訂單,周二就開始裁員,不少還在開工的企業(yè),大多也是老訂單,最多也只維持到年底.而這一切還剛開始,明年過年后的情況預(yù)測更嚴(yán)重 ……

辭工、裁員、降薪現(xiàn)在幾乎成了HR的必修課,雖然頭痛但無法回避.大量的時間花費在應(yīng)對被裁員工的糾纏,補償金的計算發(fā)放, 爭議處理,還要不斷向老板解釋協(xié)調(diào), 預(yù)防糾紛的發(fā)生,又加上其他日常工作,苦不堪言！

某企業(yè)在計算經(jīng)濟(jì)補償金時,只因為沒采用當(dāng)?shù)厣鐣骄べY,而是按辭退高管實際工資算,竟然每人多付了好幾萬！

按不勝任或違紀(jì)辭退員工時, 遇到員工不服糾纏或仲裁，企業(yè)往往不能提供有效證據(jù),輸?shù)糁俨? 如何預(yù)防？

辭工、裁員、降薪碰到特殊人員(“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員等), 企業(yè)如何能不再頭痛?

經(jīng)濟(jì)不景氣公司裁員、降薪，被裁、被降人員中有人聚眾鬧事，造謠并揚言要申請仲裁，為防“羊群效應(yīng)”，企業(yè)如何預(yù)防？

今年的冬天來得有點早，讓很多企業(yè)都不得不打亂原來的計劃，重新審視這次危機(jī)帶來的影響。作為企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人，我們此時該做什么準(zhǔn)備來幫助自己、企業(yè)、員工應(yīng)對這個冬天的嚴(yán)寒呢？

【課程收益】

全面了解裁員的法律規(guī)定和程序要求；

全面了解合法降薪的法律規(guī)定和程序；

熟料掌握裁員時經(jīng)濟(jì)補償?shù)挠嬎愫吞幚恚?/span>

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力；

掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

【適用對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【課程特色】重點突出，邏輯清晰；強調(diào)實戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實，剖析詳盡。

【課程時長】 5—7小時

【課程大綱】

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防

1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)

2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點解析應(yīng)對

3、如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件

4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理

5、有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決

6、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防

1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對

2、辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制

3、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防

1、什么情況下可以降薪

2、什么情況下可以扣工資

3、強制無薪休假、停薪留職合法嗎？

4、降薪勞動爭議預(yù)防