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學(xué)習(xí)新思想 成就好干部 擔(dān)當(dāng)新任務(wù) 創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

主講老師: 張永軍 張永軍

主講師資:張永軍

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-27 11:31

【課程背景】

企業(yè)干部培訓(xùn),是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的關(guān)鍵職能,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任,經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍的重要活動(dòng),也是企業(yè)干部的重要福利待遇。

習(xí)近平總書記非常重視企業(yè)干部的培養(yǎng),他給出了企業(yè)好干部的20字標(biāo)準(zhǔn):對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。這是企業(yè)干部健康成長(zhǎng)的基本遵循。

新時(shí)代企業(yè)干部,面對(duì)新時(shí)代,迎接新挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

 

【課程收益】 。

1、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)黨中央和國(guó)家方針政策,學(xué)以致用、指導(dǎo)實(shí)踐。

2、全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平總書記和黨中央對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的指示和要求,建設(shè)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

3、系統(tǒng)掌握高素質(zhì)干部的培養(yǎng)路徑和方法措施,為干部的健康成長(zhǎng)指明方向、夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、擔(dān)當(dāng)新任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

 

【課程特色】

1、案例式教學(xué):新思想的核心內(nèi)容+典型案例+要求和啟示+方法措施,引人入勝。

2、啟發(fā)式教學(xué):深入淺出、啟迪智慧,引導(dǎo)學(xué)員自己給出“方法、措施”。

3、行動(dòng)教學(xué)法:教師提出問題,學(xué)員分組角色扮演,交流研討,給出問題答案。

 

【課程對(duì)象】

黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部

 

【課程時(shí)間】

8H—10H

 

【課程大綱】

 

引言

 

一、馬克思主義中國(guó)化的三次飛躍

1、馬克思主義

2、馬克思主義中國(guó)化的第一次飛躍——毛澤東思想

3、馬克思主義中國(guó)化的第二次飛躍——中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系

4、馬克思主義中國(guó)化的第賽次飛躍——習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

 

二、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想(概述)

“十個(gè)明確”分別用:特色案例 + 一個(gè)“明確”+ 內(nèi)涵 + 重大成就 + 實(shí)踐要求的方式講授。重大講授新思想之:黨建思想、國(guó)企黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等。

 

三、習(xí)近平總書記論“新時(shí)代好干部”

1、20字好干部標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)

3、干部必須具備的七種能力:案例+能力要素+啟迪智慧+方法措施

4、習(xí)近平相關(guān)重要指示精神概述

 

四、干部培養(yǎng)的理論和實(shí)務(wù)

1、突出政治標(biāo)準(zhǔn)(習(xí)近平重要指示+案例+標(biāo)準(zhǔn))

2、看重品德修養(yǎng)(習(xí)近平重要指示+案例+修養(yǎng)要素要求)

3、掌握相關(guān)專業(yè)(習(xí)近平重要指示+案例+要求)

4、堅(jiān)持黨管干部(黨管人才)(習(xí)近平重要指示+案例+規(guī)則)

5、黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織把關(guān)、程序規(guī)范、流程嚴(yán)格、監(jiān)督有力

6、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)(習(xí)近平重要指示+案例+監(jiān)督要求)

 

五、培養(yǎng)、成就好干部的路徑      

1、兩個(gè)“一以貫之”

2、學(xué)習(xí)新思想,筑牢“根”與“魂”

3、學(xué)習(xí)新理念,完善新(現(xiàn)代企業(yè))制度

4、信念堅(jiān)定(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

5、為民服務(wù)(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

6、勤政務(wù)實(shí)(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

7、敢于擔(dān)當(dāng)(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

8、清正廉潔(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

9、企業(yè)干部成長(zhǎng)路徑和要求概述(習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法)

 

六、擔(dān)當(dāng)新任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

    1、新(經(jīng)濟(jì))形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)

2、建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度

3、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展設(shè)定愿景、戰(zhàn)略和價(jià)值觀

4、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

5、完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)培養(yǎng)人才,人才成就企業(yè)”

6、全面提高企業(yè)管理者的素質(zhì)能力,引領(lǐng)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展

7、黨建融入中心,提高企業(yè)的發(fā)展力

8、推廣項(xiàng)目管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理

9、實(shí)施綜合改革,完善企業(yè)制度,建立“百年國(guó)企”

 

七、小結(jié)


 
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中國(guó)夢(mèng)---民族復(fù)興與大國(guó)崛起之路 毛主席決策智慧的源頭活水 做好新形勢(shì)下黨務(wù)工作 中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行) 中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例 政治能力提升 有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng) 勇于自我革命 深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
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