數(shù)字化時(shí)代的組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。但數(shù)字化變革，使商業(yè)運(yùn)行規(guī)則發(fā)生變化，未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，將全面進(jìn)入數(shù)字化進(jìn)程，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸石頭過河的心態(tài)，在數(shù)字化時(shí)代的今天，企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新？組織管理如何適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的要求？

課程將以數(shù)字時(shí)代的業(yè)務(wù)與組織管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)機(jī)遇在哪里？數(shù)字化，數(shù)字化本質(zhì)是什么？如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新？數(shù)字化時(shí)代的組織管理如何創(chuàng)新？敏捷管理給予企業(yè)的價(jià)值有哪些？未來的商業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展是什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化時(shí)代下業(yè)務(wù)與組織管理的創(chuàng)新，帶給企業(yè)新的價(jià)值增量。

【課程收益】

?  了解數(shù)字化對(duì)企業(yè)的影響與機(jī)遇，數(shù)字化本質(zhì)

?  學(xué)會(huì)數(shù)字化商業(yè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路，通過數(shù)據(jù)來洞察商業(yè)，用戶

?  學(xué)會(huì)敏捷管理，敏捷的商業(yè)目標(biāo)與管理目標(biāo)，敏捷給企業(yè)帶來哪些價(jià)值

?  學(xué)會(huì)敏捷管理5個(gè)進(jìn)程，組織的協(xié)同作業(yè)模式，敏捷工作模式

?  學(xué)會(huì)數(shù)字時(shí)代未來的商業(yè)趨勢(shì)，智能化對(duì)企業(yè)帶來的變革

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、數(shù)字化時(shí)代業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)遇

1、思維創(chuàng)新

2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革

3、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

5、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

6、數(shù)字化本質(zhì)

7、數(shù)字化給企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

8、數(shù)字化對(duì)企業(yè)商業(yè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路

?  數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)，打通管理與業(yè)務(wù)壁壘

?  數(shù)據(jù)洞察的商業(yè)創(chuàng)新

?  用戶為中心，效率驅(qū)動(dòng)，價(jià)值輸出邏輯

9、數(shù)字化時(shí)代下，用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的用戶

案例討論：用數(shù)字化方式，如何在加油站挖出新的商業(yè)模式與現(xiàn)金流

二、數(shù)字化時(shí)代組織與管理創(chuàng)新

1、敏捷管理

2、敏捷商業(yè)目標(biāo)

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進(jìn)度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

3、敏捷管理目標(biāo)

4、敏捷領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀

5、敏捷管理架構(gòu)

6、敏捷交付架構(gòu)與5個(gè)進(jìn)程

?   構(gòu)想

?   推測(cè)、啟動(dòng)

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

7、價(jià)值勝過約束

?   持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值

?   精益思維

?   迭代、交付

?   再生規(guī)則

?   剛剛足夠的方法論

?   交付活動(dòng)與合規(guī)活動(dòng)

8、團(tuán)隊(duì)協(xié)作勝過任務(wù)

?   建立自律團(tuán)隊(duì)

?   堅(jiān)持負(fù)責(zé)

?   培養(yǎng)自律

?   參與式?jīng)Q策

9、敏捷工作模式

10、評(píng)估敏捷績(jī)效

11、可靠的創(chuàng)新

案例討論：共享鋰電池

案例講解：分答

三、數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)

1、 商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新

2、 數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、 智能化重塑發(fā)展格局

4、 智能化“1+N”模式價(jià)值框架

5、 基于數(shù)字化的智能商業(yè)

?   數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

?   智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征

?   智能商業(yè)的雙螺旋

?   智能商業(yè)的快速發(fā)展

?   企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

6、智能商業(yè)，未來已來