| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-15 09:44 |
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級(jí)能量，企業(yè)人才管理與組織變革面臨著巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何通過數(shù)字技術(shù)提高組織效率、優(yōu)化管理，企業(yè)人才在面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何調(diào)整迎合改變？隨著數(shù)字技術(shù)、人工智能的應(yīng)用普及，大數(shù)據(jù)的深入運(yùn)用、人才的多元化，人才管理向更具戰(zhàn)略高度的方向發(fā)展，從公司發(fā)展、流程再造、企業(yè)文化、人才的豐富性等角度，為企業(yè)戰(zhàn)略性的贏得人才。
課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)人才要求為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化本質(zhì)是什么？對(duì)人才挑戰(zhàn)與要求有哪些？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，人才結(jié)構(gòu)有哪些變化？什么是數(shù)字人才？未來(lái)商業(yè)環(huán)境下的智能組織是什么樣的？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化本質(zhì)、數(shù)字化思維
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)的影響，變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人才的新要求，基于數(shù)字化敏捷管理
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才戰(zhàn)略、人才技能層次、組織變革、重新定義學(xué)習(xí)模式
? 人才認(rèn)知計(jì)算改變?nèi)瞬朋w驗(yàn)，定義個(gè)性化解決方案與成長(zhǎng)
? 業(yè)務(wù)云化的組織能力、作業(yè)協(xié)同能力、溝通能力及未來(lái)智能組織進(jìn)程
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、人力資源總、人力資源負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認(rèn)知
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、打破思維禁錮
3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式
4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么？
6、數(shù)字思維
? 協(xié)同
? 分權(quán)
? 成果
案例討論：
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與人才要求
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)有哪些變化
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
? 愿景
? 數(shù)字化程度
? 單點(diǎn)啟動(dòng)
? 優(yōu)化創(chuàng)新
? 快速迭代
? 擴(kuò)展延伸
? 運(yùn)行管理
? 體驗(yàn)與安全
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人才要求
? 數(shù)字思維
? 數(shù)據(jù)能力
? 數(shù)據(jù)管理
? 數(shù)據(jù)分析
? 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
? 數(shù)字營(yíng)銷
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷管理
? 敏捷管理
? 敏捷管理5大進(jìn)程
6、敏捷工作模式
? 讓計(jì)劃趕得上變化
? 拉動(dòng)價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)
案例討論
三、數(shù)字轉(zhuǎn)型人才戰(zhàn)略與組織變革
1、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才技能三個(gè)層次
? 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
? 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力
? 數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?/span>
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織變革
4、基于人才管理的用戶故事地圖
5、重新定義人才學(xué)習(xí)體驗(yàn)
? 個(gè)性化
? 敏捷化
? 沉浸化
? 共享化
6、重新定義數(shù)字化學(xué)習(xí)方式
7、智能學(xué)習(xí)加快人才發(fā)展速度
? 激發(fā)動(dòng)機(jī)
? 精確匹配
? 自適應(yīng)
8、認(rèn)知計(jì)算如何變革人力資源與人才體驗(yàn)
? 認(rèn)知系統(tǒng)能做什么？
? 認(rèn)知計(jì)算解決的5大關(guān)鍵問題
? 認(rèn)知計(jì)算的個(gè)性化解決方案
9、業(yè)務(wù)云化的組織能力與協(xié)同能力
? 業(yè)務(wù)閉環(huán)
? 流程在線與重構(gòu)
? 溝通與協(xié)同
10、組織智能化進(jìn)程
11、內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)智能決策
12、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)
工具練習(xí)：用戶故事地圖
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