數(shù)字戰(zhàn)略-環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營實戰(zhàn)

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。但數(shù)字化變革，使商業(yè)運行規(guī)則發(fā)生變化，未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，將全面進入數(shù)字化進程，企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，突破思維，找到企業(yè)新價值點？

課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化經(jīng)營實戰(zhàn)為切入點，幫助學(xué)員認知數(shù)字化給環(huán)衛(wèi)企業(yè)帶來哪些深層變革？如何提升環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心及實戰(zhàn)方法是什么？如何通過數(shù)據(jù)分析來挖出新的商業(yè)價值？環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢是什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】

?  了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

?  環(huán)衛(wèi)市場化率分析，環(huán)衛(wèi)裝備智慧化、垃圾分類分析，環(huán)衛(wèi)服務(wù)延續(xù)高增長態(tài)勢

?  學(xué)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇，數(shù)字化，數(shù)字化本質(zhì)與邏輯

?  學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8步落地法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)盈利大幅度提升案例解析

?  環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值，環(huán)衛(wèi)設(shè)備經(jīng)營策略，環(huán)衛(wèi)服務(wù)經(jīng)營策略

?  數(shù)字技術(shù)在環(huán)衛(wèi)場景商業(yè)化創(chuàng)新應(yīng)用，科技與環(huán)衛(wèi)融合，4種路徑探索無人環(huán)衛(wèi)市場

?  學(xué)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理、敏捷目標、迭代創(chuàng)新，敏捷交付架構(gòu)與5個進程

?  學(xué)會數(shù)據(jù)分析的5大步驟，數(shù)據(jù)分析5W1H標簽，企業(yè)決策體系

?  學(xué)會智能化“1+N”模式價值框架，智慧環(huán)衛(wèi)的城市綜合服務(wù)商解析，環(huán)衛(wèi)企業(yè)智慧化經(jīng)營模式

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、高級管理層等人員

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新

2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革

3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

4、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)

7、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢

8、環(huán)衛(wèi)市場化率提升空間大，2025有望達2300億

?  推行垃圾分類國家制度顯著放大環(huán)衛(wèi)市場規(guī)模

?  城鎮(zhèn)化率提升推動生活垃圾清運需求持續(xù)增加

?  環(huán)衛(wèi)市場化率較大提升空間

?  競爭格局分散，行業(yè)集中度將持續(xù)提升

?  2025環(huán)衛(wèi)服務(wù)總規(guī)模超3500，市場化空間有望達2300億

9、環(huán)衛(wèi)裝備，智慧化、垃圾分類放大需求

?  環(huán)衛(wèi)裝備機械化率不足70%

?  垃圾分類帶來增量需求

?  新能源與智能化環(huán)衛(wèi)車

?  行業(yè)競爭格局穩(wěn)定，龍頭或?qū)⒊掷m(xù)受益

10、環(huán)衛(wèi)服務(wù)延續(xù)高增長態(tài)勢

案例討論：如何通過數(shù)字化方式，在加油站獲取新的商業(yè)價值？（百億規(guī)模企業(yè)）

案例知識點：從客戶價值出發(fā)，用數(shù)字化方式找到商業(yè)突破路徑

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8步落地法

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化本質(zhì)與邏輯

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型與框架

4、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

?   發(fā)展理念

?   領(lǐng)導(dǎo)力

?   組織結(jié)構(gòu)

?   運營能效

?   技術(shù)能力

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8步落地法

?   愿景

?   數(shù)字化程度

?   單點啟動

?   優(yōu)化創(chuàng)新

?   快速迭代

?   擴展延伸

?   運行管理

?   體驗與安全

7、環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的能力要求

9、環(huán)衛(wèi)設(shè)備經(jīng)營策略

?  保持增長，容量擴張

?  重視盈利，嚴控回款

10、環(huán)衛(wèi)服務(wù)經(jīng)營策略

?  市場加速釋放，份額空間加大

?  收入高速增長，盈利開始爬坡

?  項目公司差異性改善，盈利提升是大方向

案例討論：智能環(huán)衛(wèi)云平臺，解決項目經(jīng)營降本增效問題

案例知識點：以客戶為中心，效率驅(qū)動，價值輸出

三、數(shù)字技術(shù)在環(huán)衛(wèi)場景商業(yè)化創(chuàng)新應(yīng)用

1、清掃面積、垃圾清運量雙增長，刺激環(huán)衛(wèi)車與機械化需求上升

2、環(huán)衛(wèi)市場化不斷深化，新商業(yè)模式下環(huán)衛(wèi)新機遇

3、環(huán)衛(wèi)車機械化、新能源化持續(xù)推進，自動駕駛促進產(chǎn)業(yè)進一步升級

4、環(huán)衛(wèi)行業(yè)四大痛點

?  招聘困難

?  人力成本高

?  老齡化

?  安全問題

5、自動駕駛科技賦能，有效提升環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟性，安全性，效率性和環(huán)保性

6、城市開放道路測試，為自動駕駛環(huán)衛(wèi)車規(guī)模化運營提供政策支持

7、感知層、決策層和執(zhí)行層信息融合交互實現(xiàn)自動駕駛，前后裝雙途徑打造環(huán)衛(wèi)車

8、科技與環(huán)衛(wèi)融合，4種路徑探索無人環(huán)衛(wèi)市場

9、輕資產(chǎn)模式專注產(chǎn)品研發(fā)，重資產(chǎn)模式深入場景積累數(shù)據(jù)

案例講解：

四、基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理與迭代創(chuàng)新

1、每個人，都是優(yōu)秀的敏捷管理者

2、敏捷的定義

3、敏捷管理誤區(qū)

4、敏捷管理的3355原則

5、敏捷交付架構(gòu)與5個進程

?   構(gòu)想

?   推測、啟動

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

?   案例解析敏捷管理與落地路徑

6、敏捷工作模式

7、敏捷商業(yè)目標

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

8、敏捷績效模式

案例討論：敏捷實踐

五、環(huán)衛(wèi)企業(yè)決策體系與智慧城市綜合服務(wù)解析

1、商業(yè)價值與創(chuàng)新，是從數(shù)據(jù)里生長出來的

2、數(shù)據(jù)分析5W1H標簽

3、環(huán)衛(wèi)企業(yè)數(shù)據(jù)決策體系

4、數(shù)字化邊界向智能化延伸

5、智能化“1+N”模式價值框架

6、智慧環(huán)衛(wèi)的城市綜合服務(wù)商解析

?  市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)

?  公共設(shè)施管養(yǎng)

?  公共空間秩序管理

?  園林綠化管理

?  應(yīng)急管理

?  城市智慧服務(wù)

7、環(huán)衛(wèi)企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

8、智慧環(huán)衛(wèi)，未來已來