主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,商業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?大量商業(yè)創(chuàng)新的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化與智能化,數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級(jí)或增加銷售渠道,而是企業(yè)通過(guò)數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的深度融合,圍繞顧客重構(gòu)整體價(jià)值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價(jià)值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán), 逐步建立“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”到“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”, 再到“一切業(yè)務(wù)用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的能力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)模式的重塑,也對(duì)企業(yè)有著更 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:44 |
【課程背景】
隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,商業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?大量商業(yè)創(chuàng)新的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化與智能化,數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級(jí)或增加銷售渠道,而是企業(yè)通過(guò)數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的深度融合,圍繞顧客重構(gòu)整體價(jià)值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價(jià)值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán), 逐步建立“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”到“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”, 再到“一切業(yè)務(wù)用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的能力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)模式的重塑,也對(duì)企業(yè)有著更強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)要求
課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)
? 理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架
? 學(xué)會(huì)線上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方法、驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品、用戶與營(yíng)銷價(jià)值關(guān)系
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
? 數(shù)字化未來(lái)及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層
【課程時(shí)間】2小時(shí)
【課程大綱】
一、企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
3、企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)
4、什么是數(shù)字化?
5、數(shù)字化本質(zhì)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)企業(yè)有哪些變化
案例討論與練習(xí):
二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方法論
1、線上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)八大重要點(diǎn)
2、線上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體框架
3、線上企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系
4、企業(yè)該如何思考與落地運(yùn)營(yíng)
? 方向性思考與調(diào)整
? 經(jīng)營(yíng)效率
? 基于時(shí)間紅利做用戶
5、產(chǎn)品、用戶與傳播的關(guān)系
6、讓用戶樂(lè)于傳播
7、用戶故事地圖
案例討論與練習(xí):
三、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
3、基于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)
4、數(shù)字化人才體系與智能組織
5、基于數(shù)字化智能運(yùn)營(yíng)管理體系
6、業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合下,企業(yè)未來(lái)業(yè)態(tài)
7、智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
8、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)
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