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“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題 3、 大數(shù)據(jù)能做什么? 4、 大數(shù)據(jù)特征與特點 5、 大數(shù)據(jù)思維
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:05

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】電力企業(yè)從業(yè)人員,電力企業(yè)管理人員

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型

1、   思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、   大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題

3、   大數(shù)據(jù)能做什么?

4、   大數(shù)據(jù)特征與特點

5、   大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關(guān)

?  智能

6、基于數(shù)字化的企業(yè)變革管理體系

?  數(shù)字化思維

?  數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

?  數(shù)字化人才

?  數(shù)字化流程建設(shè)

?  敏捷管理

?  大數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理與決策體系

7、敏捷管理目標(biāo)

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

8、敏捷的定義

9、敏捷管理架構(gòu)

10、敏捷交付架構(gòu)與5個進程

?   構(gòu)想

?   推測、啟動

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

11、價值勝過約束

?   持續(xù)創(chuàng)造客戶價值

?   精益思維

?   迭代、交付

?   交付活動與合規(guī)活動

?   參與式?jīng)Q策

?   共享空間

?   響應(yīng)變化

?   產(chǎn)品、流程和人員

?   障礙還是機會

?   可靠,但不重復(fù)


案例:

二、大數(shù)據(jù)分析建模與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力

1、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

2、大數(shù)據(jù)分析與建模

?   建模

?   訓(xùn)練模型

?   應(yīng)用模型

?   優(yōu)化模型

3、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理

?   數(shù)據(jù)標(biāo)簽

?   標(biāo)簽

?   多樣化標(biāo)簽與場景化應(yīng)用

4、數(shù)據(jù)安全與安全管理

5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力的新要求

?  關(guān)系構(gòu)建能力

?  變革管理能力

?  全景思維能力

6、數(shù)字化的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力

?  科技驅(qū)動

?  迷途領(lǐng)航

?  共創(chuàng)整合

?  調(diào)動人心

?  全局思維

7、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力四維模型


案例:

三、大數(shù)據(jù)在電力應(yīng)用場景與服務(wù)延伸

1、什么是應(yīng)用場景?

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

?   大數(shù)據(jù)場景

?   場景模型分析

3、大數(shù)據(jù)在電力典型應(yīng)用

?  簡化與創(chuàng)新的引擎

?  核心業(yè)務(wù)

?  客戶體驗

?  組織管理

?  商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商協(xié)作,采購,交易

?  利用傳感器數(shù)據(jù),提高資產(chǎn)維護水平

?  跨業(yè)務(wù)整合,利用大數(shù)據(jù),提供新服務(wù)

?  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)連接與管理

4、電力物聯(lián)網(wǎng)+向智能服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

?  大數(shù)據(jù)-物聯(lián)網(wǎng)的價值提升

?  基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

?  組織能力的準(zhǔn)備

?  物聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)的轉(zhuǎn)變,商業(yè)價值設(shè)計

5、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈賦能電力智能解決方案


案例:

四、大數(shù)據(jù)向智能化延伸

1、大數(shù)據(jù)的邊界向智能化延伸

2、智能化重塑發(fā)展格局

3、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)

4、智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架

5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的智能決策

6、云是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施

7、智慧化:人,大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機融合

8、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

 
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