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國企混改與資產(chǎn)管理

主講老師: 劉光耀 劉光耀

主講師資:劉光耀

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: -全面了解國有資產(chǎn)的概念; -全面掌握實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的方法; -全面掌握國有資產(chǎn)管理體系;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 11:35

【課程背景】
   當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時(shí)期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源,面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學(xué)習(xí)國企混改的相關(guān)政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)勢,進(jìn)行創(chuàng)新融合,通過資產(chǎn)管理提升企業(yè)運(yùn)營效率。

課程收益
-全面了解國有資產(chǎn)的概念;
-全面掌握實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的方法;
-全面掌握國有資產(chǎn)管理體系;

課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中高層等

【課程大綱】
一、國有資產(chǎn)的概念及范圍
1、國有資產(chǎn)的定義
2、國有資產(chǎn)的特點(diǎn)
3、國有資產(chǎn)的界定
4、國有資產(chǎn)的類型
-經(jīng)營性國有資產(chǎn)
-行政事業(yè)性國有資產(chǎn)
-資源型國有資產(chǎn)
二、企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
1、產(chǎn)權(quán)管理概述 
-產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵和相關(guān)概念 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
2、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定 
-產(chǎn)權(quán)界定的含義與意義 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的具體方法 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
3、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的含義和意義 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容 
-國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序 
三、企業(yè)國有資本運(yùn)營方式,如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
1、國有資本運(yùn)營概論 
-資本運(yùn)營的目的在于資本的保值增值
-資本運(yùn)營內(nèi)涵及特點(diǎn)
-資本運(yùn)營的方式
2、如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值 
-國有資產(chǎn)的投資方向
-國有資產(chǎn)投資規(guī)模 
-國有資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 
-國有資產(chǎn)投資效益 
-國有資產(chǎn)投資效益的考核指標(biāo) 
四、企業(yè)國有資本運(yùn)營在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用
1、明晰國企產(chǎn)權(quán)。 
2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。 
3、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。 
4、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 
5、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
五、企業(yè)國有資產(chǎn)的清查、評估及處置管理
1、企業(yè)國有資產(chǎn)的清查 
2、企業(yè)國有資產(chǎn)的評估 
3、企業(yè)國有資產(chǎn)的處置
六、企業(yè)國有資產(chǎn)信息化管理應(yīng)用
1、國有資產(chǎn)信息化管理的特點(diǎn) 
2、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu) 

 
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