曾任西門子電氣(世界500強) 質量經理
曾任施耐德電氣(世界500強)客戶關愛中心經理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
曾任塔塔信息技術(世界500強,全球服務外包龍頭企業(yè))質量經理,中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶講師
天津保稅區(qū)市場監(jiān)管局特聘講師,為區(qū)內200余家企業(yè)提供質量和精益項目咨詢和培訓,如特變電工、維斯塔斯風力技術等。
【擅長領域】質量管理、生產管理、供應鏈管理、現(xiàn)場改善
【個人簡介】
謝老師擁有20余年質量和精益領域工作經歷,先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業(yè),擁有豐富的研發(fā)質量、供應商管理、過程管理、效率提升、產品和工藝質量改進的實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)質量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長針對不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供定制化的解決方案。
? 任職西門子期間,實施過程質量提升項目,經過6個月的時間,過程不合格率降低42%,客戶投訴率降低67%,供應商一次交驗合格率提升31%。
? 任職施耐德期間,每年對24家中國區(qū)工廠進行六西格瑪課程輪訓,并對改善項目進行輔導,項目累計節(jié)約金額超過1000萬元人民幣。
? 為央企中節(jié)能太陽能公司開展《潛在失效模式與影響分析》課程,把質量控制關口前移,將大量問題控制在研發(fā)和試產階段。改善措施實施后,客戶投訴量下降80%,
? 為央企上海造幣公司提供面向國際市場的抽樣檢驗方法指導,使企業(yè)順利通過了國外政府的委托審核,順利進入了當?shù)厥袌觥?/span>
? 為A股上市公司益佰制藥(600594)構建質量改善體系,通過流程優(yōu)化、布局改善、作業(yè)標準化、提案建議四方面工作,使車間面貌煥然一新,質量成本降低72%,順利通過了多次內外部客戶稽核。
? 為A股上市公司征和工業(yè)(003033)建立精益供應鏈體系,完善了生產主計劃管理體系,利用數(shù)據挖掘技術,重新布局庫位設置,合理規(guī)劃存儲方式,提升揀貨效率37%;完善了物料需求計劃管理,建立供應商管理體系,供應商一次交驗合格率提升24%。建立了物料與生產的嚴格配套管理流程,準時交貨率OTD提升23%。
? 從事咨詢服務以來,共輔導30余家制造型企業(yè),通過了多家國際知名公司的全球供應鏈審核。針對國外審核清單晦澀難懂,企業(yè)人員能力薄弱的問題,為企業(yè)搭建了一套完整的動態(tài)化平臺,涵蓋質量體系、采購及供應商管理、生產過程監(jiān)控、人員能力矩陣、環(huán)境健康安全等方面,使企業(yè)能自主應對未來更多的客戶審核。通過實踐應用,獲得了眾多企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的高度認可。
謝老師致力于制造型企業(yè)的質量和精益改善,為幫助中國企業(yè)打開國門,走向世界,永續(xù)經營,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志不渝。
【授課風格】
? 幽默、風趣,不失嚴謹
? 講課思路清晰、內容邏輯性強
? 注重內容的“知其然,知其所以然”
? 注重思路的引導和講解
【主講課程】
六西格瑪類:
測量系統(tǒng)分析
假設檢驗
回歸分析
DOE試驗設計法
SPC統(tǒng)計過程控制
變異源分析
可靠性分析
IATF16949類:
APQP產品質量先期策劃
PPAP生產件批準程序
FMEA失效模式和影響分析
MSA測量系統(tǒng)分析
SPC統(tǒng)計過程控制
精益生產類:
VSM價值流圖
識別與消除浪費
5S管理
精益改進
精益領導力
問題分析與解決
目視化與看板管理
精益生產方式JIT
質量工具類:
新、舊質量七工具
8D報告
品質功能展開
流程分析與改善
TQM全面質量管理
供應商管理
數(shù)據分析
抽樣檢驗
防錯技術
【服務客戶】
央企、上市公司
中國移動中移在線(央企)、上海造幣有限公司(央企)、中節(jié)能太陽能股份(央企)、唐山港集團(A股上市公司601000)、特變電工(A股上市公司600089)、華新水泥(A股上市公司600801)、貴州益佰制藥(A股上市公司600594)、三安光電(A股上市公司600703)、長榮股份(A股上市公司300195)
國際知名企業(yè)
維斯塔斯風力技術(國際知名風力發(fā)電龍頭企業(yè),丹麥)、通力電梯(國際知名電梯制造企業(yè),芬蘭)、科斐凱博線纜(國際知名汽車線纜企業(yè),德國)、武藏汽車零部件(國際知名汽車零件企業(yè),日本)、大冢制藥(國際知名制藥企業(yè),日本)
行業(yè)知名企業(yè)
山東國瓷功能材料、山東陽谷電纜、內蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫(yī)療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達鑄造
【學員評價】
講解的Minitab工具很實用,能夠節(jié)省很多時間,充分利用數(shù)據分析功能結合工作實際情況收集分析數(shù)據,提高工作效率。
——唐山港集團股份有限公司
全面了解了流程的全部知識。對全面改善流程的方方面面有全面的認識。回去修改過于繁冗的流程進行簡化。試試整理和修改流程內容。
——天津潤達醫(yī)療科技有限公司
聽老師講過MSA以后,以前好多的疑問都迎刃而解了!之前做出結果是合格的還好,如果是不合格的,也不知道怎么找原因,現(xiàn)在都明白了。
——優(yōu)視科技
FMEA講的太有意思了,這是我聽過講得最通俗易懂的FMEA!回去一定要推薦給其他同事!
——天津特變電工
通過學習,掌握了做現(xiàn)場改善的方法,以及為什么要做改善。以前的一些問題老師也給詳細做了解答,謝謝老師!
——益佰制藥
六西格瑪工具的講解深入淺出,很多工具都是算數(shù)據,看數(shù)值來做判斷。即使像我這樣沒有什么基礎的,也能聽明白。
——天津三志