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常建軍

財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
常建軍老師常駐地區(qū):北京
常建軍老師簡介:常建軍老師個人簡介:中國人民解放軍企業(yè)管理學(xué)院財會專業(yè)中國培訓(xùn)界親自操盤過百億企業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師倡導(dǎo)“無形資產(chǎn)有形化”新資本盈利模式現(xiàn)任:國興資本有限公司 執(zhí)行總裁曾任:解放軍三五零七

常建軍老師個人簡介: 

中國人民解放軍企業(yè)管理學(xué)院財會專業(yè)

中國培訓(xùn)界親自操盤過百億企業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師

倡導(dǎo)“無形資產(chǎn)有形化”新資本盈利模式

現(xiàn)任:國興資本有限公司  執(zhí)行總裁

曾任:解放軍三五零七工廠  財務(wù)處長

曾任:工商銀行三五零七儲蓄所  所長

曾任:香港天威集團珠海打印機耗材公司  財務(wù)總監(jiān)

 

▲ 15年軍校及軍隊企業(yè)歷練:畢業(yè)于中國人民解放軍企業(yè)管理學(xué)校,后擔(dān)任解放軍三五零七工廠財務(wù)處長,所管理的財務(wù)團隊成員就達(dá)到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學(xué)進(jìn)修EMBA課程,以此為基礎(chǔ)撰寫的論文《目標(biāo)成本管理-工日費用核算》作為東南大學(xué)的教學(xué)案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。

▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業(yè)管理經(jīng)驗:曾擔(dān)任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業(yè)財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)、總會計師及總經(jīng)理等職位。擅長運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,充分將財務(wù)思維運用到銷售管理與企業(yè)管理中,使?fàn)I銷團隊樹立資金意識,強化資金意識和流程管理,面試人次超過1000人次,培養(yǎng)中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校開設(shè)專題課程,結(jié)合企業(yè)實際運用到課程當(dāng)中,其公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%,客戶支持率達(dá)99%,受到老板學(xué)員的認(rèn)可和尊重。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1986年7月——2001年5月:中國人民解放軍第三五零七工廠 財務(wù)處長

(三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業(yè),主要為部隊生產(chǎn)各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠,曾與皮爾卡丹合作生產(chǎn)皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。)

任職期間,主持并完成了《目標(biāo)成本管理》,并在總后所屬軍隊企業(yè)推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣,后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經(jīng)驗,在全面掌握銀行基礎(chǔ)知識的前提下熟練掌握有關(guān)個人銀行業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)知識,并善于從工作實踐中總結(jié)和提高服務(wù)水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想,強化服務(wù)意識并加強業(yè)務(wù)管理,強化風(fēng)險防范意識,曾被譽為“金牌所長”。

2001年5月——2003年12月: 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務(wù)總監(jiān)

(天威集團是一家跨國企業(yè),主要生產(chǎn)銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材,產(chǎn)品暢銷全球二十多個國家。)

根據(jù)企業(yè)文化,在資金管理方面,在中國銀行等商業(yè)銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環(huán)以及持續(xù)改進(jìn)思想;參與完成企業(yè)從MRP到ERP的企業(yè)資源系統(tǒng)管理軟件的開發(fā)及應(yīng)用,對企業(yè)的管理水平有了一個全面的提升;完善企業(yè)全面預(yù)算管理,實施滾動預(yù)算,提升了預(yù)算的精準(zhǔn)度和可操作性,保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實施。

2004年1月——2005年12月:廣州未來之窗建材有限公司 總會計師/總經(jīng)理

(“北有海達(dá),南有未來之窗”是業(yè)內(nèi)的一句順口溜,“未來之窗”鋁塑板是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名品牌,除滿足國內(nèi)市場外,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯等歐洲國家;標(biāo)志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯(lián)邦大廈等。這家珠三角的民營企業(yè)也是我國民營企業(yè)的代表。)

在企業(yè)成長期最困難的時候,其運用財務(wù)思維,進(jìn)行企業(yè)管理,對營銷系統(tǒng)實行三統(tǒng)一,對全國13個分公司實行了賬戶統(tǒng)一,資金統(tǒng)一,人員統(tǒng)一,將以上3項由分公司管理變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一管理。防范風(fēng)險,加快資金回籠,并為企業(yè)在工行融資一億元人民幣。強化合同管理,不僅注重銷售額,更要注重銷售回款,應(yīng)收賬款得到明顯控制;每個崗位編制并完善工作流程。

2008年5月——2013年10月:中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經(jīng)理

(中鋼集團為世界500強,西安公司主要經(jīng)營建筑用鋼材,年營業(yè)額超過一百億元人民幣。)

主要負(fù)責(zé)西安公司核心人員的組建,并強化經(jīng)銷商的管理;建立基于流程的采購管理及經(jīng)銷商管理體系;加速資金周轉(zhuǎn),成本控制及風(fēng)險管理,建立起了應(yīng)付賬款,應(yīng)收賬款及庫存的獨到管理模式;建立市場定價系統(tǒng),成為市場風(fēng)向標(biāo),在市場上具有一定的影響力,成為西北市場的領(lǐng)導(dǎo)者;協(xié)助財務(wù)在招行、工行、建行融資十億多元人民幣

2016年2月——至今  國興資本有限公司 執(zhí)行總裁

    國興資本主要是為新三板企業(yè)投資及咨詢服務(wù)的場外做市商,在國內(nèi)具有一定的影響力,已投資企業(yè)包括:科佳商貿(mào),華亨泰豐,榮鑫偉業(yè),騎客天下,博能新材料,楓林食品,邦?;さ取?/p>

 

主講課程:

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》(沙盤模擬)

《經(jīng)濟數(shù)字下的財務(wù)報表分析》(制造業(yè))

《看透報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密》(銀行業(yè))

《企業(yè)全面成本化管理》

《經(jīng)濟數(shù)字下的全面預(yù)算管理》

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

《經(jīng)濟報表下的信貸決策》(行長升級版)

 

部分授課企業(yè):

銀行保險業(yè):工商銀行、中國郵政儲蓄渭南支行、駐馬店農(nóng)信社、中國建設(shè)銀行西安市高新支行、內(nèi)蒙農(nóng)信社、泰安農(nóng)商行、中國銀行淄博淄川支行、中國銀行彭州支行、西安農(nóng)商行、青海銀行、中國郵政儲蓄銀行河南省分行、江蘇銀行鹽城分行……

通訊IT行業(yè):中國聯(lián)通武漢分公司、北京聯(lián)通、成都移動、中國電信廣州天河分公司、廣州中時訊通信建設(shè)有限公司、金雷科技……

煙草行業(yè):廣西煙草、衢州煙草、天津卷煙廠、廣東煙草、舟山煙草專賣局、開封郟縣煙草公司、鄭州煙草……

高校與政府機構(gòu):香港亞商學(xué)院、西安交大EMBA、工信部廣州總裁班、武漢大學(xué)總裁班、中山大學(xué)MBA、西北大學(xué)EMBA、銅陵市中小企業(yè)局、邯鄲市政府、西安市高新區(qū)管委會……

鋼鐵、機械、汽車行業(yè):上汽集團、中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、陜汽、武漢東風(fēng)本田、大眾汽車、比亞迪、上海寶鋼集團、鞍鋼集團、重慶華偉工業(yè)(集團)……

石油化工能源行業(yè):延長石油、江蘇洋井石化集團、陜西有色金屬、中國有色金屬工業(yè)西安勘察院、云南冶金集團、陜西省天然氣股份、中鐵電氣化局上海分公司、云南華電、湖北電力、如意廣電、中國水利水電第三工程局、華盛三農(nóng)、中水三局、葛洲壩建設(shè)、長慶油田總會計師班、山東東明石化集團有限公司、中城新能源有限公司、國網(wǎng)上海市電力……

生產(chǎn)制造業(yè):云南白藥、成都苑東生物制藥、武漢光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、武鋼集團、彩虹集團、東嶺集團、慶華集團、海航集團、成長集團、株洲硬質(zhì)合金集團、天水鐵路電纜、陜西慶華汽車安全系統(tǒng)、慶華氣囊、蕪湖新興鑄管、廣州JFE鋼板、重慶前衛(wèi)科技集團……

其它行業(yè):中國建筑集團、重慶川儀流量儀表分公司、神州數(shù)碼、海航、中天五建、灃東城建、西部機場、中航藍(lán)天航西安分公司、大唐西市、麥當(dāng)勞、南京EMS速遞、良品鋪子、陜西八魚渭南油脂工業(yè)、重百電器、深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司、西安偉瑞華成技術(shù)、西安易智電子信息、西安明泰半導(dǎo)體科技有限公司、福建省星云大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)有限公司、武漢烽火通信科技股份有限公司、武漢天創(chuàng)環(huán)保有限公司、江蘇金陵交運集團、上海艾朗風(fēng)電科技發(fā)展有限公司……

 

學(xué)員評價:

“常老師把東方經(jīng)營思想及西方管理方法與資本有機融合,運用時空角使無形資產(chǎn)有形化。打破了我們對財務(wù)老師課件常規(guī)的認(rèn)知水平,課件內(nèi)容清晰,簡明,有體系,當(dāng)然,還做得很漂亮!”

 

“常老師的課件,系統(tǒng)、條理、全面,是用心寫就的;常老師的講課,清楚、明白、有責(zé)任心,是用心講授的;常老師的方法和經(jīng)驗,豐富、獨特、高效,是用心提煉的!”

 

常建軍老師是我們見過的最具實戰(zhàn)型的財務(wù)老師,不僅僅了解理論功底扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗更加豐富,分享的都是日常工作中遇到的經(jīng)典案例,氛圍很好,很受啟發(fā)!

 
 
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