推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
關(guān)鍵詞
             
行業(yè)
日期   標(biāo)價(jià)   圖片   VIP  
地區(qū)
價(jià)格 ~ 排序
 
  圖片列表  圖文列表 
 
業(yè)財(cái)融合——企業(yè)管理必備的財(cái)務(wù)視角
面議
 
新能源企業(yè)稅務(wù)新政以及智能財(cái)務(wù)管理
面議
 
新會計(jì)準(zhǔn)則解析與實(shí)操
  • 新會計(jì)準(zhǔn)則解析與實(shí)操
  • 【課程背景】?近年來,中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則,包含《金融工具確認(rèn)和計(jì)量》、《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《收入準(zhǔn)則》、《套期保
  • 2023-07-07 12:55  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
面議
 
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
面議
 
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
  • 企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
  • 【課程背景】隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,作為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適
  • 2023-07-07 12:51  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
面議
 
企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
面議
 
后疫情時(shí)代的財(cái)務(wù)管理之道
面議
 
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
面議
 
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
面議
 
從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析
面議
 
財(cái)務(wù)合規(guī)內(nèi)控管理與合同風(fēng)險(xiǎn)解讀
面議
 
財(cái)務(wù)控制力——從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)控制
面議
 
財(cái)經(jīng)合規(guī)及財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范
面議
 
財(cái)務(wù)合規(guī)管理與內(nèi)控
面議
 
財(cái)經(jīng)管理制度、會計(jì)核算與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)
面議
 
財(cái)務(wù)成本管控與預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)
面議
 
財(cái)務(wù)成本管控與實(shí)戰(zhàn)
面議
 
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析
  • 課程背景:如何通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表看到企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律?如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表表面的數(shù)據(jù)去透晰企業(yè)背后的經(jīng)營實(shí)質(zhì)?如何從反映過去
  • 2023-07-07 12:12  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
面議
 
報(bào)銷與資產(chǎn)管理
  • 報(bào)銷與資產(chǎn)管理
  • 【課程背景】當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境。如何在
  • 2023-07-07 12:11  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
面議
 
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程
面議
 
相關(guān)搜索
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25