推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
品管常用工具--QC七大手法
  • 品管常用工具--QC七大手法
  • 企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業(yè)現(xiàn)場實(shí)務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。
  • 主講老師:胡老師  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-07-07
3580.00/人
EHS風(fēng)險(xiǎn)隱患識別、評估控制及應(yīng)急管理
  • EHS風(fēng)險(xiǎn)隱患識別、評估控制及應(yīng)急管理
  • 辨識、分析和預(yù)測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到*事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益: 1.提高HSE本質(zhì)化程度 2.實(shí)現(xiàn)全過程HSE控制 3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù) 4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-10-12
3880.00/人
LCIA低成本智能自動化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  • LCIA低成本智能自動化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  • LCIA:LowCostIntelligentAutomation(低成本智能自動化)簡便自動化:簡便自動化每個人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化” 課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法。現(xiàn)在越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到LCIA課程能最好的達(dá)到他們的改善需求。 LCIA課程是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特性及要求未來的人才需求而“量身定制”的改善型培訓(xùn)。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-07-20
3800.00/人
質(zhì)量意識與質(zhì)量理念培訓(xùn)
  • 質(zhì)量意識與質(zhì)量理念培訓(xùn)
  • 本課程旨在分享: -先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,消除質(zhì)量管理方面的一系列傳統(tǒng)誤區(qū),使企業(yè)管理層明確質(zhì)量的真正涵義、根源和孕育過程; -理解企業(yè)管理層為什么應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略高度上進(jìn)行質(zhì)量的管理。 -真正理解*質(zhì)量大師朱蘭(Juran)所說的這句話:管理層控制的缺陷占所有質(zhì)量問題的80% 還要多!
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-03-31
1680.00/人
智能化工廠的設(shè)備管理系統(tǒng)
  • 智能化工廠的設(shè)備管理系統(tǒng)
  • 隨著勞動力成本的上漲,越來越多的工廠引入了智能化和自動化的設(shè)備,伴隨而來的是對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的要求越來越高,但在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-08-24
4500.00/人
QCC品管圈-提案改善小組活動
2680.00/人
蘇州精益生產(chǎn)工具-5S與目視化實(shí)戰(zhàn)公開培訓(xùn)
  • 蘇州精益生產(chǎn)工具-5S與目視化實(shí)戰(zhàn)公開培訓(xùn)
  • 理解企業(yè)中推行5S的重要性 掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng) 獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-08-11
3980.00/人
ISO9000&14000 國家注冊內(nèi)審員雙證班 ---國家CNCA注冊證書
  • ISO9000&14000 國家注冊內(nèi)審員雙證班 ---國家CNCA注冊證書
  • 1.了解質(zhì)量、環(huán)境管理體系的基本理念; 2.了解管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法; 3.理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念; 4.理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念; 5.理解質(zhì)量管理的新七項(xiàng)基本原則; 6.理解ISO9001:2015中50個條款的運(yùn)行要求; 7.理解ISO14001:2015中30個條款的運(yùn)行要求 8.理解2015版ISO9001與ISO14001的審核新要求。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-07-13
1980.00/人
卓越生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建 ---基于業(yè)務(wù)需求驅(qū)動的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3500.00/人
測量系統(tǒng)分析(MSA)
  • 測量系統(tǒng)分析(MSA)
  • 在我們的日常生產(chǎn)過程中,如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差,大家都認(rèn)為是因?yàn)樯a(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化和差異造成,但在實(shí)際工作中,有時不管我們?nèi)绾芜M(jìn)行上述因素的調(diào)整,我們都無法消除誤差,因?yàn)閿?shù)據(jù)本身存在差異,測量出來的結(jié)果并不是真實(shí)的結(jié)果。如何知道消除誤差?如果誤差不可避免,那么允許誤差的范圍是多少,誤差多少客戶可以接受?
  • 主講老師:劉老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-03-31
1500.00/人
安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練
  • 安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練
  • 掌握安全檢查和審核的形式和方法 掌握安全檢查和審核的全過程要求 提升執(zhí)行安全檢查和審核人員發(fā)現(xiàn)問題的能力,包括安全技術(shù)知識和必要的觀察溝通能力 清晰安全檢查和審核對安全績效推動的貢獻(xiàn)
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-03-31
4200.00/人
風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)(雙體系)
  • 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)(雙體系)
  • 目前全國各地對安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)階段,為響應(yīng)政府要求,企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)真開展組織內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,以風(fēng)險(xiǎn)為核心,堅(jiān)持超前防范、關(guān)口前移,從風(fēng)險(xiǎn)辨識入手,以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段,把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前。并通過隱患排查,及時找出風(fēng)險(xiǎn)控制過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞,把隱患消滅在事故發(fā)生之前。通過雙控機(jī)制的持續(xù)運(yùn)行改改進(jìn),從而提升企業(yè)自身安全全過程管理技術(shù)與能力。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-03-28
4200.00/人
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理研討會
  • 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理研討會
  • 危險(xiǎn)化學(xué)品因其自身的高風(fēng)險(xiǎn)特性,一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、 儲存、生產(chǎn)和使用、運(yùn)輸及廢棄過程中,如果管理或防護(hù)不到位,發(fā)生事故的可能性比較 大,且事故結(jié)果往往是災(zāi)難性的。所以危險(xiǎn)化學(xué)品生命周期內(nèi)的有效的 EHS 管理尤為重要。 本課程通過全面化學(xué)品管理方法、化學(xué)品事故真實(shí)案例剖析和化學(xué)品管理實(shí)踐相結(jié)合 闡明工廠中如何在落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品 EHS 有效管理。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-03-28
4200.00/人
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
  • 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
  • 課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建自我介紹/分組
  • 主講老師:劉老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-03-29
3000.00/人
顛覆性周期縮短、庫存降低 —多品種、小批量Kanban拉動
  • 顛覆性周期縮短、庫存降低 —多品種、小批量Kanban拉動
  • Kanban是一個日語單詞,是指一種信息卡片,豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運(yùn),是實(shí)現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運(yùn)營模式—--賣完了在補(bǔ)充,又稱之為后補(bǔ)拉動,kanban就是用來指示物料用完了,提供需要補(bǔ)充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當(dāng)年就是將超市的運(yùn)營模式運(yùn)用到制造系統(tǒng)。
  • 主講老師:劉寶生  開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時間:2022-07-11
4380.00/人
精益管理落地實(shí)踐
  • 精益管理落地實(shí)踐
  • 1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟?需要天天救火? 2、對管計(jì)劃老總來講,為何計(jì)劃總是達(dá)不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高? 3、對管財(cái)務(wù)老總來講,已經(jīng)實(shí)施精益管理好多年,為何成本仍然不能令人滿意? 4、對管銷售老總來講,為何還是交貨還是問題頻出?品質(zhì),交期為何還是保障不了? 5、對企業(yè)老總來講,如何真正的通過精益管理來獲取企業(yè)成本降低,運(yùn)營效率提升? 6、對精益推進(jìn)者來講,為何實(shí)施改善那么難?為何有很多想法推行不下去?
  • 主講老師:鄭中峰  開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時間:2022-03-26
1280.00/人
VDA6.5制造過程產(chǎn)品審核
  • VDA6.5制造過程產(chǎn)品審核
  • IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)9、2、2、4條款明確提出, 公司必須開展產(chǎn)品審核工作;7、2、3條款明確提出公司產(chǎn)品審核內(nèi)審員、7、2、4條款第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。 VDA6、5產(chǎn)品審核手冊于2020年3月進(jìn)行了全面的改版(*為第三版), 對產(chǎn)品審核進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整, 使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化了的*要求。在IATF 16949認(rèn)證、客戶審核時, 認(rèn)證老師和客戶審核員都要求企業(yè)按照2020版VDA6、5的新要求開展產(chǎn)品審核工作, 要求企業(yè)產(chǎn)品審核員取得2020版VDA6、5產(chǎn)品審核員證書。
  • 主講老師:曹老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2022-06-25
1600.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培
4800.00/人
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
  • QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實(shí)踐證明,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費(fèi),員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識,從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。
  • 主講老師:李老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2022-03-28
3000.00/人
EHS工廠檢查技能提升及實(shí)務(wù)高級班
3800.00/人
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