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培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

現(xiàn)代工業(yè)工程IE*實(shí)踐—IE工業(yè)工程與效率提升

現(xiàn)代工業(yè)工程IE*實(shí)踐—IE工業(yè)工程與效率提升
通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握如下利益：了解工業(yè)工程的體系、方法、框架和在改善中的作用；能夠運(yùn)用工業(yè)工程的手法改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；運(yùn)用工業(yè)工程改善方法提升效率和工作的舒適性；學(xué)會(huì)工業(yè)工程中的流程分析、工作站設(shè)計(jì)等具體工具；科學(xué)合理的改善步驟；改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)；
主講老師：周存磊開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-17

￥3680.00/人

制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
課程采用路徑化的管理模式，在研發(fā)型產(chǎn)品方面，不但提供了項(xiàng)目流程的優(yōu)化指南，而且引入技術(shù)上的解決方案，以產(chǎn)品技術(shù)來(lái)解決項(xiàng)目管理的問(wèn)題，所以這不僅是一個(gè)管理課程，也是個(gè)技術(shù)課程。，課程的另一價(jià)值點(diǎn)是提供了兩大難題的解決方案，一是項(xiàng)目質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制如何兼容，而是外部資源利用也采用項(xiàng)目管理制—外包/外協(xié)/采購(gòu)的項(xiàng)目統(tǒng)管，本課程基于老師在*外資企業(yè)中9年的產(chǎn)品項(xiàng)目和NPI經(jīng)驗(yàn)，所有案例都是實(shí)際案例，課程內(nèi)容獨(dú)到實(shí)用，非常具體，技術(shù)與管理手段并重，融合了歐美研發(fā)制造企業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)和簡(jiǎn)潔明確的項(xiàng)目路徑與工
主講老師：丁遠(yuǎn) 開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-22

￥3980.00/人

EHS專員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí)；掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合*工廠HES管理方法；能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。課程
主講老師：周老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-22

￥4500.00/人

CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估
電鍍過(guò)程產(chǎn)品的檢測(cè)不容易或不經(jīng)濟(jì)。電鍍作為一個(gè)特殊過(guò)程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。為了系統(tǒng)的解決上述問(wèn)題，*汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過(guò)程:電鍍系統(tǒng)評(píng)審（第三版）》（CQI-11 Special Process: Plating System Assessm
主講老師：山老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-11

￥4000.00/人

實(shí)驗(yàn)室及研發(fā)中心安全管理
本課程指導(dǎo)企事業(yè)單位實(shí)驗(yàn)室安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止實(shí)驗(yàn)室中火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-11

￥4200.00/人

成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位，產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系；圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、盈利模式、＄APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系；掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測(cè)試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；?學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和上市成功率；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過(guò)程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-11

￥4500.00/人

PSM-工藝安全管理
我的人身安全績(jī)效很好，工藝安全呢？我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)？我有預(yù)算，不知把錢花在哪里最有效我沒(méi)有多少預(yù)算，怎樣管理最有效？我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故？我如何持續(xù)改進(jìn)工藝安全管理體系？
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-11

￥6280.00/人

研發(fā)質(zhì)量保證
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的溯源分析，發(fā)現(xiàn)50+%的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器； 1、如何培養(yǎng)研發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí)？ 2、如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成開(kāi)發(fā)人員的自覺(jué)行為？ 3、如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”？ 4、如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實(shí)到具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)中去？ 5、如何構(gòu)建能很好支撐公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)作的研發(fā)質(zhì)量管理體系？ 6、質(zhì)量管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評(píng)？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？ 7、什么樣的人比較適合從事研發(fā)質(zhì)量管
主講老師：汪老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-11

￥4500.00/人

蘇州NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù)課程
1、理解NPI的目的、原理、過(guò)程和方法； 2、掌握NPI的產(chǎn)品策劃與計(jì)劃； 3、掌握NPI的質(zhì)量保證路徑； 4、了解NPI技術(shù)路徑； 5、了解NPI原料供應(yīng)策劃；
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-25

￥4580.00/人

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（實(shí)戰(zhàn)模擬）
1、了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn) 2、了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn) 3、分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái) 4、智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0 5、通過(guò)精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟 6、了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施 7、確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式 8、了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與難點(diǎn)解決方案 9、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理的方法，系統(tǒng)的推行精益改善
主講老師：劉江開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-12

￥4880.00/人

7大浪費(fèi)和精益改善的八步法
自從中國(guó)加入WTO之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場(chǎng)”在轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。開(kāi)設(shè)這個(gè)課程，目的就是將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善大門，協(xié)助打造*的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中能領(lǐng)先一步。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-22

￥3880.00/人

SMED 精益改善之快速換型/換線
本課程結(jié)束后，學(xué)員將： -了解什么是快速換線 -明確換線時(shí)間計(jì)算和換線過(guò)程中的浪費(fèi) -掌握如何進(jìn)行換線的改善活動(dòng)
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-13

￥4000.00/人

5S與目視管理推行實(shí)務(wù)
蘇州現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-08

￥3880.00/人

CQI-8分層審核
本課程集合了講師實(shí)際工廠管理和審核經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)小組討論、分享、案例分析、情景仿真等手段，深入的剖析分層審核(LPA)的含意及應(yīng)用方法，對(duì)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)依據(jù)其重要性確定不同的審核頻次，以驗(yàn)證過(guò)程符合性和有效性。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-09

￥1600.00/人

新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具
1.了解QC新舊七大手法的概念 2.正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系 3.掌握QC新舊七大手法的實(shí)施步驟 4.能夠應(yīng)用QC新舊七大手法解決實(shí)施工作中的問(wèn)題 5.掌握QC新舊七大手法實(shí)施中的注意事項(xiàng) 6.能夠在企業(yè)開(kāi)展QC新舊七大手法的應(yīng)用 7.會(huì)用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法
主講老師：王緒旺開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-12

￥3600.00/人

新改擴(kuò)建設(shè)工程EHS實(shí)施設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

新改擴(kuò)建設(shè)工程EHS實(shí)施設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
讓學(xué)員了解一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的新建、改建、擴(kuò)建、拆遷關(guān)閉的完整立項(xiàng)規(guī)劃階段、施工階段竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)營(yíng)階段、?關(guān)廠拆遷階段涉及EHS的整個(gè)流程和管理程序。學(xué)習(xí)了解相應(yīng)的環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等法律法規(guī)對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的新建、改建、擴(kuò)建、拆遷關(guān)閉不同立項(xiàng)規(guī)劃階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)營(yíng)階段、?關(guān)廠拆遷階段的標(biāo)準(zhǔn)要求。并知曉在此不同階段企業(yè)以及管理人員的相關(guān)職責(zé)和法律法規(guī)責(zé)任和面臨的風(fēng)險(xiǎn)等。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-07

￥4500.00/人

企業(yè)環(huán)境管理實(shí)務(wù)
讓學(xué)員了解環(huán)保常識(shí)與各種環(huán)境污染知識(shí) 讓學(xué)員了解環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)與刑事責(zé)任追究以及相關(guān)案例提高企業(yè)及員工環(huán)境保護(hù)的義務(wù)與責(zé)任意識(shí) 提升企業(yè)員工環(huán)保制度建立與管理、企業(yè)三廢等污染治理標(biāo)準(zhǔn)與要求的能力了解危險(xiǎn)廢物的認(rèn)識(shí)、危險(xiǎn)廢物的鑒別、危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求了解其他企業(yè)危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染處罰案例、危險(xiǎn)廢物的相關(guān)法律法規(guī) 危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理中企業(yè)存在的常見(jiàn)問(wèn)題危險(xiǎn)廢棄物環(huán)境管理及規(guī)范化管理（重點(diǎn)）
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-07

￥4200.00/人

ISO9001&ISO14001新版內(nèi)審員課程大綱
了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題，掌握ISO 9001:2015& ISO14001:2015過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用；幫助企業(yè)進(jìn)行ISO 9001:2015& ISO14001:2015質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升；為提升自己的能力和有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備；
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-07

￥1800.00/人

潔凈間管理培訓(xùn)
在電子制造、精密機(jī)械加工、食品、生物、精細(xì)化工等領(lǐng)域，異物是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要的原因，也是客戶反饋和客戶抱怨索賠的比例最高的因素之一。 .在生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品中不斷摻入毛發(fā)、灰塵、絨線、塑料、纖維等種種異物，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給客戶留下質(zhì)量差劣的印象。為了更好的控制外來(lái)異物，提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)對(duì)異物的來(lái)源和異物進(jìn)行防止控制
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-08

￥2500.00/人

科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策
該課程根據(jù)科學(xué)注塑的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手，對(duì)塑料原材料性能，注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)的影響，進(jìn)行全面的講解。對(duì)常見(jiàn)的注塑缺陷進(jìn)行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-22

￥3800.00/人

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