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8D質(zhì)量問題解決
  • 8D質(zhì)量問題解決
  • 8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應(yīng)商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用技巧，提升人員質(zhì)量意識，促進(jìn)凝聚力，為企業(yè)內(nèi)外部的問題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長們通過學(xué)習(xí)，將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業(yè)生產(chǎn)
  • 主講老師：韓老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-09
 ￥3000.00/人
精益生產(chǎn)全景式推行
  • 精益生產(chǎn)全景式推行
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)酷的實際，幫助企業(yè)渡過今后的運營經(jīng)營難關(guān)，首先生存下去。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4500.00/人
價值流分析與精益價值流設(shè)計
  • 價值流分析與精益價值流設(shè)計
  • 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí)；最終使學(xué)員迅速找到改善點，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-28
 ￥4000.00/人
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學(xué)會程序分析的分析方法
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20
 ￥4000.00/人
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
 ￥4500.00/人
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  • VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
  • 價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-17
 ￥4800.00/人
智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)
  • 智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)
  • 企業(yè)如何在產(chǎn)品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對不同生產(chǎn)訂單的排程，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù)，通過實際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí)，讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4900.00/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進(jìn)行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制，了解精益生產(chǎn)與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術(shù)來解決問題。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[安徽合肥市] 開課時間：2023-02-17
 ￥4200.00/人
走進(jìn)南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  • 走進(jìn)南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  • 西門子通過建立工廠的詳細(xì)模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率，
  • 主講老師：專家  開課地點：[江蘇南京市] 開課時間：2023-05-18
 ￥9800.00/人
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