推廣 熱搜: 財(cái)務(wù)  管理        市場(chǎng)營(yíng)銷  人力  營(yíng)銷  金融  銀行 

白濤

企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新引領(lǐng)者
白濤老師常駐地區(qū):北京
白濤老師簡(jiǎn)介:白濤老師——企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新引領(lǐng)者? 現(xiàn)任某央企軍工行業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問? 曾任京東集團(tuán) 戰(zhàn)略客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問? 曾任微軟亞太研發(fā)集團(tuán) 云產(chǎn)品架構(gòu)師? 圖書《數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新

白濤老師

——企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新引領(lǐng)者

?  現(xiàn)任某央企軍工行業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問

?  曾任京東集團(tuán) 戰(zhàn)略客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問

?  曾任微軟亞太研發(fā)集團(tuán) 云產(chǎn)品架構(gòu)師

?  圖書《數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新》作者

?  國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心 特聘專家

?  將門科技創(chuàng)新國(guó)際加速平臺(tái)導(dǎo)師

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

白濤老師是資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,擁有20 多年信息化與數(shù)字化服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾就職于京東、微軟和中國(guó)電信等知名企業(yè)。作為咨詢顧問與解決方案專家身份,親身參與了大量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,客戶包括了大型國(guó)央企、頭部品牌商、政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、地方大型企業(yè)和中小微企業(yè),積累了大量的實(shí)踐案例,具有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和數(shù)字化平臺(tái)架構(gòu)的雙重視角。

白濤老師參與了50多家TOP500強(qiáng)企業(yè)的在十四五期間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和實(shí)施,協(xié)助落地了多個(gè)大型數(shù)字化平臺(tái),涉及消費(fèi)品、能源、工業(yè)制造等多個(gè)領(lǐng)域。白濤老師在京東服務(wù)期間,還主導(dǎo)了“走進(jìn)京東”等系列商學(xué)院課程,為面向總裁班的企業(yè)家提供了解京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型的窗口,服務(wù)對(duì)象包括像中歐、港大、人大商學(xué)院、北大光華等頭部商學(xué)院。課程設(shè)計(jì)包括了京東集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃、京東數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈體系京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論等,約200小時(shí)的課程內(nèi)容。

通過項(xiàng)目實(shí)踐,白老師逐漸總結(jié)了多個(gè)實(shí)用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中思維、方法論與工具框架——數(shù)字化模式創(chuàng)新要素方法論、數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式工具矩陣、數(shù)字化創(chuàng)新3級(jí)升維框架、生態(tài)矩陣企業(yè)方法論,部分內(nèi)容已經(jīng)在出版的圖書《數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新》中進(jìn)行了詳盡論述。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

?  承擔(dān)某央企供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同咨詢規(guī)劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目作為公司十四五轉(zhuǎn)型期間的重要項(xiàng)目,承載了集團(tuán)級(jí)供應(yīng)鏈集成服務(wù),承載了百億級(jí)的業(yè)務(wù)。白濤老師指導(dǎo)該企業(yè)通過采購(gòu)數(shù)字化作為核心業(yè)務(wù)切入點(diǎn),成功實(shí)施了第1、2期項(xiàng)目。企業(yè)成果獲評(píng)工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)評(píng)級(jí)L4級(jí)(原為L(zhǎng)3級(jí)),晉升成為“平臺(tái)級(jí)”企業(yè)。

?  承擔(dān)某地方國(guó)企產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目。該平臺(tái)服務(wù)于浙江臺(tái)州投建的汽摩產(chǎn)業(yè)集群園區(qū),該項(xiàng)目總投資約35億,總建筑面積約46.7萬平方米,計(jì)劃建設(shè)“一云倉(cāng)、一中心、一平臺(tái)、一基地”,構(gòu)建面向汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的集采集供基地、統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配基地、共性工序加工基地。通過3個(gè)月左右的時(shí)間,先后為該項(xiàng)目形成企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目規(guī)劃方案、市級(jí)及省級(jí)匯報(bào)方案,該項(xiàng)目已經(jīng)順利獲批并開始建設(shè)。

白濤老師致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用新思維、新技術(shù),突破在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的成長(zhǎng)瓶頸,轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化原生企業(yè),帶來百倍速的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

 

【授課風(fēng)格】

內(nèi)容新穎:持續(xù)為50+TOP500強(qiáng)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢,跨能源、制造、零售等多個(gè)行業(yè),操盤20多個(gè)千萬級(jí)項(xiàng)目,有大量的實(shí)戰(zhàn)案例。

邏輯清晰:通過打法模式總結(jié),為學(xué)員提供從策略到方法、再到工具的一套思維框架與落地方案,指導(dǎo)企業(yè)快速上手,避免走彎路。

案例啟發(fā):以案例式教學(xué)法與模擬案例賽方式,能夠讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)獲取能力轉(zhuǎn)化,得到直接的結(jié)果反饋,即時(shí)體現(xiàn)出學(xué)習(xí)成果。

模型框架:不僅給出落地方法,還給出與時(shí)俱進(jìn)的理論及模式參考,結(jié)合自有模型體系與書籍,讓學(xué)員可以持續(xù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入學(xué)習(xí)。

 

【主講課程】

《數(shù)字化業(yè)務(wù)——以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字化業(yè)務(wù)——構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù)》

《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈——構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè)》

《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈——構(gòu)建一體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系》

《數(shù)字化平臺(tái)——利用平臺(tái)生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)》

 

【部分咨詢案例】

序號(hào)

客戶公司

培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

培訓(xùn)成果

1

中航供應(yīng)鏈科技有限公司

十四五期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與航空工業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

主持設(shè)計(jì)0到100的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,規(guī)劃了3年發(fā)展策略并全程參與具體的落地項(xiàng)目,成功上線航空工業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái),支持百億級(jí)供應(yīng)鏈交易。

2

杭鋼集團(tuán)

杭鋼集團(tuán)玉環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目

參與杭鋼、玉環(huán)政府共同投資約35億元的玉環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,從鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略出發(fā),設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的整體方案,參與設(shè)計(jì)核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

3

某奢侈品集團(tuán)

跨境奢侈品供應(yīng)鏈項(xiàng)目規(guī)劃

主持設(shè)計(jì)從0到100的奢侈品跨境供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)及全渠道零售平臺(tái),涉及線上線下零售、跨境電商、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流和倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融科技等多個(gè)領(lǐng)域。

4

煙臺(tái)自貿(mào)區(qū)

煙臺(tái)自貿(mào)區(qū)跨境電商項(xiàng)目

主持設(shè)計(jì)規(guī)劃煙臺(tái)自貿(mào)區(qū)跨境電商服務(wù)平臺(tái)與跨境電商體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,2022落地?zé)熍_(tái)自貿(mào)區(qū)首家跨境電商體驗(yàn)店。

5

北汽集團(tuán)

北汽集團(tuán)“i北汽”電商平臺(tái)

參與規(guī)劃 “i北汽”汽車電商服務(wù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)及用戶運(yùn)營(yíng)中心,跨BG營(yíng)銷資源整合激活1000萬新老客戶群體。

6

頭部商學(xué)院

“走進(jìn)京東”系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型研學(xué)營(yíng)

為中歐、港大、人大、北大、北科大、政法大學(xué)、社科院的總裁班和中高級(jí)管理干部提供“京東數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈”研學(xué)營(yíng)課程,授課時(shí)長(zhǎng)近200個(gè)小時(shí),覆蓋約500家企業(yè)。內(nèi)容涉及:京東集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、京東數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

7

京東

京東集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)課

為京東零售、京東工業(yè)、京東科技、京東物流、京東產(chǎn)發(fā)、京東金融等各業(yè)務(wù)線提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)課程,涉及50多個(gè)課程種類,參與培訓(xùn)人次達(dá)2000人。

8

微軟

數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新

結(jié)合AIGC和ChatGPT,分享當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)智化方向的發(fā)展,以及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升維思考。

9

棗莊高新區(qū)

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

參加棗莊高新區(qū)“鋰光醫(yī)智大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化創(chuàng)新賦能發(fā)展菁英講堂,為高新區(qū)黨工委、管委會(huì)等近150名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),為園區(qū)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢。

 

【服務(wù)客戶】

高??偛冒囝悾?/span>中歐商學(xué)院、港大北京中心、北大光華管理學(xué)院、人大商學(xué)院、北京科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、政法大學(xué)。

能源類:國(guó)電投、中海油、中石油、山東能源、華能、陜煤、寧德時(shí)代

零售類:聯(lián)合利華、尼爾森、寶潔、伊利、松下、洋酒、復(fù)星、中興、九牧、美的

制造類:航空工業(yè)、北汽、杭鋼、商飛、山東重工、首鋼、海信、敬業(yè)、中鋼、海亮

產(chǎn)業(yè)類:四川宜賓、山東煙臺(tái)自貿(mào)區(qū)、云南瀾滄、玉溪、眉山、太原

其他:越秀、中國(guó)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)物流、央視頻

 

【客戶評(píng)價(jià)】

白濤老師從數(shù)字場(chǎng)景入手,輔以大量的實(shí)踐案例,提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑,對(duì)想要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,卻不知從何著手的企業(yè)來說,很有參考價(jià)值。

——北京國(guó)聯(lián)視訊信息技術(shù)股份有限公司高級(jí)副總裁 張總

白濤老師從京東的創(chuàng)新實(shí)踐中,總結(jié)并提煉了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“轉(zhuǎn)什么”、“轉(zhuǎn)向哪”和“怎樣轉(zhuǎn)”。它山之石可以攻玉,相信可助力更多企業(yè)推進(jìn)在新時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。

——聯(lián)想技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新生態(tài)高級(jí)總監(jiān) 王總

白濤老師多年在京東負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)建設(shè)和賦能合作事務(wù),積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施案例,不同類型的傳統(tǒng)企業(yè)都可以借鑒的模式道路乃至于工具指南,既有完整的系統(tǒng)性,又有具體的指導(dǎo)性。

——英諾創(chuàng)新空間創(chuàng)始合伙人 李總

白老師從豐富的實(shí)踐案例中,總結(jié)出一系列基于數(shù)字化和智能化的創(chuàng)新商業(yè)模式。對(duì)期望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲取成長(zhǎng)新動(dòng)能的企業(yè)管理者,具有很強(qiáng)的啟發(fā)作用和借鑒意義。

——將門戰(zhàn)略合作副總裁 魏總

 
 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類講師中心
課程大綱
老師觀點(diǎn)
講師中心
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25