東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問
常州光洋軸承股份有限公司(股票代碼:002708)精益智能制造首席顧問
臺(tái)灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理
上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問師
中國(guó)首個(gè)綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經(jīng)濟(jì)顧問
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
協(xié)助亞洲利潤(rùn)率最高、管理最佳、員工幸福的臺(tái)灣中鋼公司:建置鋼鐵制程管理、設(shè)備監(jiān)診、實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化檢測(cè)、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)位化、無(wú)人化工廠。并建立檢驗(yàn)過程全自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無(wú)人自動(dòng)化檢驗(yàn)的及時(shí)檢驗(yàn)系統(tǒng)。
為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善:1年輔導(dǎo)十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應(yīng)商體系審核,并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品,協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營(yíng)收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系:為企業(yè)打造自動(dòng)化,信息化,精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓(xùn)學(xué)院,并復(fù)制到吉利、沃爾沃各大工廠。
輔導(dǎo)汽車零件廠2年的精益智能工廠推動(dòng):營(yíng)收從12億到22億,人均產(chǎn)值提升1.3倍,人員遞減20%,改善提案件數(shù)一萬(wàn)多件,成本遞減9300萬(wàn)元。
LIF-Model:以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā),梳理公司管理組織與制度,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),導(dǎo)入自働化(自動(dòng)化),借由制造升級(jí),來建構(gòu)技術(shù)的升級(jí),支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標(biāo)準(zhǔn)化à精益化à信息化à自動(dòng)化à數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化à精益智能化的工廠。
助力中國(guó)制造2025早日實(shí)現(xiàn)。
【主講課程】
《中國(guó)企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》
《如何打造未來智能工廠》 《工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025》
《工業(yè)4.0下的精益生產(chǎn)管理》《中國(guó)企業(yè)從精益到智能制造》
《工業(yè)4.0、數(shù)字化工廠與智能制造工廠規(guī)劃》
《建構(gòu)企業(yè)數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—從PLM、ERP到MES》
《高階戰(zhàn)略決策智慧系統(tǒng)—從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)落地》
【客戶評(píng)價(jià)】
林老師在精益生產(chǎn)系統(tǒng)方面的專業(yè)度與輔導(dǎo)的導(dǎo)入技巧,讓精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入更快速、更有效!通過林老師的輔導(dǎo)讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)自主運(yùn)行。 ——東北工業(yè)集團(tuán)一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面,林老師是我所見過的既很懂精益,又對(duì)智能制造的輔導(dǎo)及成功導(dǎo)入信息化系統(tǒng)整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的超級(jí)專家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(zhǎng)
林老師在輔導(dǎo)過程中的案例與指導(dǎo),非常符合企業(yè)的實(shí)際需求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力待辦追蹤做法,直接給企業(yè)帶來了改變與效益! ——柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導(dǎo)過程中系統(tǒng)化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度,讓全公司感受到忠于自我、勇于負(fù)責(zé)、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓(xùn)學(xué)院項(xiàng)目的整體規(guī)劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),林老師的用心與細(xì)心,所建立的課程、運(yùn)營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車的人才育成奠定了很好的基礎(chǔ)。
——吉利汽車集團(tuán)總裁助理 領(lǐng)克汽車張家口工廠總經(jīng)理 佟湘北