內(nèi)訓課
站內(nèi)搜索
|
內(nèi)訓課
商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲學費:0.00元
【課程背景】當下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)
商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能學費:0.00元
【課程背景】當下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)
分支行績效管理與特色績效體系建立學費:0.00元
【課程背景】當下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)
商業(yè)銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理的精進之道學費:0.00元
【課程背景】商業(yè)銀行發(fā)展到今天,同質(zhì)化競爭之激烈前所未有,在行業(yè)轉型發(fā)展中的銀行和銀行人更是痛點不斷,而客戶經(jīng)理是一家銀
銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃學費:0.00元
【課程背景】隨著新生代力量逐漸步入社會,青年人對自身的職業(yè)生涯有著更加強烈的追求,更加注重自身的職業(yè)幸福感。商業(yè)銀行經(jīng)過
商業(yè)銀行新員工入職前認知與技能養(yǎng)成學費:0.00元
【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機構還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉型發(fā)展
基層員工執(zhí)行力提升學費:0.00元
【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機構還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉型發(fā)展
中層管理人員綜合管理技能提升學費:0.00元
【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構還是服務功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但
管理者的角色認知與自我管理學費:0.00元
【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構還是服務功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱學費:0.00元
【課程背景】中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢,但管理不怎么樣?企業(yè)管理很好,但不賺錢;企業(yè)管理很好,也很賺錢?的三種現(xiàn)象?沖
戰(zhàn)略績效解碼及團隊績效閉環(huán)管理學費:0.00元
【課程背景】1、績效考核指標與戰(zhàn)略目標的關聯(lián)性不確定;2、市場競爭日益激烈,企業(yè)面臨生存和盈利壓力,無法找到自身真正的核心
人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃學費:0.00元
【課程收益】§充分了解人力資源管理者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃通道§從助手事務型人員轉型為參謀型管理人員的方法§掌握人力資源管理者的
人力資源成本分析與管控學費:0.00元
【課程收益】l系統(tǒng)了解人力資源成本分析內(nèi)容;l掌握人力資源成本分析的維度、策略與方法;l深刻認識人力資源對企業(yè)的經(jīng)濟價值;l
企業(yè)培訓規(guī)劃與計劃的實施學費:0.00元
【課程收益】?陳述培訓管理存在主要問題?快速構建培訓體系六大系統(tǒng)?正確運用培訓管理技巧?規(guī)避和解決培訓出現(xiàn)的風險【課程特
內(nèi)訓師課程開發(fā)及授課技巧學費:0.00元
【課程收益】?掌握內(nèi)訓師課程開發(fā)流程及九步法?掌握微課課程的制作?學會內(nèi)訓師的授課技巧及控場【課程特點】以問題為導向,學
|