劉宇老師(Andy)
---創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊效能顧問
阿里巴巴生態(tài)賦能商學(xué)院獨立顧問
領(lǐng)導(dǎo)力“Black Belt”領(lǐng)銜顧問
ICF全球認(rèn)證企業(yè)教練
工信部管理咨詢專家?guī)斐蓡T
珠三角“思想原創(chuàng)計劃”發(fā)起人
實踐經(jīng)歷:
作為從高速變化的業(yè)務(wù)賽道上成長起來的HR高管,劉宇老師具有豐富的管理實踐經(jīng)驗,十余年跨領(lǐng)域上市公司、世界500強企業(yè)從事集團(tuán)化領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)創(chuàng)新與組織發(fā)展工作,任職期間,系統(tǒng)參與了京東數(shù)字化物流組織變革、天音通信互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及華潤大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的建設(shè),并親歷了京東領(lǐng)導(dǎo)力與華為、谷歌跨界對標(biāo)的戰(zhàn)略性實踐項目落地的全程設(shè)計。
在劉宇老師的生涯中,經(jīng)歷了事業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家顧問的雙重角色,曾跨界任職2家(國有、民營)世界500強企業(yè)高管,目前仍作為深圳一家海歸團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)公司(B+輪,科創(chuàng)板潛力百強)的外部董事及創(chuàng)新委員會副主席,他是一位能夠真正把管理與經(jīng)營深度融合在一起,促進(jìn)企業(yè)最終商業(yè)成果進(jìn)步的老師。
代表性客戶案例:
主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及管理咨詢項目(部分):
①阿里巴巴,中供鐵軍(國際站)區(qū)域獨立業(yè)務(wù)合伙人(Top-sales)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型項目
②阿里巴巴,中供鐵軍(國際站)領(lǐng)導(dǎo)力“創(chuàng)見”項目
③阿里巴巴,中供鐵軍(國際站)中西部拍檔“商戰(zhàn)·嗅覺”領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化項目
④阿里巴巴,中供鐵軍(國際站)“V·粵東道主”小作戰(zhàn)團(tuán)隊Boss賦能項目
⑤幸福西餅,新零售業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)身暨跨界經(jīng)驗萃取項目
⑥深信服科技(創(chuàng)業(yè)板:300454)云技術(shù)服務(wù)版塊-敏捷領(lǐng)導(dǎo)力暨行動學(xué)習(xí)項目
⑦大族元亨(中小板:002008大族激光/光電事業(yè)群)中層管理技術(shù)綜合培養(yǎng)暨行動學(xué)習(xí)項目
⑧富力地產(chǎn),關(guān)鍵后備梯隊領(lǐng)導(dǎo)力“縱深”發(fā)展暨團(tuán)隊融合項目
⑨北京城建集團(tuán),任職資格及知識管理項目
⑩東風(fēng)汽車有限公司,商用車營銷體系組織變革與定向激勵項目
?倍輕松(Breo)科技,經(jīng)營績效改進(jìn)暨合伙人機制創(chuàng)新項目
? …… ……
一、領(lǐng)導(dǎo)力落地方向:
a. 工作坊系列
從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行-工作坊(定制)
新業(yè)務(wù)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型-工作坊(定制)
逆向變革,正向領(lǐng)導(dǎo)力-工作坊(定制)
基于流程場景的問題分析與決策-工作坊(定制)
b. 課程系列
左手情商,右手領(lǐng)導(dǎo)力
教練型識人與團(tuán)隊成果進(jìn)化
基于業(yè)務(wù)洞察的跨界創(chuàng)新與優(yōu)勢協(xié)同
變革導(dǎo)向下組織與人才的活力管理(案例對標(biāo)華為、阿里)
二、管理技術(shù)方向(課程):
新生代管理者 360° 修煉高績效
系統(tǒng)化思考,職業(yè)化呈現(xiàn)
非人力資源管理者的人力資源管理
跨部門溝通與協(xié)作(挑戰(zhàn)性對話中的影響技術(shù))
三、管理咨詢方向(項目):
基于業(yè)務(wù)變革的人力資源價值鏈設(shè)計
人才競爭力體系轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)
組織發(fā)展的底盤——崗位標(biāo)桿經(jīng)驗萃?。ㄝp咨詢)