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劉思洋

阿里巴巴人員與組織發(fā)展專家
劉思洋老師常駐地區(qū):北京
劉思洋老師簡介:DDI新任主管領導力提升課程認證講師 全國學習設計大賽第二屆金獎獲得者 中國人民大學繼續(xù)教育學院企業(yè)微課認證導師 AACTP國際注冊培訓師,CSTD認證學習項目設計師 北森認證繼任管理與人才盤點專家DISC 行為風格認證講師 《企業(yè)微課設計與開發(fā)》、《四元八步課程開發(fā)》認證講師 曾任龍湖集團組織與人才發(fā)展總監(jiān) 曾任阿里巴巴人員與組織發(fā)展專家

世界500強中國電商巨頭阿里巴巴人員與組織發(fā)展專家

戰(zhàn)略陪伴:

根據(jù)阿里戰(zhàn)略循環(huán)圈,從共同看見-戰(zhàn)略生成-共同行動-業(yè)務結(jié)果反饋,在每一個階段中與業(yè)務方協(xié)同作戰(zhàn)、 相互補位,助力業(yè)務目標的達成,助力業(yè)務團隊業(yè)績持續(xù)增長30%以上,并取得年度業(yè)績?nèi)珖谝坏某煽?,個人績效達到優(yōu)秀水平,個人獲得阿里集團年度股權激勵;

組織保障:

根據(jù) BU 及大區(qū)業(yè)務戰(zhàn)略需要,協(xié)同 HRG(政委)和 OC(組織文化)一同為大區(qū)業(yè)務提供必要的組織保障,例如組織架構(gòu)調(diào)整、核心人員流動、崗位設置、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、匯報關系梳理、 KPI 調(diào)整等,三次獲得團隊最佳項目負責人榮譽;

人才發(fā)展:

負責大區(qū)人才梯隊建設、 人才蓄水池儲備、 及關鍵崗位能力提升。

擅長領域:

擅長內(nèi)訓師能力提升、新任管理者管理技能提升、阿里巴巴企業(yè)文化建設等課程

核心課程:

《阿里巴巴的文化驅(qū)動內(nèi)核》           

《阿里巴巴中供鐵軍管理三板斧》

《DISC-知己知彼的行為風格》         

《卓越商務演講呈現(xiàn)》

《師范兒十足-內(nèi)訓師授課技巧提升訓練營》

《四元八步課程開發(fā)》

《企業(yè)微課設計與開發(fā)》

《卓越團隊建設》

《員工輔導與激勵》

《開啟領導力之門—新任管理者角色認知》

授課風格:

秉承“非干貨不講”的原則,特別注重方法工具的講授,避免空談大道理,貼合企業(yè)實際需求和訓后應用。且授課風格沉穩(wěn),邏輯性強,互動性強,擅長教學活動設計,注重以學員為中心,娓娓道來之中不乏激情與風趣。

服務客戶:

國家電網(wǎng)、國家核電、南方電網(wǎng)、中糧集團、中國電力投資集團、中車集團、大唐集團、特變電工、中化集團、中廣核集團、阿里巴巴集團、聯(lián)想集團、龍湖集團、伊利集團、文思海輝、宜信、中國福利彩票發(fā)行管理中心、廣東中煙、四川宏華集團、賽晶集團、北京華勝天成、寧夏天地奔牛集團等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

世界500強中國電商巨頭阿里巴巴人員與組織發(fā)展專家

戰(zhàn)略陪伴: 根據(jù)阿里戰(zhàn)略循環(huán)圈,從共同看見-戰(zhàn)略生成-共同行動-業(yè)務結(jié)果反饋,在每一個階段中與業(yè)務方協(xié)同作戰(zhàn)、 相互補位,助力業(yè)務目標的達成,助力業(yè)務團隊業(yè)績持續(xù)增長30%以上,并取得年度業(yè)績?nèi)珖谝坏某煽?,個人績效達到優(yōu)秀水平,個人獲得阿里集團年度股權激勵;

組織保障:根據(jù) BU 及大區(qū)業(yè)務戰(zhàn)略需要,協(xié)同 HRG(政委)和 OC(組織文化)一同為大區(qū)業(yè)務提供必要的組織保障,例如組織架構(gòu)調(diào)整、核心人員流動、崗位設置、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、匯報關系梳理、 KPI 調(diào)整等,三次獲得團隊最佳項目負責人榮譽;

人才發(fā)展:負責大區(qū)人才梯隊建設、 人才蓄水池儲備、 及關鍵崗位能力提升。

秉承“非干貨不講”的原則,特別注重方法工具的講授,避免空談大道理,貼合企業(yè)實際需求和訓后應用。且

授課風格沉穩(wěn),邏輯性強,互動性強,擅長教學活動設計,注重以學員為中心,娓娓道來之中不乏激情與風趣。

 
 
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