2023-10-17

演講內(nèi)容1、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為當前投資重點的背景分析? “鐵公基”傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法滿足要求? 傳統(tǒng)基建對于經(jīng)濟增長的邊際效應(yīng)有所減弱? 科技發(fā)展不斷強調(diào)新基建要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用?

2023-10-17

①.建立關(guān)系銷售成因很重要部分，來源于公司與客戶的關(guān)系?？蛻絷P(guān)系建立的好壞，客戶關(guān)系的精準度，可以影響企業(yè)銷售成交的概率。關(guān)系建立也是企業(yè)信譽度和企業(yè)品牌建立的過程。②.市場突破市場

2023-10-17

LTC流程是華為內(nèi)部流程，適用于B2B業(yè)務(wù)的乙方，端到端管理，從銷售線索（ML）-銷售機會點（MO）-合同執(zhí)行交付回款，是華為公司IPD（開發(fā)）、MTL（營銷）、LTC（銷售/交付）、ITR（售后）四大主

2023-10-17

企業(yè)銷售的起點是客戶的需求。 明白客戶需求后，需要公司有對應(yīng)的產(chǎn)品。如果客戶覺得自己的需求可以被滿足，公司恰好又能提供對味的產(chǎn)品或合適的方案，雙方就達成了交易，銷售的邏輯就完成了。

2023-10-17

好的商業(yè)模式六個評價標準：輕資產(chǎn)、快現(xiàn)金、易操作、高利潤、低風險、收費站一、輕資產(chǎn)：企業(yè)發(fā)展壯大，一定要學會用有限資產(chǎn)，獲取大收益?！　〗?jīng)常有人問黃力泓老師怎么快速起量？雖然老師不

2023-10-17

　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和資本市場的不斷完善，公司治理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。一個良好的公司治理機制不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和市場競爭力，還可以增強投資者的信心和吸引力，為企業(yè)創(chuàng)造長

2023-10-17

儲殷教授認為，大學老師已經(jīng)是一個“夕陽產(chǎn)業(yè)”，不僅需要經(jīng)歷漫長而艱辛的準備過程，而且面臨著收入低、競爭激烈、需求減少等問題。他建議那些想要當大學老師的博士生要三思而后行，不要把考博

2023-10-17

HRBP實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)部門的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。 主要工作內(nèi)容：負責公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實，協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級干部的人力資源管理能力。

2023-10-17

組織的能力建設(shè)體系，源于組織戰(zhàn)略目標定位，從組織發(fā)展、競爭業(yè)務(wù)和職能戰(zhàn)略三個層面策劃并推行人力資源管理體系。傳統(tǒng)的人力資源管理經(jīng)歷的從1.0到4.0的進化，從人事行政事務(wù)型管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資本價值管理。 當組織市場經(jīng)營迅速發(fā)生質(zhì)的提升，從成長階段進入成熟階段，對于具有規(guī)模型多元化集團企業(yè)組織的人力資源管理模式為了適宜戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化、與經(jīng)營業(yè)務(wù)匹配的需要，必然發(fā)生相應(yīng)的變革轉(zhuǎn)型。

2023-10-17

第一個不需要人力資源去設(shè)想戰(zhàn)略，但需要人力資源幫助戰(zhàn)略實現(xiàn)。人力資源工作不能幫助老板工作，不能代替老板去思考未來的戰(zhàn)略是什么，但是它能夠幫助業(yè)務(wù)，幫助老板來去實現(xiàn)戰(zhàn)略。第二個不需要

2023-10-17

十年的時間，對于人力資源行業(yè)來說，或者對于每一位 HR 來說，都像是一場風暴。在這場風暴之中，有的能乘風破浪，有的卻被無情拍下。時代滾滾的車輪不會停止，我們都在這趟駛向未知的火車上，而你我能做的，只有保證自己不被掉隊。

2023-10-17

什么是價值？就是你做的工作最終給業(yè)務(wù)帶來的幫助是什么，最終給人才發(fā)展帶來幫助是什么。你不能為做工作做工作。所以這些工作跟老板匯報完了之后，老板就會非常痛苦，這些工作好像雞肋一樣，不

2023-10-17

廉潔的“廉”，是清廉的“廉”，是注重節(jié)約、生活樸素的“廉”。鋪張浪費，定然難以保持清廉。進入社會主義建設(shè)和改革開放的歷史時期，我們黨還要不要繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，要不要繼續(xù)保持旺

2023-10-16

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中，不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)力（義務(wù)）?；诠蓶|地位（身份）可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績效。

2023-10-16

利潤不足30萬的企業(yè)也能上市！陷入困境的“海倫哲”，銷售收入只有411萬的“東方財富”，3年之后，居然成功上市！無論你的企業(yè)是大是小、資金是多是少、傳統(tǒng)或是新興，都有機會短時間內(nèi)融資上市

2023-10-16

市面上研究老子《道德經(jīng)》的學者高人不計其數(shù)，但大多局限于解釋《道德經(jīng)》里面的字句意思。 而關(guān)于《道德經(jīng)》智慧的現(xiàn)代解讀，卻極少有人深入研究。 而有一個人，卻能在深入研究道德經(jīng)的同時，

2023-10-16

過去幾百年，資本主義以其生產(chǎn)力迅速發(fā)展之勢，在全球攻城略地。20世紀80年代末、90年代初，社會主義陣營遭受重大挫折，資本主義陣營更是欣喜若狂、歡呼雀躍。美國前總統(tǒng)尼克松在《1999不戰(zhàn)而勝

2023-10-16

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

2023-10-16

企業(yè)價值即指企業(yè)本身的價值，是企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價值資產(chǎn)的市場評價。企業(yè)價值不同于利潤，利潤是企業(yè)全部資產(chǎn)的市場價值中所創(chuàng)造價值中的一部分，企業(yè)價值也不是指企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價值，由于企業(yè)商譽的存在，通常企業(yè)的實際市場價值遠遠超過賬面資產(chǎn)的價值。

2023-10-16

來源：經(jīng)理人雜志狼性文化的核心精神是什么？怎樣才能在企業(yè)中貫徹狼性文化，打造華為公司一樣的戰(zhàn)斗團隊？從1987年注冊資金2萬元創(chuàng)業(yè)，到2019年實現(xiàn)超過8000億營收，華為之所以能夠在行業(yè)內(nèi)發(fā)