推廣 熱搜: 大學(xué)  哈佛大學(xué)  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  課程  清華 

    2023-10-16

  • 胡賽雄:老板最重要的能力,為什么是“機(jī)會(huì)思維”?
  • 01、企業(yè)抓住“機(jī)會(huì)窗口”的五大方向第一,未來企業(yè)的“機(jī)會(huì)窗口”往往更密集集中在科技領(lǐng)域比較難做的事情當(dāng)中。結(jié)合當(dāng)前宏觀的形勢(shì),我國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷改革開放四十多年的發(fā)展之后,那些容易做的

    2023-10-16

  • 胡賽雄:最一流組織,從不改造人
  • 文 / 胡賽雄 華為公司原后備干部系主任、華為“藍(lán)血十杰”,華夏基石大師塾訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師組成石墨和金剛石的元素都是碳,石墨質(zhì)軟,常用來做成鉛筆的筆芯,而金剛石卻是自然界中天然存在的最堅(jiān)硬的物

    2023-10-16

  • 胡賽雄:企業(yè)家的核心工作是締造事業(yè)
  • 企業(yè)家的時(shí)間不值錢,企業(yè)不可能值錢,企業(yè)家多忙,員工必多閑。企業(yè)堪比是企業(yè)家的鴻篇巨制,企業(yè)家扮演的是“出品人”和“制片人”角色,不是監(jiān)制,不是導(dǎo)演,更不是演員,不能集各種角色于一

    2023-10-16

  • 胡賽雄:如果沒有美國(guó)壓力,華為是所向披靡的
  • 一、如果沒有美國(guó)壓力,我認(rèn)為華為是所向披靡的從15日開始,華為被美國(guó)斷絕芯片來源。記者與胡賽雄做了一次對(duì)話,以下是對(duì)話摘錄:1、您書中寫到對(duì)2019年華為成績(jī)比較滿意,怎么看華為2020年上

    2023-10-16

  • 胡賽雄:如何打造攻擊型增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)
  • 文|華夏基石e洞察 胡賽雄編輯|李澤慧我于1998年加入華為,大概有六年多的時(shí)間是在業(yè)務(wù)前線。自2004年開始,我涉足華為的人力資源領(lǐng)域,并于2009年加入當(dāng)時(shí)新成立的后備干部總隊(duì),負(fù)責(zé)華為后備干

    2023-10-16

  • 胡賽雄:極致的管理,就是極致的傷害
  • 1998 年,任正非在《不做曇花一現(xiàn)的英雄》的講話中說道:“有管理進(jìn)步的愿望,而沒有良好的管理方法與手段,必定效率低下,難免死亡?!边@句話放在現(xiàn)在的華為依然適用。雖然現(xiàn)在的華為已經(jīng)比199

    2023-10-16

  • 方朝暉:讀經(jīng)應(yīng)遵循三個(gè)原則
  • 當(dāng)前讀經(jīng)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題,或可理解為國(guó)學(xué)或儒學(xué)經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的沉寂后、剛開始復(fù)蘇時(shí)必然會(huì)走的彎路。一方面應(yīng)當(dāng)對(duì)開拓者的努力和貢獻(xiàn)充分肯定,另一方面也需對(duì)他們的問題與局限

    2023-10-16

  • 方朝暉:歷史中的哲學(xué),哲學(xué)中的歷史
  • 方朝暉,1965年出生于安徽樅陽(yáng)。清華大學(xué)人文學(xué)院歷史系教授,博士生導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)博士。1996年入職清華大學(xué)至今。曾為哈佛大學(xué)東亞語言與文明系高級(jí)訪問學(xué)者(2003.9-2004.6)、韓國(guó)首爾

    2023-10-16

  • 王秦豐:國(guó)學(xué)是中國(guó)人的文化識(shí)別符號(hào)
  • 1.什么是國(guó)學(xué)?王秦豐教授總結(jié)了眾多學(xué)者從文化、歷史、學(xué)術(shù)等角度對(duì)國(guó)學(xué)進(jìn)行定義,認(rèn)為國(guó)學(xué)似可定義為以儒學(xué)為主體、佛道為兩翼的中國(guó)傳統(tǒng)文化和學(xué)術(shù)的統(tǒng)稱。儒學(xué)為主體,是因?yàn)闈h武帝“罷黜百

    2023-10-16

  • 王建和:招聘是一切戰(zhàn)略的開始
  • 阿里基層管理三板斧,招開人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果。今天我和大家系統(tǒng)的聊聊阿里的招開人。說到招開人,首先想到的一定是招聘理念層面的內(nèi)容,然而對(duì)招聘理念的解讀,就不是那么容易了。這就像你去問

    2023-10-16

  • 王建和:在阿里的那九年讓我終生受益
  • “良將”是指能獨(dú)立執(zhí)掌一方,具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,“弓馬殷實(shí)”則是指一支隊(duì)伍弓馬嫻熟。這兩點(diǎn)反映到阿里,就是其強(qiáng)大的組織能力的體現(xiàn),也就是馬云所倡導(dǎo)的管理者培養(yǎng)體系——“管理三板斧”。

    2023-10-16

  • 王立華:淺論長(zhǎng)城與中國(guó)式現(xiàn)代化
  •  淺論長(zhǎng)城與中國(guó)式現(xiàn)代化  ——王立華同志在中國(guó)長(zhǎng)城學(xué)會(huì)山西忻州第五屆中國(guó)長(zhǎng)城論壇的發(fā)言  論壇主題是“長(zhǎng)城與中國(guó)式現(xiàn)代化”,下面談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。  中國(guó)式現(xiàn)代化,是中國(guó)大地上產(chǎn)生的

    2023-10-16

  • 關(guān)立新:如何才能把自己融入銷售之中?
  • 1、以身推銷,自己的天職就是銷售。雖說“人人都是銷售”,但我們銷售員專門以從事推銷為職業(yè)。你畢竟是要銷售商品,但僅僅依靠商品是不會(huì)使客戶動(dòng)心的,而恰恰因?yàn)檫@是你的商品,客戶才執(zhí)意購(gòu)

    2023-10-16

  • 關(guān)立新:優(yōu)秀銷售的五大心態(tài)
  • 銷售前必須搞懂的五大心理認(rèn)知,當(dāng)你把這五個(gè)問題研究透徹了,那么不管客戶對(duì)你提什么樣的問題,用什么樣的理由拒絕你,你都可以游刃有余的解決,并快速出單。

    2023-10-16

  • 關(guān)立新:打造銷售團(tuán)隊(duì)鐵軍
  • 對(duì)于企業(yè)而言,員工是企業(yè)的財(cái)富之一。因此要注重員工素質(zhì)的提高與培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)工作,讓每一位員工都成為有理想、有抱負(fù)的人!在日常工作中注意加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理力度與質(zhì)量控制力度(包括定期或不定期對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)),每位員工都能得到有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)以及考核評(píng)估工作(包括個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)考核與績(jī)效評(píng)估)。

    2023-10-16

  • 劉春華:新營(yíng)銷體系創(chuàng)新與突圍
  • 2023年8月13日,著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)劉春華,受邀為北清智庫(kù)和清大華商企業(yè)管理高級(jí)研修班的企業(yè)家授課,此次課程的主題是:《盈利倍增

    2023-10-13

  • 高競(jìng):績(jī)效管理怎么做?
  • 這是一個(gè)復(fù)雜但又“簡(jiǎn)單”的問題。先岔開一下,我們經(jīng)常說管理,應(yīng)該怎么怎么,其實(shí)我們要先樹立起三個(gè)層次的認(rèn)知。一、工具材料層管理動(dòng)作、技巧、表單、工具,是操作層的,屬于最基礎(chǔ)的“術(shù)”

    2023-10-12

  • 陳章良教授:卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微
  • 座談會(huì)上,陳章良教授深情追憶了自己的求學(xué)和科研經(jīng)歷。1961年,陳章良出生在福清一個(gè)小漁村。家庭條件的困頓讓他9歲時(shí)才開始上學(xué),“小時(shí)候?yàn)榱搜a(bǔ)貼家用,經(jīng)常和弟弟去撈魚。沒有上過幼兒園,

    2023-10-12

  • 曹珊:簡(jiǎn)談EPC+創(chuàng)新模式中的法律風(fēng)險(xiǎn)
  • 從上世紀(jì)80年代我國(guó)嘗試開展工程總承包實(shí)踐探索以來,工程總承包模式已經(jīng)在我國(guó)走過了四十年的發(fā)展歷程,特別是從2011年住建部出臺(tái)試行版工程總承包合同示范文本以及2014年頒布《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)

    2023-10-12

  • 張鈸院士:不應(yīng)追求AI語言和人類語言無限對(duì)齊
  • 會(huì)上,張鈸院士以《語言大模型(ChatGPT)的本質(zhì)》為題,對(duì)聊天(對(duì)話)機(jī)器人的發(fā)展歷史進(jìn)行回顧,對(duì)語言大模型究竟要解決什么問題進(jìn)行了探討。張?jiān)菏客ㄟ^實(shí)例系統(tǒng)介紹了以微軟小冰、IBM沃森等

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