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CPSM模塊一: 供應(yīng)管理核心
本課程著重*戰(zhàn)略供應(yīng)管理*實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-07-29

￥5400.00/人

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?，而不至于供?yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。
主講老師：張仲豪開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-06-10

￥4500.00/人

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
企業(yè)很難左右外部市場(chǎng)的瞬息萬變，那就要對(duì)內(nèi)求變，建立起快速響應(yīng)的機(jī)制。在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上，低成本、交貨快、服務(wù)好，就會(huì)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
主講老師：開課地點(diǎn)：[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間：2022-04-15

￥4200.00/人

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累，結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料，參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括：供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師：夏燁開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-05-21

￥4500.00/人

要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉

要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是快魚吃慢魚，在招投標(biāo)市場(chǎng)即將步入新時(shí)代之際，誰能夠更快地掌握*法律法規(guī)的變化，誰能夠更敏捷地摸清*規(guī)則體系的邊界，誰就能在新的招投標(biāo)市場(chǎng)中搶得先機(jī)。
主講老師：閣策開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-04-15

￥3800.00/人

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲(chǔ)效率，推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。
主講老師：翟老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-05-14

￥4680.00/人

供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃
（1）供應(yīng)鏈管理難以平衡，常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了，另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了；如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢（2）忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃頻變，計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義；（3）訂單來了，但是物料供應(yīng)不繼，導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨；（4）訂單到底什么時(shí)候開始生產(chǎn)，早做會(huì)產(chǎn)生庫存，晚做又怕影響交貨；（5）客戶的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命。插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。（6）生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付（7）計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半。產(chǎn)能總是非常緊張，
主講老師：蔡老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-12-24

￥3800.00/人

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
時(shí)至今日，采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)？采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些？為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理？貨期延誤，我方有無責(zé)任？每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用？
主講老師：張仲豪、田老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-05-28

￥4500.00/人

高效倉儲(chǔ)管理與物料配送
現(xiàn)代倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來越大
主講老師：王長(zhǎng)清開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：2022-12-16

￥4800.00/人

采購人員核心技能提升訓(xùn)練
采購人員核心技能提升公開課
主講老師：胡老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-04-23

￥4200.00/人

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧
解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景 1、是招標(biāo)人說了算嗎？ 2、新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響？ 3、在招投標(biāo)過程中會(huì)有哪些影響新變化？ 4、信用環(huán)境的改變與適用； 5、反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-03-26

￥3280.00/人

采購談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù)
綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和*才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-08-02

￥5390.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及其
主講老師：朱老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-08-20

￥4500.00/人

供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證（杭州）
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
主講老師：開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2022-08-12

￥18780.00/人

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績(jī)效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-05-21

￥4500.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。
主講老師：周文來開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-08-18

￥3800.00/人

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個(gè)工程人員，而且更是一個(gè)面對(duì)復(fù)雜狀況的中層管理人員。為此我們結(jié)合多家知名跨國公司的運(yùn)作管理模式，結(jié)合本身咨詢師的工作經(jīng)驗(yàn)以及*的物料品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理知識(shí)，專門開發(fā)了這一個(gè)面向制造業(yè)SQE的專項(xiàng)課程。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-07-28

￥4200.00/人

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累，結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料，參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括：供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-05-27

￥4500.00/人

高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
主講老師：湯曉華開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-04-14

￥4680.00/人

生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，提升資源的利用率； 2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時(shí)完成； 2、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才，以應(yīng)對(duì)需求多變的市場(chǎng)環(huán)境。
主講老師：高上開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-11-18

￥4200.00/人

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