泰豐老師 產業(yè)園運營專家
20年產業(yè)園運營實戰(zhàn)經驗
西安交通大學碩士
高級工程師、一級建造師
陜西省發(fā)改委綜合專家?guī)鞂<?陜西省工信廳專家?guī)鞂<?/span>
現(xiàn)任:陜西紫元產業(yè)控股有限公司|總經理
曾任:中南高科西安城市公司|常務副總經理
曾任:華夏幸?;鶚I(yè)(上市)|城市建設運營中心總經理
曾任:陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團(國企)|建設管理部部長
曾任:中交第二公路工程局有限公司(世界500強)|項目副經理
[策劃-園區(qū)調研+定位+決策]:西安工業(yè)大學軍民融合產學研基地(2000畝)、西安洋天產業(yè)園(365畝)、能源互聯(lián)網產業(yè)園區(qū)(5.6平方公里)、邯鄲叢臺產業(yè)新城(30.9平方公里)、秦漢智康云谷、新竹應急防務產業(yè)園等等;
[實施-園區(qū)設計+開發(fā)+運營]:西安洋天產業(yè)園(365畝)、邯鄲叢臺產業(yè)新城(30.9平方公里)、邢臺產業(yè)新城(一期14平方公里)、秦漢智康云谷、西安臨空產業(yè)港等等;
實戰(zhàn)經驗:
泰豐老師,產業(yè)園運營管理專業(yè)的“企業(yè)人+培訓人”,歷經世界500強企業(yè)、國企、上市企業(yè)、大型民企等不同性質的企業(yè),使他深諳任意性質下的產業(yè)園運營管理全流程,更通過實際行動在商業(yè)化項目管理和企業(yè)發(fā)展中取得了顯著成就。
——任職陜西紫元產業(yè)控股有限公司期間——
1)主導推進醫(yī)藥產業(yè)園、科技一路新竹項目綜合開發(fā)、臨潼-港務區(qū)產業(yè)園、西安工業(yè)大學DBIM融合示范基地等四個項目(一期用地424畝)的落地,推進成立首期產業(yè)引導基金2億;
2)完成項目開發(fā)貸、按揭貸銀行洽談工作,涉及貸款額度超過4億,并實現(xiàn)有主有備;
——任職華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司期間——
1)負責并完成事業(yè)部層面城市發(fā)展板塊的組織架構及制度體系搭建,形成以城市資源統(tǒng)籌、城市資產管理、城市魅力展現(xiàn)為核心的城市運營業(yè)務架構;
2)負責企業(yè)邯鄲、邢臺、元氏、行唐四個區(qū)域的市政道橋、景觀園林、場館公建等基礎設施的建設控制及全過程組織管理工作,完成城市道路17條,城市會客廳策劃3個、建成2個;
3)2017年冬季百日會戰(zhàn)驗收,集團排名第一,集團第三方檢查始終名列前茅,行唐迎賓大道更是列入集團示范項目;所帶團隊獲評年度優(yōu)秀團隊,2017-2018年擔任城市發(fā)展組組長,統(tǒng)籌事業(yè)部城市發(fā)展板塊多條線工作,城市發(fā)展組業(yè)績排名始終位列事業(yè)部第一;
——任職陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團有限公司期間——
1)主導推進集團房建工程的規(guī)劃設計、招標采購、造價、施工等工程建設全過程管理,完成陜西西咸新區(qū)周禮佳苑小區(qū)(19.5萬㎡)、陜西西咸新區(qū)空港花園(24.5萬㎡)的落地(涉及工程招標11億,完成進度產值5億);
2)主持籌備西咸新區(qū)能源互聯(lián)網產業(yè)園,組織開展新區(qū)新能源開發(fā),完成西咸公交、西咸供熱、三供一業(yè)接管及能源產業(yè)引導、資源集聚等板塊,組織完成《西咸新區(qū)基于公共交通的能源互聯(lián)網設計》并獲批國家能源局首批示范項目;
3)建立新區(qū)交易平臺、籌組雙都公司及增資擴股設立公共資源交易中心,實現(xiàn)能源金融園區(qū)、國際文教園區(qū)及管委會本級政府采購交易活動110余場次,交易金額20多億;完成交易園區(qū)項目策劃、可研及農發(fā)行2億政策性貸款的審批。
部分授課案例:
老師擅長將自身的企業(yè)實戰(zhàn)經驗萃取轉化,融入到課程當中,實際解決企事業(yè)單位在產業(yè)園開發(fā)與運營全鏈條中遇到的難題,曾服務多家企事業(yè)單位:
1)寶雞市鳳翔區(qū)政府-《關于西鳳酒城開發(fā)建設的思考》
2)中南高科西安公司-《園區(qū)開發(fā)的規(guī)則和實操》
3)華夏幸福冀南事業(yè)部-《城市建設項目的從規(guī)劃到運營》《運營前置、誠意正心干好產業(yè)園區(qū)》《工程項目管理》
4)陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團-《能源互聯(lián)網產業(yè)園的策劃與開發(fā)》《建設管理制度體系的策劃與搭建》《城市建設管理的兩個“3214”》
5)西安工業(yè)大學-《DBIM園區(qū)開發(fā)運營實操》《軍民融合產研示范園區(qū)的策劃》
主講課程:
《產園園區(qū)開發(fā)與運營》
《產園園區(qū)運營全流程》
《城投平臺的轉型與發(fā)展》
《產園園區(qū)招商引資及運營實務》
《產業(yè)園區(qū)服務管理體系的建立和實施》
《工程項目的現(xiàn)場安全管理》
《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》
授課風格:
實戰(zhàn)導向:老師在不同性質的企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,他的授課可能會側重于分享實際案例和經驗,幫助學員理解和掌握實際工作中的技能。
系統(tǒng)全面:由于老師深諳產業(yè)園運營管理全流程,他的授課內容可能會涵蓋從項目策劃到運營管理的各個方面,提供系統(tǒng)化的知識結構。
案例分析:老師運用他在不同企業(yè)中的實際案例來進行教學,使學員能夠通過案例學習到如何應對各種復雜的管理挑戰(zhàn)。
互動交流:通過互動交流的方式激發(fā)學員的思考,提高學習效果。
部分授課評價:
泰豐老師的《DBIM園區(qū)開發(fā)運營實操》在課程內容方面,非常系統(tǒng)且全面,涵蓋了產業(yè)園區(qū)開發(fā)的各個關鍵環(huán)節(jié)和重要領域,從規(guī)劃布局到招商引資,從項目管理到運營服務,知識點詳盡且深入,給我留下了深刻的印象,具有諸多亮點。
——西安工業(yè)大學 發(fā)展規(guī)劃處 呂老師
泰豐老師在園區(qū)建設開發(fā)方面的專業(yè)素養(yǎng)極高,對產業(yè)園區(qū)開發(fā)有著豐富的實踐經驗和深厚的理論功底。在授課過程中,能夠結合我們酒城的實際情況深入淺出地講解復雜的概念和原理,使我們易于理解和吸收。同時,教師還注重與學生的互動交流,積極引導我們思考和討論,課堂氛圍十分活躍。
——寶雞市鳳翔區(qū)政府 邵主任
泰豐老師在《招商管理》的先關課程中,教學方法多樣化,除了傳統(tǒng)的講解外,還運用了多媒體資料、小組討論、案例分析等多種形式,增強了學習的趣味性和參與度。通過這些方式,我們能夠更加深入地理解產業(yè)園區(qū)招商的實際運作和挑戰(zhàn),尤其是怎么用經營的思維、運營的思維把招商工作做出質量。
——中南高科西安公司招商中心 劉總監(jiān)
老師的課程內容全面且細致,對產業(yè)園區(qū)運營的各個階段和環(huán)節(jié)都進行了深入透徹的講解,從前期的市場調研到后期的持續(xù)優(yōu)化,形成了一個完整的知識體系,讓我們對產業(yè)園區(qū)運營的全貌有了清晰且準確的把握。課程的實用性更是不言而喻。學完這門課程后,我們能夠直接將所學知識運用到實際的產業(yè)園區(qū)運營工作中,切實解決工作中遇到的各種問題,對我們提升工作效率和質量有著顯著的幫助。
——中南高科西安公司運營中心 黃總監(jiān)
參與泰豐老師《實戰(zhàn)式工程管理》課程的學習,真的是受益匪淺。課程內容緊緊圍繞實戰(zhàn),將理論與實際操作緊密結合,從工程的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾,每一個環(huán)節(jié)都進行詳細且深入的剖析,涵蓋了豐富的實戰(zhàn)要點和策略,讓我們對工程管理有了全面且切實的理解。
——華夏幸福邢臺區(qū)域公司 馮總監(jiān)
老師具備卓越的專業(yè)能力和豐富的實踐經驗,在講解過程中能夠信手拈來各種真實案例,生動形象地闡述復雜的工程管理概念和方法,使我們能迅速領會要點。同時,老師非常注重與學員的互動,耐心解答我們的疑問,鼓勵我們積極探討實際工作中可能遇到的問題和解決方案,課堂氛圍積極熱烈。
——華夏幸福邯鄲區(qū)域公司 凌總監(jiān)