推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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卓越管理者的六把金鑰匙
  • 卓越管理者的六把金鑰匙
  • 在企業(yè)中,如何能夠有效地激勵員工,也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標(biāo),如果你能有效地激勵他們,就會讓他們產(chǎn)生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢?最好的方法就是制定一些可實現(xiàn)的目標(biāo)。無論是什么類型的工作,都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性,但又不能太難。在制定目標(biāo)時,可以從小目標(biāo)開始。比如:今年要完成多少業(yè)績、要如何提升團(tuán)隊業(yè)績等等。目標(biāo)設(shè)定得越小,實現(xiàn)起來就越容易。
  • 主講老師:王曉慧  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
  • 智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
  • 設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理(包括故障修理和主動修理)。
  • 主講老師:張海博  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4680.00/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
  • 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
  • 車間管理(Workshop management)是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是:健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
  • 主講老師:柳草  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時間:2023-11-24
4180.00/人
引領(lǐng)變革—數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理(高管必修)
  • 引領(lǐng)變革—數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理(高管必修)
  • 數(shù)字時代的到來,給企業(yè)運(yùn)營管理提出了全新的挑戰(zhàn),所有行業(yè)都有可能面臨跨界沖擊。如何結(jié)合自身行業(yè)特性,打造極具競爭力的管理、營銷和運(yùn)營體系,則是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,大大降低了資源之間的連接成本,從而促使產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方式的改變。作為企業(yè)的管理者,如果固守過往的運(yùn)營思路,不及時自我革新,打造數(shù)字化管理體系,則唯有被時代拋棄。
  • 主講老師:鈕東濤  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
6880.00/人
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐
  • 工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE),是一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù),德魯克指出它就是科學(xué)管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究,工廠布置,物料搬運(yùn),生產(chǎn)計劃和日程安排等,以提高勞動生產(chǎn)率。
  • 主講老師:李東  開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時間:2023-11-24
4680.00/人
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
  • 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
  • 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,從而提升班組的工作效率。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4380.00/人
通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說,組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業(yè)都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型平臺型組織?!? 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達(dá)到什么水平,面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效,HR應(yīng)該從哪些方面入手調(diào)整呢~
  • 主講老師:王建華  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
工業(yè)智改數(shù)改實戰(zhàn)化訓(xùn)練營
  • 工業(yè)智改數(shù)改實戰(zhàn)化訓(xùn)練營
  • 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,將龐大的工業(yè)增加值轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б娴墓I(yè)附加值,制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必由之路。9月19日,全省制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會在宿遷召開,記者從會上了解到,得益于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作大力推進(jìn),我省數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率、經(jīng)營管理數(shù)字化普及率等關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)計可提前1年多完成“十四五”目標(biāo)。
  • 主講老師:王明哲  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
5180.00/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同,對工作內(nèi)容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務(wù)希望投入更多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行市場推廣,財務(wù)部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務(wù)拓展活動;而設(shè)計部門通常有一種“技術(shù)情結(jié)”,傾向于在產(chǎn)品設(shè)計中采用最先進(jìn)的技術(shù),往往使新產(chǎn)品過于復(fù)雜。
  • 主講老師:石睿  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
TWI一線主管管理技能提升
  • TWI一線主管管理技能提升
  • 日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右,將這些培訓(xùn)方法綜合,并且更有計劃性的實施管理運(yùn)營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體,[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會的誕生。
  • 主講老師:劉梁平  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
3880.00/人
TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升
  • TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升
  • 企業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育有許多不同,這也就要求培訓(xùn)師必須把握成人學(xué)習(xí)的動機(jī),修煉好自己的教學(xué)技能,才能更好地做好企業(yè)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)師需從學(xué)員、企業(yè)及培訓(xùn)師行業(yè)等多角度去認(rèn)知培訓(xùn)師行業(yè),做到能狠狠抓住企訓(xùn)的培訓(xùn)需求、并借助于自己高人一等的培訓(xùn)及教學(xué)技能技巧去踐行培訓(xùn)師的職責(zé)。本課程從學(xué)以致用的角度修煉內(nèi)部培訓(xùn)師的全部技能,以實戰(zhàn)、實效、實用為原則,以企業(yè)的發(fā)展要求為中心,以提升培訓(xùn)師個人的技能素質(zhì)從而提高個人績效,為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的業(yè)績。
  • 主講老師:于灃然  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4380.00/人
成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 《成功的項目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項目管理的著作,由美國項目管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
  • 主講老師:楊柳  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-11-23
面議
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  • SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  • SQM(Sales Quota Management),銷售目標(biāo)管理系統(tǒng)。SQM是在線式銷售目標(biāo)管理系統(tǒng),它可以幫助企業(yè)監(jiān)控銷售目標(biāo)執(zhí)行的全過程,同時幫助管理者和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)并解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題,從而達(dá)到企業(yè)各級銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。SQM 是以現(xiàn)代管理學(xué)創(chuàng)始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標(biāo)管理”理論為基石,廣泛借鑒成功企業(yè)的目標(biāo)實施經(jīng)驗后,國內(nèi)第一款以實現(xiàn)銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售管理平臺。SQE在外出處理供應(yīng)商品質(zhì)問題時,往往其角色是一人代表公司,處理問題要同時兼顧自己公司的產(chǎn)品,供應(yīng)商的零部件以及最
  • 主講老師:王繼武  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時間:2023-11-23
面議
新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計階段和過程設(shè)計階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
  • 主講老師:王艷榮  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-11-22
面議
精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈,英文稱為Lean Supply Chains,它來源于精益管理,將從產(chǎn)品設(shè)計到顧客得到產(chǎn)品,整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來,快速響應(yīng)顧客多變的需求,其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi),用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應(yīng)鏈的出現(xiàn),成為減少浪費(fèi)、降低成本、縮短操作周期、提供強(qiáng)化的客戶價值從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效的方法。
  • 主講老師:王輝  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-11-22
4680.00/人
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通是指在同一組織內(nèi)不同的部門間的溝通。每一個組織都是一個有機(jī)的運(yùn)作體,每一個部門都會與其它部門有交流和協(xié)作。在完成工作的過程中,會涉及跨部門的事務(wù)。
  • 主講老師:王曉慧  開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時間:2023-11-17
2280.00/人
萃取式學(xué)習(xí)地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復(fù)制
1980.00/人
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
  • 主講老師:李東  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
4580.00/人
數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實踐
  • 數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實踐
  • 數(shù)字化工廠是企業(yè)應(yīng)用數(shù)字相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)字化、 生產(chǎn)制造數(shù)字化、運(yùn)營管理數(shù)字化和營銷服務(wù)數(shù)字化,即通過應(yīng)用數(shù)字相關(guān)技術(shù)提升產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化水平,從而提升企業(yè)經(jīng)營的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。 數(shù)字工廠沒有單一的技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)。典型的數(shù)字化工廠是一個生態(tài)系統(tǒng),各種工具、技術(shù)、流程和數(shù)字化系統(tǒng)相互融合。數(shù)字工廠利用許多常用技術(shù)和解決方案,這些技術(shù)和解決方案經(jīng)常被提及為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè) 4.0/5.0 概念的一部分。它們包括 IIoT(工業(yè)物聯(lián)網(wǎng))設(shè)備、大數(shù)據(jù)、機(jī)器、機(jī)器人、其他
  • 主講老師:張斌  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時間:2023-11-17
5180.00/人
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價值,不過,對于哪個是最佳達(dá)到這個目標(biāo)的方法,卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達(dá)到這個目標(biāo)。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時間:2023-11-17
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