何麗老師
--------管理效能與思維技術(shù)專家
ACI美國國際注冊培訓(xùn)師
英國東尼?博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師
曾任:阿里巴巴集團(tuán) | 高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:廣州立白集團(tuán) | 大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:健合集團(tuán)(上市) | 大區(qū)績效經(jīng)理
曾任:藍(lán)月亮集團(tuán)(中國品牌500強) | 大區(qū)培訓(xùn)師
首個:搭建了阿里全國首個業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫,提升集團(tuán)人員崗位勝任力測評10%
13年:13年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,開展課程近800場,學(xué)員超萬人
30+個:為任職企業(yè)操盤30+人才培養(yǎng)項目,輸送1000+精英骨干、管理人才、高潛人才
160+位:作為阿里結(jié)構(gòu)思維實踐帶教專家,帶教超過160名管理者認(rèn)證《結(jié)構(gòu)思維》課程
300+%:曾通過績效改進(jìn)輔導(dǎo),實現(xiàn)立白集團(tuán)某區(qū)域的銷售連續(xù)3個月提升300+%
→ 中國管理科學(xué)研究院、東北大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、遼寧大學(xué)特聘講師
→ 版權(quán)認(rèn)證講師:《從邏輯到創(chuàng)新-思維導(dǎo)圖》《阿里管理三板斧-俠客行》《教練式高爾夫-向下管理》
主講領(lǐng)域:管理者能力提升、團(tuán)隊管理、表達(dá)與匯報、結(jié)構(gòu)思維、問題分析與解決……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
何麗老師深耕于企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展,憑借其專業(yè)管理知識、教學(xué)經(jīng)驗和人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)了1000+企業(yè)管理者,且持續(xù)賦能管理者的管理能力提升:
——為阿里巴巴東北戰(zhàn)區(qū)搭建首個業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫(全國首創(chuàng))、崗位經(jīng)驗內(nèi)化智庫體系:為組織沉淀并傳播優(yōu)秀作戰(zhàn)經(jīng)驗,實現(xiàn)人員崗位勝任力測評較搭建智庫前提升10%,組織戰(zhàn)斗力顯著提升,該業(yè)務(wù)組織雙驅(qū)動智庫后作為全國智庫藍(lán)本復(fù)用
——確定阿里巴巴東北戰(zhàn)區(qū)關(guān)鍵崗位能力模型,逐層梳理人才培養(yǎng)路徑,確認(rèn)人才評估體系及團(tuán)隊榮譽體系,從新人培養(yǎng)到高潛賦能,三年期間團(tuán)隊高潛晉升上崗率達(dá)80%
——為健合集團(tuán)搭建人才體系,制定人才的選用育留機制,通過嚴(yán)謹(jǐn)全面的結(jié)構(gòu)性統(tǒng)籌、規(guī)劃并指導(dǎo)人員的崗位知識和技能培訓(xùn),北方戰(zhàn)區(qū)人員戰(zhàn)斗能力提升30%,提升率全國第一
——根據(jù)立白集團(tuán)實際需求,搭建系統(tǒng)、全面的人才體系,并適配人才階段培養(yǎng)項目,定制員工能力提升培訓(xùn)計劃,優(yōu)化設(shè)計各專業(yè)學(xué)習(xí)地圖,通過《銷售管理者人才發(fā)展項目》助力東北區(qū)域菁英從高潛到管理者的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)70%高潛順利晉升
——操盤阿里巴巴多個人才培養(yǎng)項目,為企業(yè)培養(yǎng)管理人才
【2019-2022年三板斧領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目:賦能提升近千名優(yōu)秀管理者完成從P到M的蛻變】
【2020-2021年蜂鳥菁英訓(xùn)練營-通用人才培養(yǎng)項目:輔導(dǎo)帶教集團(tuán)超1000名管理者提升9大能力】
【2022潛龍計劃-儲備人才培養(yǎng)項目:推動800+儲干成功晉升上崗】
何老師擅長運用思維技術(shù),幫助管理者梳理復(fù)雜的工作,提升工作效率,同時她與管理者深入探討管理難題的根本原因,并引導(dǎo)管理者采取合適的方法和策略解決問題,以達(dá)到高效完成工作的目的。
——為立白集團(tuán)6家東北代理商完成業(yè)務(wù)診斷,針對業(yè)務(wù)診斷結(jié)果,開展系統(tǒng)性關(guān)鍵價值鏈分析,輸出全流程績效改進(jìn)方案,實現(xiàn)區(qū)域的銷售連續(xù)3個月提升300+%
——通過為帶教阿里巴巴160+名管理者認(rèn)證《結(jié)構(gòu)思維》課程,從上至下,建立管理者之間、管理者與員工之間的統(tǒng)一共識的思維、語言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn),并建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,實現(xiàn)職場中的高效溝通提升,助力企業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作與提效。
——為健合集團(tuán)開展通過實地走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)促銷員及推廣績效問題,結(jié)構(gòu)性梳理問題根本原因,針對性地制訂有效的績效提升計劃,實現(xiàn)高端品、戰(zhàn)略品及新品銷售增長全國領(lǐng)先。
培訓(xùn)經(jīng)驗:
主講課程 | 服務(wù)企業(yè) | 場次 |
《結(jié)構(gòu)性思維》 | 中國航空研究院、中化集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、中國電信、中國移動、中國煙草集團(tuán)、中國航空發(fā)動機集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國鐵塔集團(tuán)、美的集團(tuán)…… | 100+ |
《結(jié)構(gòu)化匯報》 | 國家電網(wǎng)、中國建筑集團(tuán)、萬科、三一重工、沈陽飛機工業(yè)集團(tuán)、珠江啤酒、宜家家居、海爾集團(tuán)…… | 50+ |
《高績效管理者的三層修煉》 | 中國煙草、撫順礦業(yè)、沈飛民機、餓了么、黎明氣體、中國平安集團(tuán)…… | 50+ |
《問題分析與解決》 | 沈陽飛機工業(yè)集團(tuán)、鞍山鋼鐵(集團(tuán))有限公司、本溪鋼、航盛集團(tuán)、沈陽鼓風(fēng)機集團(tuán)、國家電網(wǎng)…… | 30+ |
《基干管理三板斧》 | 阿里巴巴集團(tuán) | 30+ |
《管理關(guān)鍵時刻》 | 阿里巴巴集團(tuán)、立白集團(tuán)、健合集團(tuán)…… | 20+ |
《企業(yè)文化構(gòu)建與落地》 | 馬來西亞、廣東、河北、遼寧等多地總裁班、公開課 | 10+ |
主講課程:
《【道】企業(yè)文化落地實踐》
《【法】企業(yè)管理之道》
《【術(shù)】管理實踐三板斧》
《【器】高效管理者的三項修煉》
《【想】結(jié)構(gòu)性思維》
《【寫】結(jié)構(gòu)化匯報與表達(dá)》
《【做】透過結(jié)構(gòu)看問題分析與解決》.
授課風(fēng)格:
授課風(fēng)趣生動、幽默詼諧:利用幽默來解釋復(fù)雜的概念和理論,使學(xué)員更易理解和記憶,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,能夠給學(xué)員帶來愉悅和放松的學(xué)習(xí)氛圍。
內(nèi)容一針見血、直擊核心:精準(zhǔn)把控客戶需求,快速錨定客戶痛點,以多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,為企業(yè)涉及解決方案,通過課堂講授分析、案例分享、引導(dǎo)技術(shù)、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動等多方式讓學(xué)員學(xué)會方法、掌握技能、靈活運用
曾服務(wù)企業(yè):
500強企業(yè):中化集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國鐵建、中國煙草、中國建筑、中國航空發(fā)動機集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國鐵塔集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)、本溪鋼鐵集團(tuán)、撫順礦業(yè)集團(tuán)、三一重工、美的集團(tuán)、宜家家居、米氏集團(tuán)、物美集團(tuán)、一汽大眾
金融企業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):中國建設(shè)銀行、中國平安集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、阿里健康、阿里本地生活、淘寶網(wǎng)、盒馬鮮生、螞蟻金服、前程無憂、獵聘
民企:萬科集團(tuán)、利勃海爾集團(tuán)、廣州立白集團(tuán)、中國健合集團(tuán)、廣州藍(lán)月亮集團(tuán)、廣東珠江啤酒、天津農(nóng)墾集團(tuán)、遼寧鑫睿物業(yè)服務(wù)、中嘉博眾教育集團(tuán)、樂友集團(tuán)、海南新盈科技、東莞富蘭地工具股份、固達(dá)機械制造、卓銘家具、沈陽木棉、大連啟創(chuàng)、大連德逸、本溪強紳、睿軒商貿(mào)、陽光食品、盛泰商貿(mào)、誠潔經(jīng)貿(mào)、勝春商貿(mào)、長春市躍鑫友誠、鞍山仁輝、本溪敏錚商貿(mào)
其他:中儲糧集團(tuán)、東北設(shè)計院、沈陽飛機工業(yè)集團(tuán)、中國黎明氣體集團(tuán)、北京能源集團(tuán)、鞍山鋼鐵集團(tuán)、本溪鋼鐵集團(tuán)、沈陽鼓風(fēng)機集團(tuán)、遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)、撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陽光一百置業(yè)集團(tuán)、拉扎斯上海科技
部分客戶評價:
何老師課程中幽默的授課風(fēng)格,讓大家在課程中都聽的非常認(rèn)真專注,先進(jìn)的工作理念和思維模式,更是深受我司中青年管理人員認(rèn)可。課程結(jié)束后,大家都覺得沒聽夠呢!老師先進(jìn)的內(nèi)容為我們帶來很好能力提升,是我們國企當(dāng)下非常需要的!
——撫順礦業(yè)集團(tuán) 王總
感謝老師,真誠分享,兩天授課,一生受益,既談戰(zhàn)略,又講戰(zhàn)術(shù),入耳共鳴,入心獨行,理論實踐,學(xué)可致用,大美之言,美不勝收,各美其美,美人之美,美美與共,天下大同再次感謝,美麗智慧,美言并蓄,端莊大氣何老師!
——招賢建科 張總
感謝何老師的付出和苦心的教導(dǎo),讓我們受惠無窮。更感恩老師這兩年來的陪伴引導(dǎo)。在老師的教導(dǎo)下公司一一落實了三板斧的內(nèi)容:包括文化,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)在終于看到了成績。從兩年前的虧損累累到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展。團(tuán)隊更是對前途充滿了希望和信心。何老師的叮嚀我們會銘記于心,老師的教導(dǎo)我們不會忘記,同時也將持續(xù)落實,貫徹到底。再次感恩老師的陪伴。雖然何老師的每次總裁班課程都會參與,但仍希望我們能線下再次與聰慧美麗的何麗老師相見。
——馬來西亞 Jason總
回到家打開電腦,迫不及待的分享下這兩天和老師課堂學(xué)習(xí)的收獲。因為這兩天學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐。這兩年也參加了很多場的培訓(xùn)。而這兩天的學(xué)習(xí)讓我有光射進(jìn)來的感覺。讓我們深刻認(rèn)識到我們現(xiàn)今的績效制度推行下“沒有績效工資就沒人做”問題的發(fā)生,可以通過管理提升和企業(yè)文化落地去解決的,我們的管理之道還有很大的提升空間!
——邯鄲總裁班 張總
何麗老師的《阿里管理三板斧》課程,能夠解決實際業(yè)務(wù)問題,實戰(zhàn)培養(yǎng)管理團(tuán)隊,全面滲透組織文化,落地強,大量實戰(zhàn)工具可以應(yīng)用于組織內(nèi)部,助力企業(yè)解決發(fā)展與管理不適配的問題。詼諧幽默的課堂氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的邏輯設(shè)計,引人入勝的參與體驗,醍醐灌頂?shù)乃季S拓展,一旦敲響課程開始的鈴聲,一切將變得“一發(fā)而不可收拾”,你會“深陷”其中無法自拔,開啟一段思想和實踐的深度碰撞,待到課程結(jié)束,意猶未盡的你,也許還尚將學(xué)到的知識未付諸實踐,但此時的你已不再一樣,你會悄然覺察,戰(zhàn)勝一個不善管理的自己,其實,只需要何老師的這“三板斧”!
——沈飛民機 姜總
何麗老師授課非常注重邏輯和學(xué)員感受,課堂上風(fēng)趣幽默。她的結(jié)構(gòu)性思維課程幫助學(xué)員有邏輯地、清晰地思考,帶來工作效率的提高,讓你真正的“想清楚,說明白”。
——宜家家居 張總
我們對于培訓(xùn)師的要求有些“不厚道”,有顏有料還得又幽默。何老師的出現(xiàn),恰好滿足了我們對于講師的所有期待,她膚白貌美,又高級?!督Y(jié)構(gòu)化思維》在何老師輕松歡喜的演繹下,為我們的同事帶來驚喜的靈感。跟著她的引領(lǐng),能夠感受到那張美麗容顏下的智慧與努力。所有的交付,都是學(xué)習(xí)、積累、沉淀后的轉(zhuǎn)化,感謝何老師的精彩輸出。
——利勃海爾 Celica總
都說學(xué)習(xí)是一種修行,書山學(xué)??嘧髦郏卫蠋熓谡n卻似沉浸式情感劇,沁人心脾令人陶醉,讓我們在春風(fēng)化雨潤物無聲中豐富了知識,增長了思維理念。感謝何老師留給我們精彩的回憶,真心希望能夠常聽常學(xué)何老師的課程。
——中儲糧盤錦公司 王總
何老師的培訓(xùn)課程靜動結(jié)合,感染力極強,與學(xué)員保持頻繁互動,形成輕松的課堂氛圍,讓學(xué)員能夠全程集中精力認(rèn)真聽講和學(xué)習(xí)。課程設(shè)計邏輯性強,在輕松幽默的氛圍中能夠讓學(xué)員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和吸收課堂知識,并能馬上提高學(xué)員的實操水平。期待下一次與您合作,再一次聆聽何老師的課程。
——中國建筑 薛總