曾任中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、中升(控股)(全國(guó)最大的品牌汽車經(jīng)銷商上市集團(tuán))集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任美國(guó)威斯&co(上海)咨詢管理公司人力發(fā)展經(jīng)理
曾任北京杰恩貝咨詢管理公司高級(jí)培訓(xùn)師
大連企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理人客座老師
大連HRBP人力資源俱樂(lè)部客座老師
經(jīng)銷商AC測(cè)評(píng)(領(lǐng)導(dǎo)力臻選)評(píng)委
AACTP(美國(guó))國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)激勵(lì),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與修煉,銷售流程與技能提升,教練式管理,基層干部培養(yǎng)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
趙老師擁有多家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高管與培訓(xùn)管理經(jīng)歷,憑借近二十年豐富的管理實(shí)踐與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(9年汽車與零售管理經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn))結(jié)合受到的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和理論課程訓(xùn)練與多項(xiàng)認(rèn)證。特別是在團(tuán)隊(duì)激勵(lì),銷售流程提升,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,員工職業(yè)化塑造與改善等主題,均獲得服務(wù)方的高度認(rèn)可。
核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
? 在集團(tuán)30家店內(nèi)開展“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn),確保執(zhí)行層崗位能夠在日常管理動(dòng)作中強(qiáng)化影響力因素,施加激勵(lì)手段,增強(qiáng)企業(yè)上下不同崗位的粘合度,顯著提高員工滿意度,并降低基層員工離職率(實(shí)施課程后,當(dāng)年離職率降低7%)
? 為集團(tuán)60家店的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理開設(shè)“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)1+2”,通過(guò)3天培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與講授能力,找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位,明確自身發(fā)展路徑。實(shí)施該課后,內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)顯著增強(qiáng),授課能力得到提高,服務(wù)顧問(wèn)的廠家認(rèn)證率提升10%-12%。
? 制定集團(tuán)銷售流程體驗(yàn)改善計(jì)劃,針對(duì)全銷售流程實(shí)施閉環(huán)管理,并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行技巧進(jìn)行有效培訓(xùn),實(shí)施該項(xiàng)目后,當(dāng)年企業(yè)的客戶服務(wù)滿意度達(dá)標(biāo)。
核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
? 為某集團(tuán)開發(fā)的“服務(wù)流程2.0標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)被全集團(tuán)進(jìn)行推廣與執(zhí)行,打造屬于自身集團(tuán)特色的服務(wù)過(guò)程。
? 為某集團(tuán)開發(fā)的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程”已經(jīng)被全集團(tuán)子公司進(jìn)行推廣與學(xué)習(xí),并作為每年中層管理者與內(nèi)訓(xùn)師必修固定課程。
趙曉東老師講授的“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)影響力”課程,被某集團(tuán)認(rèn)定為2019年外聘講師最佳講授課程。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借在國(guó)外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為全行業(yè)績(jī)效管理的引領(lǐng)者;
實(shí)用落地:憑借近二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問(wèn)題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:找出問(wèn)題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
《團(tuán)隊(duì)即時(shí)激勵(lì)》
《基層管理三板斧》
《領(lǐng)導(dǎo)力五級(jí)自檢與改善》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》
《員工職業(yè)化塑造與改善》
【部分咨詢案例】
序號(hào) | 客戶 | 項(xiàng)目內(nèi)容 | 返聘或交付結(jié)果反饋 |
1 | 東風(fēng)汽車有限公司 | 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力 | 激勵(lì)方案被集團(tuán)采納并推廣,該課程累積培訓(xùn)人數(shù)過(guò)百,被集團(tuán)納入每年新晉管理層下屬管理必修課程。 |
2 | 中升集團(tuán) | 從0到1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉 | 內(nèi)訓(xùn)師從0到1完成塑造,并完成相關(guān)認(rèn)證,被集團(tuán)納入每年必訓(xùn)固定課程,該課程采用教練式輔導(dǎo)與講授技術(shù),受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可。 |
3 | 宜必思酒店管理集團(tuán) | 員工職業(yè)化塑造與改善 | 完成員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)技能改造,幫助企業(yè)管理者解決基礎(chǔ)管理痛點(diǎn),由“被管”向“自管”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。該課作為每年新員工訓(xùn)練必修課,年交付人數(shù)過(guò)1000,好評(píng)率98% |
4 | 北京捷眾普惠 | 基層管理三板斧 | 該課程明確管理者工作開展方向與執(zhí)行過(guò)程,該集團(tuán)受訓(xùn)后,解決了中基層管理者“不會(huì)管,沒(méi)信心管,不知對(duì)錯(cuò)管”的問(wèn)題。被集團(tuán)回購(gòu)課程3次。 |
5 | 香港仁孚集團(tuán) | 領(lǐng)導(dǎo)力五級(jí)自檢與改善 | 協(xié)助集團(tuán)制定領(lǐng)導(dǎo)力臻選測(cè)評(píng),該課明確了領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展路徑與發(fā)展水平,借由測(cè)評(píng)工具,協(xié)助該集團(tuán)進(jìn)行管理者篩選與改善,受到集團(tuán)關(guān)注與好評(píng),好評(píng)率98%。 |
【服務(wù)客戶】
生產(chǎn)類:中升集團(tuán),雅斯人力資源,廣汽本田,東風(fēng)日產(chǎn),上海通用。
醫(yī)院類:大連美林達(dá)婦產(chǎn)醫(yī)院,大連婦幼保健院,第五人民醫(yī)院。
酒店類:法國(guó)宜必思酒店管理集團(tuán),九州華美達(dá)酒店,海景酒店集團(tuán)。
零售類:山西新大洋汽車集團(tuán),河南明星企業(yè),北京捷眾普惠集團(tuán),仁孚汽車集團(tuán),中國(guó)太平洋保險(xiǎn)。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
趙老師的培訓(xùn)后效果跟蹤做的特別到位,非常耐心。對(duì)周期內(nèi)的學(xué)員學(xué)習(xí)情況了如指掌,非常有責(zé)任心。
-----雅思人力資源副總監(jiān) 劉麗
趙老師的“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力”課程,讓我們耳目一新,在如今的市場(chǎng),要向管理要效益,所以對(duì)公司中層干部來(lái)說(shuō),學(xué)好激勵(lì),才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
-----中升集團(tuán)豪華車項(xiàng)目組總監(jiān) 孫志權(quán)
趙老師的銷售管理三板斧課程,能夠很好的把銷售管理復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,能夠找到清晰的線條,員工一學(xué)就會(huì),一點(diǎn)就通,有章可循。
-----河南明星企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理,劉明星
趙老師的DCC經(jīng)銷商數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷業(yè)務(wù)改善項(xiàng)目能夠很好的幫助我們理解未來(lái)電銷趨勢(shì)及人工智能科技對(duì)工作開展的幫助,并同時(shí)告訴我們的一線員工在未來(lái)工作中應(yīng)該具體怎么做才算有效。
-----上汽大眾(中部區(qū)域)區(qū)域總監(jiān) 孫可
趙老師的領(lǐng)導(dǎo)力五級(jí)自檢與改善課程能夠讓我的管理者知道自己的管理水平處于第幾級(jí),為了達(dá)到更高的級(jí)別,應(yīng)該怎么做。這一點(diǎn)非常難得,他的課程讓我的管理者不再盲目的從事管理工作。
-----中國(guó)太平洋保險(xiǎn)分銷總監(jiān) 吳志樺