云潭

云潭老師個(gè)人簡介：

14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

NLP教練技術(shù)管理專家

國家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師

正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師

企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家

曾任：中國人壽（河南區(qū)）業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任：河南中石油培訓(xùn)中心主任

曾任：銀基集團(tuán)（香港上市公司）項(xiàng)目總經(jīng)理

曾任：銀基商學(xué)院執(zhí)行院長

【專業(yè)認(rèn)證】日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證、RTC 性格分析師認(rèn)證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證師、家庭教育指導(dǎo)師、國家二級人力資源管理師

擅長領(lǐng)域：MTP管理技能、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景沙盤、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等

云潭老師具有14年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長從實(shí)務(wù)出發(fā)，以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課，有效結(jié)合客戶需求，緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理體系建構(gòu)，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進(jìn)化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認(rèn)同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100多人，并獨(dú)創(chuàng)培訓(xùn)帶訂單成交模式。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

☆ 中國人壽（河南）（世界500強(qiáng)）：任職期間，帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無一年不達(dá)成目標(biāo)，榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，2010年信陽單場保險(xiǎn)說明會(huì)突破300萬業(yè)績。

☆ 中石油（河南）（世界500強(qiáng)）：任職期間，負(fù)責(zé)公司省域行政管理工作同時(shí)連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識(shí)、內(nèi)部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓(xùn)近100場，4000多人次接受輪訓(xùn)，油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。

☆ 銀基集團(tuán)（香港上市公司）：任職期間，基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100余人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè)，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門；主管級輪訓(xùn)300余人，經(jīng)理級以上輪訓(xùn)80多人；并設(shè)計(jì)開發(fā)兩套系列培訓(xùn)師與管理課程，累計(jì)50+場；成功主導(dǎo)和協(xié)助樂海水世界、溫泉酒店、冰雪世界、動(dòng)物王國、地產(chǎn)物業(yè)項(xiàng)目及園藝公司等多個(gè)項(xiàng)目的籌建工作和經(jīng)營管理工作。

部分授課案例：

為50+家央企國企提供課程培訓(xùn)200+期，為20+家大型民營企業(yè)進(jìn)行100+期培訓(xùn)，為17家地產(chǎn)公司培訓(xùn)100+期，新推出高端情境沙盤課程2021年推出67期培訓(xùn)，于2018年受聘于普羅物業(yè)、正商物業(yè)為常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師，受惠人員10000+人，其中：

▲ 內(nèi)蒙國網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、河南國網(wǎng)青干培訓(xùn)班連續(xù)進(jìn)行《360度高效溝通》6期、《新晉管理者管理技能訓(xùn)練》10期、《目標(biāo)計(jì)劃管理》《問題分析與解決》6期的高度返聘

▲ 中國鐵塔、中國鐵通《360度溝通技巧》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》4期、《模擬聯(lián)合國沙盤-團(tuán)隊(duì)凝聚力》

▲ 中石油、中石化《新生代員工管理》6期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》

▲ 銀基集團(tuán)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》3期，《青苗計(jì)劃—主管管理能力提升培訓(xùn)》課程專項(xiàng)，共計(jì)執(zhí)行12期，每期3+1天（300余主管級（含副經(jīng)理級）受訓(xùn)，并形成實(shí)踐落地）

▲ 中國銀行、中國人壽、中原消費(fèi)金融《壓力與時(shí)間管理》3期、《新員工管理》3期、《高效溝通技巧》、《高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》5期

▲ 中國移動(dòng)《中層管理干部管理能力提升》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《DISC在管理中的應(yīng)用》

▲ 綠地控股集團(tuán)、普羅旺世物業(yè)集團(tuán)、鄭州地產(chǎn)、開元酒店《高效執(zhí)行力》6期、《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《管事理人——MTP管理者破局之道》2期、《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問題的利器》、《教練型管理者修煉營》

▲ 山西合聚工貿(mào)集團(tuán)《時(shí)間管理與效能提升》微沙盤2期、《勇攀高峰沙盤》

▲ 徐州交通控股集團(tuán)《從校園人到企業(yè)人新員工角色轉(zhuǎn)換》2期、《職業(yè)生涯規(guī)劃》

▲ 安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)、南通江洲建設(shè)《MTP中層管理能力提升》3期、《問題分析與解決工作坊》、《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》

▲ 洛陽醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》、《新員工培訓(xùn)體系建設(shè)》

▲ 河北汽車集團(tuán)、金海重工、舞鋼集團(tuán)《360度高效溝通》5期、《從技術(shù)走向管理——新晉管理者定位與技能提升》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

主講課程：

《管事理人——MTP管理者管理技術(shù)破局之道》

《從技術(shù)走向管理——新晉管理者管理技能必修課》

《高效執(zhí)行力——讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會(huì)說話》

《PQRAP五步模型——問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《職場溝通四力修煉——工作效能提升寶典》

《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問題的利器》

《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》高端情景沙盤系列

《沙漠掘金——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》高端情景沙盤系列

《好起點(diǎn)等于成功一半——新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

授課風(fēng)格：

幽默風(fēng)趣：授課形式多元交互，幽默輕松，富有激情，有較強(qiáng)感染力；

落地思維：緊盯結(jié)果呈現(xiàn)，遵循721培訓(xùn)規(guī)律，善激發(fā)員工智慧；

案例實(shí)操：課程設(shè)置大量的體驗(yàn)、感悟、案例分析和實(shí)操演練內(nèi)容；

跨界經(jīng)驗(yàn)：涉足多行業(yè)領(lǐng)域，博取所長，落地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)更趨豐富務(wù)實(shí)；

通俗易懂：善用故事、案例、互動(dòng)和行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)讓學(xué)習(xí)變成興趣。

部分服務(wù)客戶：

央企國企：國家電網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、內(nèi)蒙古國網(wǎng)、河南國網(wǎng)、廣州電網(wǎng)、開封國網(wǎng)、濟(jì)源國網(wǎng)、安陽電力職業(yè)培訓(xùn)中心、湖北神農(nóng)架供電公司、河南林州供電公司、濮陽供電公司、中國移動(dòng)、中國通信、鐵通公司、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中煤平朔集團(tuán)、神馬平煤集團(tuán)、綠地控股集團(tuán)、新疆鋁廠實(shí)業(yè)、徐州交通控股、佛山碧源通、華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)……

地產(chǎn)企業(yè)：鄭新科創(chuàng)、福建六建、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、濮陽華信地產(chǎn)集團(tuán)、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟(jì)源千城房產(chǎn)、天津泰達(dá)開發(fā)、安徽同濟(jì)……

金融企業(yè)：中國銀行、中旅銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄭州銀行、平頂山銀行、開封銀行、中國人壽、平安人壽、百年人壽、中原消費(fèi)金融、平安金融貸……

物業(yè)管理：正商物業(yè)、綠都物業(yè)、鑫苑物業(yè)、開封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強(qiáng)物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、南京宇能物業(yè)……

酒店管理：杭州開元酒店、錦鵬生態(tài)酒店、正商建國飯店、星聯(lián)亞朵酒店、仟那酒店、開封開元名都、晉城金輦酒店、建業(yè)森林半島假日酒店、瑞貝卡連鎖、中州國際大飯店……

制造行業(yè)：鄭州宇通、廣州優(yōu)尼精密、江蘇魯汶儀器、天津摩比斯、天津三星、金海重工、金海船業(yè)、河北汽車集團(tuán)、廣州卷煙廠、漯河卷煙廠、先鋒科技、正新輪胎廠、舞鋼集團(tuán)、濮陽油田……

知名民企及其他：、山西合聚工貿(mào)、銀基集團(tuán)、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、隆慶祥服飾集團(tuán)、永輝超市、丹尼斯超市、養(yǎng)生堂、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、天一智合傳媒、中油聯(lián)合天然氣、洛陽醫(yī)藥、岳秀裝飾、鄭東新區(qū)管委會(huì)、常州高新區(qū)管委會(huì)、元寶山鎮(zhèn)政府……

部分客戶評價(jià)：

這就是我們想要的課程，自從和云潭老師簽約一來，為我司培養(yǎng)了精干、精煉的一批又一批中基層管理人員，切實(shí)的能感受他們無論在工作提問還是在輔導(dǎo)激勵(lì)方面都有明顯的改善。——普羅旺世物業(yè)人力資源總監(jiān)  祁總

一天的課程真是意猶未盡，體驗(yàn)式的培訓(xùn)確實(shí)非常好，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)員的參與度，云潭老師點(diǎn)評更是精彩絕倫，每次學(xué)員分享之后都能點(diǎn)中要害并升華到一個(gè)層次，這次培訓(xùn)讓這批儲(chǔ)備管理人員學(xué)到了不少干貨。

——新田商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)總監(jiān)  魏總

有幸參加云潭老師的精彩分享，云潭老師用生活化的語言讓我們慢慢接受這些新名詞，并有實(shí)際落地的工具，辛苦了，也給我打開了另外一個(gè)管理之窗，定邀請來我們內(nèi)部授課。

——鄭州地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān) 蔡總

每年都有管理溝通課程安排，云潭老師的管理定位五指理論是讓我有所觸動(dòng)和啟發(fā)的人，再有3年就該退休了，很難得，退休前還可以學(xué)到管理溝通的值得深思的課程。

——安陽國網(wǎng)培訓(xùn)主任  趙主任

轉(zhuǎn)眼之間邀請?jiān)铺独蠋熓谡n已有3年，我本人聆聽新晉管理課都有5次之多，每次內(nèi)容都有創(chuàng)新，案例更是契合我們，實(shí)屬不易，足見云老師其精進(jìn)與用心，值得我效仿學(xué)習(xí)。

——銀基集團(tuán)副總裁  覃總

這次行動(dòng)學(xué)習(xí)非常成功，員工智慧給了足夠的震撼，別說學(xué)員，包括我本人讓我從一個(gè)誤區(qū)拉了回來，相信員工，員工才是解決第一線問題的高手。

——正商集團(tuán)副總經(jīng)理 胡總