云潭

云潭老師個人簡介：

14年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

NLP教練技術(shù)管理專家

國家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師

正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導師

企業(yè)大學行動學習實戰(zhàn)落地專家

曾任：中國人壽（河南區(qū)）業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任：河南中石油培訓中心主任

曾任：銀基集團（香港上市公司）項目總經(jīng)理

曾任：銀基商學院執(zhí)行院長

【專業(yè)認證】日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證、RTC 性格分析師認證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證師、家庭教育指導師、國家二級人力資源管理師

擅長領(lǐng)域：MTP管理技能、高效團隊建設(shè)、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、行動學習、情景沙盤、TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)等

云潭老師具有14年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擅長從實務(wù)出發(fā)，以輔導落地進行輔導授課，有效結(jié)合客戶需求，緊貼業(yè)務(wù)進行內(nèi)部運營管理體系建構(gòu)，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎”、“導師帶徒精優(yōu)獎”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團成功建設(shè)商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達100多人，并獨創(chuàng)培訓帶訂單成交模式。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

☆ 中國人壽（河南）（世界500強）：任職期間，帶領(lǐng)個險和團險團隊無一年不達成目標，榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團隊獎”、“河南區(qū)人才孵化獎”等榮譽，2010年信陽單場保險說明會突破300萬業(yè)績。

☆ 中石油（河南）（世界500強）：任職期間，負責公司省域行政管理工作同時連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識、內(nèi)部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓近100場，4000多人次接受輪訓，油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。

☆ 銀基集團（香港上市公司）：任職期間，基于集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團成功建設(shè)商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達100余人，累計主導設(shè)計運營管理、學習項目方案等50多個，積極倡導公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門；主管級輪訓300余人，經(jīng)理級以上輪訓80多人；并設(shè)計開發(fā)兩套系列培訓師與管理課程，累計50+場；成功主導和協(xié)助樂海水世界、溫泉酒店、冰雪世界、動物王國、地產(chǎn)物業(yè)項目及園藝公司等多個項目的籌建工作和經(jīng)營管理工作。

部分授課案例：

為50+家央企國企提供課程培訓200+期，為20+家大型民營企業(yè)進行100+期培訓，為17家地產(chǎn)公司培訓100+期，新推出高端情境沙盤課程2021年推出67期培訓，于2018年受聘于普羅物業(yè)、正商物業(yè)為常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導師，受惠人員10000+人，其中：

▲ 內(nèi)蒙國網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、河南國網(wǎng)青干培訓班連續(xù)進行《360度高效溝通》6期、《新晉管理者管理技能訓練》10期、《目標計劃管理》《問題分析與解決》6期的高度返聘

▲ 中國鐵塔、中國鐵通《360度溝通技巧》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》4期、《模擬聯(lián)合國沙盤-團隊凝聚力》

▲ 中石油、中石化《新生代員工管理》6期、《結(jié)構(gòu)化思維訓練》、《高效執(zhí)行力》

▲ 銀基集團《公眾演講與表達技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》3期，《青苗計劃—主管管理能力提升培訓》課程專項，共計執(zhí)行12期，每期3+1天（300余主管級（含副經(jīng)理級）受訓，并形成實踐落地）

▲ 中國銀行、中國人壽、中原消費金融《壓力與時間管理》3期、《新員工管理》3期、《高效溝通技巧》、《高績效團隊的執(zhí)行力訓練》5期

▲ 中國移動《中層管理干部管理能力提升》、《高績效團隊建設(shè)》、《DISC在管理中的應(yīng)用》

▲ 綠地控股集團、普羅旺世物業(yè)集團、鄭州地產(chǎn)、開元酒店《高效執(zhí)行力》6期、《高端情境式體驗沙盤推演》8期、《管事理人——MTP管理者破局之道》2期、《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》、《教練型管理者修煉營》

▲ 山西合聚工貿(mào)集團《時間管理與效能提升》微沙盤2期、《勇攀高峰沙盤》

▲ 徐州交通控股集團《從校園人到企業(yè)人新員工角色轉(zhuǎn)換》2期、《職業(yè)生涯規(guī)劃》

▲ 安徽同濟建設(shè)集團、南通江洲建設(shè)《MTP中層管理能力提升》3期、《問題分析與解決工作坊》、《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》

▲ 洛陽醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》、《新員工培訓體系建設(shè)》

▲ 河北汽車集團、金海重工、舞鋼集團《360度高效溝通》5期、《從技術(shù)走向管理——新晉管理者定位與技能提升》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

主講課程：

《管事理人——MTP管理者管理技術(shù)破局之道》

《從技術(shù)走向管理——新晉管理者管理技能必修課》

《高效執(zhí)行力——讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會說話》

《PQRAP五步模型——問題分析與解決實戰(zhàn)訓練》

《職場溝通四力修煉——工作效能提升寶典》

《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》

《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》高端情景沙盤系列

《沙漠掘金——高績效團隊建設(shè)管理》高端情景沙盤系列

《好起點等于成功一半——新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

授課風格：

幽默風趣：授課形式多元交互，幽默輕松，富有激情，有較強感染力；

落地思維：緊盯結(jié)果呈現(xiàn)，遵循721培訓規(guī)律，善激發(fā)員工智慧；

案例實操：課程設(shè)置大量的體驗、感悟、案例分析和實操演練內(nèi)容；

跨界經(jīng)驗：涉足多行業(yè)領(lǐng)域，博取所長，落地培訓經(jīng)驗更趨豐富務(wù)實；

通俗易懂：善用故事、案例、互動和行動學習技術(shù)讓學習變成興趣。

部分服務(wù)客戶：

央企國企：國家電網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、內(nèi)蒙古國網(wǎng)、河南國網(wǎng)、廣州電網(wǎng)、開封國網(wǎng)、濟源國網(wǎng)、安陽電力職業(yè)培訓中心、湖北神農(nóng)架供電公司、河南林州供電公司、濮陽供電公司、中國移動、中國通信、鐵通公司、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中煤平朔集團、神馬平煤集團、綠地控股集團、新疆鋁廠實業(yè)、徐州交通控股、佛山碧源通、華潤燃氣集團……

地產(chǎn)企業(yè)：鄭新科創(chuàng)、福建六建、鄭州地產(chǎn)集團、濮陽華信地產(chǎn)集團、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟源千城房產(chǎn)、天津泰達開發(fā)、安徽同濟……

金融企業(yè)：中國銀行、中旅銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄭州銀行、平頂山銀行、開封銀行、中國人壽、平安人壽、百年人壽、中原消費金融、平安金融貸……

物業(yè)管理：正商物業(yè)、綠都物業(yè)、鑫苑物業(yè)、開封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、南京宇能物業(yè)……

酒店管理：杭州開元酒店、錦鵬生態(tài)酒店、正商建國飯店、星聯(lián)亞朵酒店、仟那酒店、開封開元名都、晉城金輦酒店、建業(yè)森林半島假日酒店、瑞貝卡連鎖、中州國際大飯店……

制造行業(yè)：鄭州宇通、廣州優(yōu)尼精密、江蘇魯汶儀器、天津摩比斯、天津三星、金海重工、金海船業(yè)、河北汽車集團、廣州卷煙廠、漯河卷煙廠、先鋒科技、正新輪胎廠、舞鋼集團、濮陽油田……

知名民企及其他：、山西合聚工貿(mào)、銀基集團、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、隆慶祥服飾集團、永輝超市、丹尼斯超市、養(yǎng)生堂、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、天一智合傳媒、中油聯(lián)合天然氣、洛陽醫(yī)藥、岳秀裝飾、鄭東新區(qū)管委會、常州高新區(qū)管委會、元寶山鎮(zhèn)政府……

部分客戶評價：

這就是我們想要的課程，自從和云潭老師簽約一來，為我司培養(yǎng)了精干、精煉的一批又一批中基層管理人員，切實的能感受他們無論在工作提問還是在輔導激勵方面都有明顯的改善。——普羅旺世物業(yè)人力資源總監(jiān)  祁總

一天的課程真是意猶未盡，體驗式的培訓確實非常好，極大的調(diào)動了學員的參與度，云潭老師點評更是精彩絕倫，每次學員分享之后都能點中要害并升華到一個層次，這次培訓讓這批儲備管理人員學到了不少干貨。

——新田商業(yè)地產(chǎn)培訓總監(jiān)  魏總

有幸參加云潭老師的精彩分享，云潭老師用生活化的語言讓我們慢慢接受這些新名詞，并有實際落地的工具，辛苦了，也給我打開了另外一個管理之窗，定邀請來我們內(nèi)部授課。

——鄭州地產(chǎn)集團項目總監(jiān) 蔡總

每年都有管理溝通課程安排，云潭老師的管理定位五指理論是讓我有所觸動和啟發(fā)的人，再有3年就該退休了，很難得，退休前還可以學到管理溝通的值得深思的課程。

——安陽國網(wǎng)培訓主任  趙主任

轉(zhuǎn)眼之間邀請云潭老師授課已有3年，我本人聆聽新晉管理課都有5次之多，每次內(nèi)容都有創(chuàng)新，案例更是契合我們，實屬不易，足見云老師其精進與用心，值得我效仿學習。

——銀基集團副總裁  覃總

這次行動學習非常成功，員工智慧給了足夠的震撼，別說學員，包括我本人讓我從一個誤區(qū)拉了回來，相信員工，員工才是解決第一線問題的高手。

——正商集團副總經(jīng)理 胡總