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培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)課程背景:好的課程從根本上來(lái)說(shuō)是設(shè)計(jì)出來(lái)的。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),它提供給你一個(gè)實(shí)用的一步接一
2024-11-05 10:10
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)
管理
目標(biāo)
管理
課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了,必須要朝著精細(xì)化,規(guī)?;?,集約
2024-11-05 10:06
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧(1-2天)課程簡(jiǎn)介本課程力求帶領(lǐng)大家將溝通的問(wèn)題現(xiàn)狀與隱患解決到位,不僅可以有效地消除溝通盲點(diǎn),解決問(wèn)題,更
2024-11-05 09:50
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
客戶心理學(xué)和客戶溝通技巧
客戶心理學(xué)和客戶溝通技巧(2天)課程背景:本課程是針對(duì)銷售和客戶服務(wù)人員設(shè)計(jì)的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服
2024-11-05 09:48
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
客戶關(guān)系
管理
客戶關(guān)系
管理
課程背景: 隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的迅速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式日益更新,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從原先的以質(zhì)量、價(jià)格為中心的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)
2024-11-05 09:46
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
組織進(jìn)化與機(jī)制建設(shè)
課程5: 組織進(jìn)化與機(jī)制建設(shè)(1~2天)一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)模式變遷催生組織的變革二、歷史中變革之經(jīng)驗(yàn)得失三、打通
管理
與經(jīng)
2024-11-05 09:40
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
薪酬設(shè)計(jì)與
管理
課程1: 薪酬設(shè)計(jì)與
管理
(2天)一、人力資源
管理
與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、力資源
管理
人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報(bào)酬體
2024-11-05 09:38
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
數(shù)字化績(jī)效
管理
與薪酬分配整體解決方案
數(shù)字化績(jī)效
管理
與薪酬分配整體解決方案底層邏輯、組織發(fā)展、算法機(jī)制、案例呈現(xiàn)、IT架構(gòu)(1~2天)第一部分:起點(diǎn)一、存量薪酬規(guī)
2024-11-05 09:37
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
數(shù)字化績(jī)效
管理
與薪酬分配整體解決方案
數(shù)字化績(jī)效
管理
與薪酬分配整體解決方案底層邏輯、組織發(fā)展、算法機(jī)制、案例呈現(xiàn)、IT架構(gòu)(1天)第一部分:起點(diǎn)一、存量薪酬規(guī)范
2024-11-05 09:36
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
年終績(jī)效考核與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整與預(yù)算
管理
年終績(jī)效考核與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整與預(yù)算
管理
(1~2天)課程收益?每年年底,很多公司為績(jī)效考核、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)、調(diào)薪與明年的薪酬預(yù)
2024-11-05 09:35
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
績(jī)效
管理
運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
課程8: 績(jī)效
管理
運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)勞資共贏、機(jī)制激發(fā)、客戶驅(qū)動(dòng)(1-2天)第一部分 建立績(jī)效
管理
的基本觀念一、當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)模式變遷、
2024-11-05 09:30
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
新型績(jī)效
管理
課程2: 新型績(jī)效
管理
解決思路、方法、實(shí)踐--------建立以謀求提升公司效率、增強(qiáng)激勵(lì)的績(jī)效
管理
體系編制按:傳統(tǒng)的績(jī)效
管理
以謀
2024-11-05 09:29
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
非人力資源
管理
的人力資源培訓(xùn)
課程6: 非人力資源
管理
的人力資源培訓(xùn)(1~2天)一、新常態(tài)形式下對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的理解二、公司戰(zhàn)略的明晰與澄清三、理解人力資
2024-11-05 09:28
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
職業(yè)化成就未來(lái)
《職業(yè)化成就未來(lái)》1.課程定位:1.1 調(diào)整員工心態(tài),由內(nèi)而外的提升員工的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1.2 問(wèn)題情景 員工的職業(yè)化就是一種工
2024-11-04 17:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
戰(zhàn)略解碼工作坊
《戰(zhàn)略解碼工作坊》 ——打通團(tuán)隊(duì)績(jī)效“任督”二脈課程背景每當(dāng)公司未能達(dá)成預(yù)訂目標(biāo),最常見(jiàn)的解釋就是策略出了差錯(cuò)。然而,策
2024-11-04 17:28
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
新時(shí)代員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)
管理
新時(shí)代員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)
管理
課程背景 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理
》課程是一門通用的
管理
類課程,本課程源起于一次歷時(shí)三年的對(duì)于
管理
者和
2024-11-04 17:25
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
圖畫歷史
圖畫歷史--------回顧歷史、展望未來(lái)、共創(chuàng)輝煌適用情境公司成立已經(jīng)好多年啦,但凝聚力越來(lái)越小創(chuàng)業(yè)時(shí)的老人找不著當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的
2024-11-04 17:24
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
新任
管理
者定位與角色認(rèn)知
新任
管理
者定位與角色認(rèn)知課程背景
管理
者是組織生存、發(fā)展與壯大的核心力量,而作為一名
管理
者,除了需要具備基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)和專
2024-11-04 17:23
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
溝通影響力
《溝通影響力》情境課程一、 課程簡(jiǎn)述工作中常有許多困惑:為什么有的人做某件事情的時(shí)候,既開心,又有動(dòng)力,而且能夠輕而易舉
2024-11-04 17:22
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
從創(chuàng)新到成果
從創(chuàng)新到成果課程背景本課程分為“創(chuàng)業(yè)起源”、“計(jì)劃描述”、“創(chuàng)新修訂”、“原型驗(yàn)證”和“商業(yè)模式”等五個(gè)章節(jié),每個(gè)章節(jié)均
2024-11-04 17:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
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