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行政管理實(shí)操訓(xùn)練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”，做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
賦能2023大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點(diǎn) 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務(wù)實(shí)控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團(tuán)隊(duì)、商事綜合律師團(tuán)隊(duì)協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團(tuán)隊(duì)，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進(jìn)行梳理整合，結(jié)合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，將零散的用工法律難點(diǎn)整合為完善的體系解決方案，設(shè)計出落地可執(zhí)行的《HR法務(wù)實(shí)控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師：祝老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以行為面試技巧為抓手，進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解，并從面試問題設(shè)計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬體系設(shè)計方案班
面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵體系設(shè)計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

績效體系設(shè)計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧 ?1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實(shí)踐
很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo)，但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面，對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達(dá)到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗(yàn)的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題，提升組織業(yè)績及團(tuán)隊(duì)績效。
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師：田勝波開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-09-20

￥5200.00/人

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班
績效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[重慶] 開課時間：2023-08-24

￥2800.00/人

《高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代，組織如何保持高度敏感性和很強(qiáng)的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗(yàn)中去改變和學(xué)習(xí)？這就需要打造一個敏捷高
主講老師：屈曉亮開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時間：2023-09-14

￥3200.00/人

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時間：2023-08-17

面議

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實(shí)務(wù)操作高級培訓(xùn)班

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實(shí)務(wù)操作高級培訓(xùn)班
《勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實(shí)務(wù)操作》高級培訓(xùn)班。以幫助企（事）業(yè)單位中從事該項(xiàng)工作的相關(guān)人員，進(jìn)一步了解相關(guān)差異，完善規(guī)章制定，創(chuàng)建和諧用工環(huán)境。
主講老師：蘇建偉開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時間：2023-07-13

￥2800.00/人

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！ ●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！ ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！ ●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！ ●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！ ●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！
主講老師：趙濟(jì)強(qiáng) 開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時間：2023-07-12

￥2800.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級實(shí)訓(xùn)班

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級實(shí)訓(xùn)班
內(nèi)部培訓(xùn)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程，并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師，問題往往就在這個時候出現(xiàn)了，內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒有機(jī)會講課，現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求，培訓(xùn)往往缺乏計劃性，培訓(xùn)的效果也沒有科學(xué)的評估方式，其實(shí)出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個體系，搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化，而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則，即一個中心（戰(zhàn)略），兩條線（線上和線下），三個維度（流程體系、資源體系和制度體系），本課程從流程體系出發(fā)，包含了從
主講老師：周旭東開課地點(diǎn)：[貴州貴陽市] 開課時間：2023-07-13

￥2800.00/人

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪高級培訓(xùn)班
HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時間：2023-07-20

￥2800.00/人

人才測評專家訓(xùn)練營
人才測評是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要工具，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù)，也是企業(yè)提高人才識別、發(fā)展與任用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負(fù)責(zé)人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機(jī) 構(gòu)核心專家群體，重點(diǎn)分享人才測評主要技術(shù)、項(xiàng)目管理與各種管理場景下的人才測評項(xiàng)目實(shí)踐，全面提高人力資源從業(yè)群體全面利用人才測評技術(shù)的專業(yè)能力。
主講老師：寇家倫開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-07-05

￥9800.00/人

從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-24

￥4380.00/人

薪酬激勵與績效管理總裁訓(xùn)練營
為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題，清華?學(xué)專家委員會委員、清華?學(xué)總裁班主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學(xué)員分享其對于薪酬激勵與績效管理??的經(jīng)驗(yàn)、案例與?得，解答?家的疑惑。
主講老師：梁源峰開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-27

￥9800.00/人

懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升

懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升
本課程屬于管理創(chuàng)新、賦能類課程，課程內(nèi)容基于趙老師多年的理論研究、管理實(shí)踐和咨詢實(shí)戰(zhàn)，方法論具備較強(qiáng)的邏輯基礎(chǔ)；案例來源于咨詢實(shí)戰(zhàn)，注重實(shí)際操作和落地輔導(dǎo)。本課程的設(shè)計，是為了幫助企業(yè)中高層管理者借助數(shù)據(jù)分析工具掌握組織及人力效能提升的策略、方法和工具。手把手教實(shí)操方法，讓學(xué)員“學(xué)之能用”。
主講老師：趙老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-04-13

￥6800.00/人

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
明晰團(tuán)隊(duì)管理者對人員管理的責(zé)任，提升部門的人力資源管理績效選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；留才——部門主管建立以終為始思維，打造團(tuán)隊(duì)積極包容溝通氛圍，關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團(tuán)隊(duì)成員滿意度與留存率
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4800.00/人

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