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戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴等，從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-10
 ￥5390.00/人
勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作高級培訓班
 ￥2800.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任，提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力； 留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4800.00/人
數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 是否要進行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化工具在人力資源場景的應用和發(fā)展已經(jīng)給了我們肯定的答案。人力資源從業(yè)者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著雙重挑戰(zhàn)，一方面，要完成自我認知和技能的迭代，實現(xiàn)部門的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型；另一方面，還要助力一把手實現(xiàn)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智慧協(xié)同、賦能員工和激活組織的挑戰(zhàn)性任務。為此，根據(jù)楊三角的企業(yè)持續(xù)成功公式，我們對數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功做了一個延伸，即企業(yè)的持續(xù)成功 = 數(shù)字化戰(zhàn)略 * 數(shù)字化組織能力。
  • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 面議
數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
  • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 ￥2800.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • ? 從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到管理的實質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25
 ￥4500.00/人
數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
  • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 ￥2800.00/人
數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用 2022.9.17
  • 數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用 2022.9.17
  • 系統(tǒng)性：課程按“為什么”，“是什么”和“怎么做”的邏輯設計，讓學員知其然，也知其所以然。 實戰(zhàn)性：課程開發(fā)者有十五年以上的外企人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，兼具理論高度和實操性。 工具性：課程以流程步驟、工具模型的方式講述，易理解，易內(nèi)化，易落地。 互動性：課堂采用分組競爭，積分 PK 模式，鼓勵學員互動參與練習。
  • 主講老師：汪老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-09-17
 ￥3000.00/人
咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
  • 咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責
  • 1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。 2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)*限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。 3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。 4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。 5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程。 6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化，培訓方案可將培訓效果一目了然呈現(xiàn)出來。
  • 主講老師：葛老師  開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-27
 ￥4600.00/人
新時代下人力資源管理能力提升訓練
  • 新時代下人力資源管理能力提升訓練
  • 針對人力資源管理工作的難點與盲點，化難題，收實效，做突破。本課程幫助你全面解讀HR核心模塊，統(tǒng)籌開展人力資源管理工作，將專業(yè)理論運用到工作實踐中，讓您贏得晉升先機！
  • 主講老師：講師團  開課地點：[北京] 開課時間：2022-10-19
 ￥3600.00/人
《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務
 ￥2680.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關重要的因素，如何做出關于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務目標的實現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關心的話題。戰(zhàn)略人力資源管理課程從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-07
 ￥3980.00/人
民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑
  • 民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑
  • 民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑課程，旨在民法與勞動法的互動是如何發(fā)生及運作的？《民法典》對人力資源管理產(chǎn)生了哪些影響？更加需要關注的是，經(jīng)過與某些域外管制及全球政策的交疊，本地某些實踐是否亦需要調(diào)整？哪些是挑戰(zhàn)？哪些是機遇？企業(yè)對此可以采取哪些具體的因應措施？
  • 主講老師：羅欣  開課地點：[上海] 開課時間：2021-11-10
 ￥3500.00/人
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