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行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協(xié)同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執(zhí)行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰(zhàn)訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據(jù)，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解，并從面試問題設計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰(zhàn)訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產品或者服務的個性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代，組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習？這就需要打造一個敏捷高
主講老師：屈曉亮開課地點：[河南鄭州市] 開課時間：2023-09-14

￥3200.00/人

從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關系管理
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資，經濟補償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師：李老師開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-24

￥4380.00/人

非人力資源經理的人力資源管理
明晰團隊管理者對人員管理的責任，提升部門的人力資源管理績效選才——部門主管能掌握內外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人育才——部門主管能基于人員能力素質模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力；留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4800.00/人

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學習人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發(fā)展與培訓體系設計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業(yè)能力
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4200.00/人

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09

￥4800.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-22

￥4200.00/人

HR必備法律知識及合規(guī)風險防控
本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響，結合實際案例展開詳細的講解，將指導企業(yè)如何規(guī)避勞動關系管理過程中的風險，為企業(yè)的遠行保駕護航。
主講老師：候老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

非人力資源經理的人力資源管理
? 從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25

￥4500.00/人

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經營策略、組織結構和形態(tài)、組織管理流程？對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調查分析的結果轉化成具體且可執(zhí)行的方法？
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力了解新員工到崗后的管理工作要點，提高招聘留用率
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23

￥4200.00/人

人力資源全系列能力提升
明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢學習人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發(fā)展與培訓體系設計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業(yè)能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4200.00/人

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型；提升績效結果在人力資源中運用的能力。
主講老師：Jerry 開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09

￥4800.00/人

TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā)
本課程將幫助企業(yè)技術型專業(yè)人員快速突破培訓障礙，減少自我摸索的時間，并通過結合企業(yè)內部培訓的系統(tǒng)、模式、技巧、場景和成功經驗的講授，高老師獨創(chuàng)的“五步成師”授課技巧，能有效幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓者的授課技能，提升培訓效果。
主講老師：高老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-28

￥4200.00/人

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