推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • 企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江嘉興市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-13
4500.00/人
EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
  • EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
  • 1、幫助企業(yè)識(shí)別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過(guò)法規(guī)的深入解讀及對(duì)標(biāo)落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)EHS風(fēng)險(xiǎn)效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開(kāi)展EHS應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評(píng)價(jià)工作。
  • 主講老師:高老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-19
4000.00/人
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
  • EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
  • ? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求; ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性; ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法; ? 如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理; ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-18
2500.00/人
EEHS績(jī)效報(bào)告和評(píng)審
  • EEHS績(jī)效報(bào)告和評(píng)審
  • ? 辨析各種需要報(bào)告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關(guān)的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報(bào)告的方法和途徑(內(nèi)、外) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)體制評(píng)審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進(jìn)方法
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-19
2500.00/人
EHS合規(guī)及法律責(zé)任
  • EHS合規(guī)及法律責(zé)任
  • ? 了解我國(guó)EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國(guó)EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià) ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-08
4000.00/人
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
  • EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
  • ? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領(lǐng)域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見(jiàn)危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報(bào)告的方法 ? 執(zhí)法檢查中常見(jiàn)的不合規(guī)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)方法
  • 主講老師:李老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-16
2500.00/人
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
  • 5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
  • 1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策 3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
  • 主講老師:譚老師  開(kāi)課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-21
3800.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型方法實(shí)操技能
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型方法實(shí)操技能
  • 當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此,對(duì)于認(rèn)清組織,識(shí)別組織能力成為一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對(duì)于組織發(fā)展實(shí)踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法?
  • 主講老師:白老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-11
4280.00/人
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。
  • 主講老師:歐陽(yáng)老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-27
4800.00/人
客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合
  • 主講老師:姜老師  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-22
4580.00/人
2023文商旅流量營(yíng)銷大課
  • 2023文商旅流量營(yíng)銷大課
  • 文商旅流量X產(chǎn)業(yè)梳理、流量實(shí)操案例 X 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、直播打法 X 流量運(yùn)營(yíng)、AI 數(shù)字化營(yíng)銷 X 虛擬主播、“文商旅流量的朋友”生態(tài)鏈接、“文商旅流量的朋友”參訪考察
  • 主講老師:專職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-25
3980.00/人
一線管理者能力提升(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 一線管理者能力提升(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 1. 樹(shù)立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理者角色 2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念和管理框架
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-17
4000.00/人
現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案
  • 現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案
  • 本次公開(kāi)課您將學(xué)習(xí)到源自世界500強(qiáng)的“現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案”本解決方案從三個(gè)維度“設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),人員培養(yǎng),響應(yīng)異常”進(jìn)行深入剖析,分成以“日常管理”為中心的5個(gè)模塊展開(kāi),帶給企業(yè)一套“標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、工具化”的現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案。
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-26
4500.00/人
設(shè)備精益管理-5大技能提升
  • 設(shè)備精益管理-5大技能提升
  • 唐老師從拎扳手起家,過(guò)程不乏接地氣闡述與務(wù)實(shí)性工具應(yīng)用講解,一直在日企與日本效率專家的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)一一道來(lái);覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事,同時(shí)規(guī)避設(shè)備管理過(guò)于陳舊之特征;破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路,新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略,真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么,給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略;既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實(shí),又兼顧企業(yè)當(dāng)前落地,并關(guān)注未來(lái)趨勢(shì)需求。整個(gè)、聚焦熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、尋求最佳解決方案。
  • 主講老師:唐老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-20
4000.00/人
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 通過(guò)TPM活動(dòng)不僅強(qiáng)化了操作人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的責(zé)任,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加系統(tǒng)化;同時(shí)也提供給員工一個(gè)技能提升的平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì),形成了學(xué)習(xí)和改善的先進(jìn)企業(yè)文化,確保國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的行業(yè)地位。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-13
4500.00/人
精益生產(chǎn)全景式推行(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 精益生產(chǎn)全景式推行(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
  • 精益思想如今在全世界的范圍內(nèi)被企業(yè)廣泛推崇,精益理論和方法給企業(yè)帶來(lái)的巨大收益也讓大家有目共睹,然而還有相當(dāng)一部分企業(yè)雖然實(shí)施了精益生產(chǎn),卻收效甚微,他們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中遇到很多困惑和迷茫,不知道如何把精益的方法和理念落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
  • 主講老師:趙老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-18
4800.00/人
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施
  • 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施
  • 幫助企業(yè)提高其整體績(jī)效和能力,有助于企業(yè)獲得長(zhǎng)期的市場(chǎng)成功,并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享,成為一種理解、管理績(jī)效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的工具。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-08
2500.00/人
基于業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)管理
3500.00/人
構(gòu)建基于業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量管理體系
3000.00/人
高效審核技巧
  • 高效審核技巧
  • 1.了解QEHS標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在聯(lián)系; 2.熟練掌握、應(yīng)用審核準(zhǔn)備、實(shí)施方法;
  • 主講老師:董老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-30
3000.00/人
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