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DFP-可采購性設(shè)計(jì)
  • DFP-可采購性設(shè)計(jì)
  • ?本課程的目的是,讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購性設(shè)計(jì)的重要性,了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享,并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動(dòng),以提升物料的可采購性。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-03
4800.00/人
DFM可制造性設(shè)計(jì)
  • DFM可制造性設(shè)計(jì)
  • 理解NPI和DFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-12
4800.00/人
DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
  • DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
  • 用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-22
4000.00/人
卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程)
  • 卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程)
  • 越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一,整合公司的各種計(jì)劃,包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)等,引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計(jì)劃中,讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo),提高市場競爭力,S&OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-16
5200.00/人
裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理
  • 裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理
  • 本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā),關(guān)注一個(gè)核心課題:裝備制造業(yè)的倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建。基于這一課題,從起點(diǎn)、過程和迄點(diǎn)角度衍生出三個(gè)具體問題需要解決:1.裝備業(yè)的線邊物流點(diǎn)應(yīng)該是什么狀態(tài)?2.裝備業(yè)的整體物流搬運(yùn)系統(tǒng)如何規(guī)劃?3.裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃和管理如何實(shí)現(xiàn)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-30
4800.00/人
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
  • 企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化、需求多樣化的智能制造趨勢(shì)下,針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程,應(yīng)用APS(高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)),通過數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù),通過實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí),讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢(shì)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-23
4900.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢(shì)理論,并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度,同時(shí)學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力成為優(yōu)勢(shì)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-16
5600.00/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
5600.00/人
供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
  • 供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
  • 面向國際、面向前沿,面向結(jié)果。從國際化前沿角度,使參與的學(xué)員能夠拓展視野、促進(jìn)前瞻性思考,學(xué)習(xí)掌握實(shí)際工作中所需的技能,以識(shí)別創(chuàng)新機(jī)會(huì)、把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)、甚至引領(lǐng)創(chuàng)新機(jī)會(huì),在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價(jià)值。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-15
5600.00/人
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理
  • 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理
  • 通過課堂學(xué)習(xí)、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實(shí)施路徑。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-26
4900.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對(duì)策的同時(shí),分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對(duì)供應(yīng)商分類與分級(jí)管理并采取不同政策與對(duì)策,改善供應(yīng)商管理績效。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-14
4500.00/人
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  • 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  • 本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索,重點(diǎn)對(duì)采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié),并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-20
4500.00/人
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與管理實(shí)務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動(dòng)掌握市場命脈,有效控制成本,推動(dòng)企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施!
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-05
2800.00/人
庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫存分布,構(gòu)建庫存模型;分享庫存優(yōu)化最佳實(shí)踐,進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高準(zhǔn)時(shí)交付率,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和庫存成本。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-18
5200.00/人
精益物流到智能物流
  • 精益物流到智能物流
  • 通過講解精益物流的基本工具,通過實(shí)景化案例介紹,討論,讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實(shí)施路徑,讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-18
4900.00/人
集團(tuán)采購管理與集中采購實(shí)施
  • 集團(tuán)采購管理與集中采購實(shí)施
  • 本課程結(jié)合了講師20年+、跨行業(yè)領(lǐng)域、大型集團(tuán)運(yùn)營和采購供應(yīng)鏈高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔以企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)模型和理論,通過2天的課程,幫助大家梳理推行集中和集團(tuán)采購的思路,識(shí)別推行過程中的風(fēng)險(xiǎn),從企業(yè)經(jīng)營者思路角度出發(fā),讓大家少走彎路,更好的實(shí)現(xiàn)職能價(jià)值!
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-27
4800.00/人
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
  • 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
  • 包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-04-22
4500.00/人
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識(shí)別和評(píng)估預(yù)測變化的風(fēng)險(xiǎn),及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識(shí)和技能。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-30
6000.00/人
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
  • 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
  • 本課程主要內(nèi)容:供應(yīng)鏈客戶需求與需求預(yù)測管理的約束理論與實(shí)操方法、工具,提供從供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì)效能進(jìn)行庫存計(jì)劃的方法與策略。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-23
4800.00/人
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
  • 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
  • 后疫情時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題,供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手,以SCOR模型為架構(gòu),結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從供應(yīng)鏈流程、IT系統(tǒng)和組織及人才等多維度為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考,學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運(yùn)營帶來的全局觀和方向感。認(rèn)知水平的提高一定能有助于長遠(yuǎn)職業(yè)的發(fā)展!
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-14
5800.00/人
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