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EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐

學習費用: 4000.00元/人 主講老師: 高老師
開課時間: 2023-06-19 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)中層管理者
課程簡介: 1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-08 12:25

收費標準:4000/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目的:

1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作;

2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率;

3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。

課程需求:

1、國家環(huán)保、安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等關于應急方面的法律法規(guī)識別及評價系統(tǒng);

2、各工廠如何解決EHS及相關應急方面的法律法規(guī)的應用和風險管控;

3、EHS及相關應急方面的法律法規(guī)如何與現(xiàn)有的EHS管理體系有效融為一體;

4、鑒于汽車整體行業(yè)或汽車零部件供應商行業(yè)關于EHS法規(guī)系統(tǒng)實踐經(jīng)驗分享。

課程目標:

1、學員知曉識別法律法規(guī)的方法;

2、學員學會如何解讀法律法規(guī),并能夠按照要求防范應急風險;

3、學員知曉如何運用應急方面相關的法律法規(guī)知識

4、通過案例分析,提升學員的應用經(jīng)驗。

參訓對象:企業(yè)中層管理者

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:       

第一單元:應急相關法律法規(guī)介紹和識別

1、法律法規(guī)概念:包括如何解讀法律法規(guī)。

2、識別法律法規(guī)的途徑:人大網(wǎng)法規(guī)庫無法訪問后的解決方案

3、法律法規(guī)識別記錄的方法

第二單元:落地實施應急法規(guī)的要求

1、法律法規(guī)內(nèi)容介紹:覆蓋環(huán)境、安全、全體事件、職業(yè)病、汽車行業(yè)等熱點行業(yè)。

2、應急法規(guī)要求實施方式:采取的措施應該是統(tǒng)合的管理制度和各個主管部門的專門的應急預案。

3、應急預案編制辦法:介紹突發(fā)環(huán)境時間應急預案、安全生產(chǎn)應急預案、汽車行業(yè)應急計劃。

4、案例介紹和分析:重點介紹一些典型案例。

第三單元:應急法規(guī)合規(guī)性評價

1、合規(guī)性評價要求

2、合規(guī)性評價重點

3、記錄要求

第四單元:培訓效果確認

1、現(xiàn)場考核

講師介紹:高老師

咨詢背景

國家注冊審核員

國家注冊質(zhì)量工程師

國家注冊安全工程師

計量師

環(huán)境/安全應急預案評審專家

高級咨詢師、培訓師

擅長領域

IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系

ISO質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系

應急預案(備案)

CCC認證

安全許可/企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

培訓項目 

MBO 目標管理與績效考核體系

6SIGMA 零缺陷持續(xù)改進管理系統(tǒng)

5S

QCC 現(xiàn)場改善管理系統(tǒng)

BSC(平衡計分卡)

BPR(業(yè)務流程再造)

CRM(客戶關系管理)

SCM(供應鏈管理)

JIT 精益生產(chǎn)體系

TPM 全員生產(chǎn)維護系統(tǒng)

五大手冊(SPC、MSA 、FMEA 、APQP、PPAP

DOE、QFD8D

TQM

項目管理

質(zhì)量成本管理

生產(chǎn)管理

部分咨詢案例

獨立輔導一次性通過國內(nèi)外著名認證機構(gòu)TüV、BSI、SGSCQC、SACBV等現(xiàn)場審核近百家:

歐司朗特種照明(昆山)、安波福中央電器(上海)、上海大眾變速箱、阿克蘇諾貝爾特種化學、上海松下住宅電氣有限公司、上海美蓓亞精密機電有限公司、易格斯(上海)拖鏈系統(tǒng)有限公司、寧波均勝汽車零部件有限公司、上饒億維汽車制造有限公司、深圳中金嶺南科技有限公司、上海華特汽車配件有限公司、德潤寶(上海)潤滑油有限公司、恩欣格工程塑料(上海)有限公司、張家港恩斯克、恩斯克八木精密鍛造(張家港)有限公司、昆山恩斯克、恩斯克(中國)、延鋒安道拓、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、上海上螺緊固件有限公司、敬得(蘇州)科技有限公司、上海柘電金屬科技有限公司、南通伊索熱能材料有限公司、上海岡匠精密五金制品有限公司、上海集強金屬工業(yè)有限公司、張家港亞鑫精密制管、上??∵_汽車裝飾、上海薩美銳緊固件、浙江博宇實業(yè)有限公司、嘉興華貴電子、嘉興羅歐電子、浙江威羅德汽配科技、泰嘉凱精密科技(上海)有限供公司、阿仨希工業(yè)科技(上海)、恩欣格工程塑料(上海)、上海頂鋒金屬制品、上海天馬精塑、湖北瑞萊特汽車照明有限公司、上海營創(chuàng)精密汽車模型技術有限公司、北方玻璃上海有限分公司、上海瑞河企業(yè)集團有限公司、上海光大電纜(集團)有限公司、上海吉富機電安裝有限公司、上海氯堿設備有限公司、上海氯堿建筑防腐安裝工程有限公司、古林紙工(上海)有限公司、上海杰勝合成樹脂有限公司、上海錦鐵物流有限公司、凱勱克建材制品(上海)有限公司、寧波愛用自動化有限公司、寧波永華模塑有限公司、寧波蘊笙日用品有限公司、葡蕊慕國際貿(mào)易(上海)有限公司、普恩富特(上海)環(huán)境科技有限公司、上海三強壓力容器(南通)有限公司、三晟化工(上海)有限公司、上海朝紅電子科技有限公司、正威國際集團上海漢玉實業(yè)分公司、上海祿鴻檢測有限公司、上海銳界汽車座墊有限公司、上海三普機電設備有限公司、上海萱悅機械廠、上海標信五金制品有限公司、科比傳動技術(上海)有限公司、浙江福地科技有限公司、浙江道為爾科技有限公司、上海新塔星石材發(fā)展有限公司、山東正諾集團有限公司、青島啤酒、味之素、日騰電腦、華爾卡密封件、亞薩合萊、旁氏水產(chǎn)、涂耐克等等

 
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