學習費用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 高老師 |
開課時間: | 2023-06-19 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 企業(yè)中層管理者 | ||
課程簡介: | 1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-08 12:25 |
收費標準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目的:
1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作;
2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率;
3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。
課程需求:
1、國家環(huán)保、安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等關于應急方面的法律法規(guī)識別及評價系統(tǒng);
2、各工廠如何解決EHS及相關應急方面的法律法規(guī)的應用和風險管控;
3、EHS及相關應急方面的法律法規(guī)如何與現(xiàn)有的EHS管理體系有效融為一體;
4、鑒于汽車整體行業(yè)或汽車零部件供應商行業(yè)關于EHS法規(guī)系統(tǒng)實踐經(jīng)驗分享。
課程目標:
1、學員知曉識別法律法規(guī)的方法;
2、學員學會如何解讀法律法規(guī),并能夠按照要求防范應急風險;
3、學員知曉如何運用應急方面相關的法律法規(guī)知識
4、通過案例分析,提升學員的應用經(jīng)驗。
參訓對象:企業(yè)中層管理者
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
第一單元:應急相關法律法規(guī)介紹和識別
1、法律法規(guī)概念:包括如何解讀法律法規(guī)。
2、識別法律法規(guī)的途徑:人大網(wǎng)法規(guī)庫無法訪問后的解決方案
3、法律法規(guī)識別記錄的方法
第二單元:落地實施應急法規(guī)的要求
1、法律法規(guī)內(nèi)容介紹:覆蓋環(huán)境、安全、全體事件、職業(yè)病、汽車行業(yè)等熱點行業(yè)。
2、應急法規(guī)要求實施方式:采取的措施應該是統(tǒng)合的管理制度和各個主管部門的專門的應急預案。
3、應急預案編制辦法:介紹突發(fā)環(huán)境時間應急預案、安全生產(chǎn)應急預案、汽車行業(yè)應急計劃。
4、案例介紹和分析:重點介紹一些典型案例。
第三單元:應急法規(guī)合規(guī)性評價
1、合規(guī)性評價要求
2、合規(guī)性評價重點
3、記錄要求
第四單元:培訓效果確認
1、現(xiàn)場考核
講師介紹:高老師
咨詢背景
國家注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
國家注冊安全工程師
計量師
環(huán)境/安全應急預案評審專家
高級咨詢師、培訓師
擅長領域
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系
ISO質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系
應急預案(備案)
CCC認證
安全許可/企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
培訓項目
MBO 目標管理與績效考核體系
6SIGMA 零缺陷持續(xù)改進管理系統(tǒng)
5S
QCC 現(xiàn)場改善管理系統(tǒng)
BSC(平衡計分卡)
BPR(業(yè)務流程再造)
CRM(客戶關系管理)
SCM(供應鏈管理)
JIT 精益生產(chǎn)體系
TPM 全員生產(chǎn)維護系統(tǒng)
五大手冊(SPC、MSA 、FMEA 、APQP、PPAP)
DOE、QFD及8D
TQM
項目管理
質(zhì)量成本管理
生產(chǎn)管理
部分咨詢案例
獨立輔導一次性通過國內(nèi)外著名認證機構(gòu)TüV、BSI、SGS、CQC、SAC、BV等現(xiàn)場審核近百家:
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