朱亮

朱亮老師

                    ——新晉管理者培訓(xùn)專家

?  曾任華耐家居（建材領(lǐng)域頭部企業(yè)）培訓(xùn)經(jīng)理

?  曾任大麥植發(fā)（植發(fā)領(lǐng)域頭部企業(yè)）培訓(xùn)經(jīng)理

?  高級拓展培訓(xùn)師（認(rèn)證）

?  17年培訓(xùn)經(jīng)歷

【個人簡介】

      朱亮老師擁有17年培訓(xùn)經(jīng)歷（8年的講師經(jīng)歷，9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展經(jīng)歷），豐富的企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗（6年連鎖銷售型企業(yè)，2年醫(yī)療連鎖企業(yè)）。累計培養(yǎng)管理干部200余人，并在培養(yǎng)的過程中不斷進(jìn)行總結(jié)與研究，針對店長/院長，進(jìn)行深入研究，利用萃取技術(shù)和勝任力模型，逐步分析出初級管理者的核心能力與素質(zhì)，不斷進(jìn)行課程的研發(fā)與實踐，最終形成一套幫助初級管理者管理解決管理問題的系列課程，并得到內(nèi)部干部的一致好評，滿意度92%以上，普遍掌握基本管理技能，合格率達(dá)到90%，10%的初級管理者快速改變績效，成功完成業(yè)績目標(biāo)。

     朱亮老師在擔(dān)任拓展培訓(xùn)師期間，不斷針對培訓(xùn)項目進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合甲方企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，更加準(zhǔn)確的找到員工在體驗式活動當(dāng)中，折射出來的工作問題，并針對工作場景的問題給予引導(dǎo)，并促進(jìn)思考，找到解決問題的方法。自主研發(fā)創(chuàng)新新員工融入主題、跨部門溝通主題、目標(biāo)主題等等，累計10余個主題，總培訓(xùn)時長超過10000小時。

核心咨詢項目內(nèi)容：

?  在華耐家居，研究門店店長的管理技能提升，累計超過200+的店長參加管理技能培訓(xùn)，保障團隊績效穩(wěn)步提升。

?  在華耐家居，根據(jù)人才發(fā)展路徑以及勝任力模型，進(jìn)行管理者學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計與實施，走訪30多家門店，訪談100+員工，為門店店長設(shè)計出一套符合企業(yè)文化、符合門店需求的系列管理課程，從感性管理店面到理性管理店面提供了有力的支撐，為公司職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化提供強大的落地支撐。

?  在大麥植發(fā)，為運營經(jīng)理設(shè)計90天的培養(yǎng)計劃，從理論學(xué)習(xí)到輪崗到競品調(diào)研，從新設(shè)計了各個“里程碑”，采取逐步通關(guān)的理念，找到薄弱部分，進(jìn)行強化與訓(xùn)練，每年培養(yǎng)20+的合格運營經(jīng)理，提升了公司后備人才儲備的優(yōu)秀率。

助人者，人恒助之。幫助企業(yè)內(nèi)部的員工少走彎路，提升績效，實現(xiàn)自己的價值。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強：憑借多年深耕企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，更加清晰員工遇到的問題，結(jié)合專業(yè)能力幫助初級管理者快速度過適應(yīng)期，增強存活率。

實用落地：十七年工作經(jīng)驗、成功案例資源、成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出、生動活潑，通俗易懂、談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

《管理者角色認(rèn)知》

《有效管理溝通》

《管理者的時間管理》

《目標(biāo)與計劃管理》

《工作任務(wù)分析與委派》

《高績效團隊管理》

【部分案例】

【學(xué)員評價】

    朱亮老師在培訓(xùn)之后往往對客戶提供長時間的持續(xù)技術(shù)支持，耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導(dǎo)。

-----華耐家居

    朱亮老師總會給我們帶來很多驚喜，尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論，不談學(xué)術(shù)，只講痛點，只談問題。

-----華耐家居

    朱亮老師的培訓(xùn)性價比極高，而且簡單實用、易于實施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨預(yù)算，安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負(fù)擔(dān)，便于集團內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。

-----大麥植發(fā)