推廣 熱搜: 財務  管理        市場營銷  人力  營銷  金融  銀行 

陸堯

產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維培訓專家
陸堯老師常駐地區(qū):北京
陸堯老師簡介:陸堯老師12年一線培訓及產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,近5年乙方商業(yè)教練經(jīng)驗;先后5次0-1完成企業(yè)培訓體系搭建,并成為業(yè)內(nèi)標桿,也在乙方為60+家企業(yè)提供過企業(yè)戰(zhàn)略、團隊培訓、領導力提升等企業(yè)咨詢服務;擅長游戲化運營,具備整套企業(yè)培訓系統(tǒng)操盤能力。專業(yè)優(yōu)勢:,深諳ADDIE模型、基于GROW模型與ORID的引導式教練法、擅長基于FOCUS+FDD的敏捷開發(fā),熟練應用五星教學法+行動學習模式,有基于八角模型和4K2F的10年+游戲化產(chǎn)品設計經(jīng)驗;精通產(chǎn)品創(chuàng)新思維、商業(yè)模式打磨、用戶體驗設計;AA認證商業(yè)創(chuàng)業(yè)教練。

陸堯老師

                ——產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維培訓專家

曾任 佳沃生態(tài)鏈商學院 產(chǎn)品總監(jiān)

曾任 3W鷹學院 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)

曾任 EntrepreneurCN 創(chuàng)業(yè)教練

佳沃·四時學堂 創(chuàng)新講師

3W鷹學院 金牌講師

 

【個人簡介】

l  實戰(zhàn)背景:12年一線培訓及產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,近5年乙方商業(yè)教練經(jīng)驗;先后50-1完成企業(yè)培訓體系搭建,并成為業(yè)內(nèi)標桿,在乙方為60+家企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略、團隊培訓、領導力提升企業(yè)咨詢服務;擅長游戲化運營,具備整套企業(yè)培訓系統(tǒng)操盤能力。

l  專業(yè)優(yōu)勢:,深諳ADDIE模型、基于GROW模型與ORID的引導式教練法、擅長基于FOCUS+FDD的敏捷開發(fā),熟練應用五星教學法+行動學習模式,有基于八角模型和4K2F10年+游戲化產(chǎn)品設計經(jīng)驗;精通產(chǎn)品創(chuàng)新思維、商業(yè)模式打磨、用戶體驗設計;AA認證商業(yè)創(chuàng)業(yè)教練。

l  曾在集團流動率高達50%且業(yè)績增長率較低的背景下,完成培訓體系搭建、銷售、領導力課程開發(fā)、企業(yè)文化建設;實現(xiàn)了推動職能崗位工作效率提升近50%,業(yè)務團隊業(yè)績額提升100%,人員流失減少30%。先后20+to C/to B/to G多類型產(chǎn)品項目設計、研發(fā)經(jīng)驗,擅長從產(chǎn)品到品牌的整體化運作,具備從前端產(chǎn)研,到后期落地實施全鏈路實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾主導3W鷹學院的品牌體系建設與課程體系研發(fā),實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者群體中第一品牌的定位,其課程框架被多數(shù)友商認可并借鑒。

l  團隊能力從0-1組建過團隊,也曾作為空降管理快速融入原團隊,能根據(jù)不同企業(yè)現(xiàn)狀制定管理策略,激發(fā)團隊人員工作積極性,帶領團隊超考核完成kpi指標,曾主講Work Smarter Not Harder課程。

l  綜合素質(zhì):項目管理能力:具備調(diào)研診斷,方案設計、課程開發(fā)及實施到培訓效果跟蹤復盤等全流程管理能力;戰(zhàn)略制定與落地力:向上兼顧企業(yè)戰(zhàn)略,向下落地方案;跨行跨崗能力:5跨行,4跨崗經(jīng)驗,能快速摸清新行業(yè)的方法論;邏輯分析力:熟練使用痛點、癢點邏輯,講why清晰,強結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)性邏輯思維。

陸堯老師認為每一家企業(yè)都應該擁有自己的態(tài)度,企業(yè)的態(tài)度將為品牌賦予靈魂,品牌有了靈魂,產(chǎn)品便會帶上溫度,有溫度的產(chǎn)品才能與用戶產(chǎn)生羈絆,從而回饋企業(yè)。

 

【授課風格】

專業(yè)維度:十余年產(chǎn)品人的實操經(jīng)驗,十余年只做創(chuàng)新產(chǎn)品的獨到見解,十余年前沿案例的研究與迭代,以強落地性與工具性的自有模型,將產(chǎn)品戰(zhàn)略和創(chuàng)新思維推進到下一層級。

教學維度:多次0-1完成商學院搭建,深入企業(yè)運營調(diào)研超過200家。十年商業(yè)授課,五年商業(yè)教練。共同組成了以沙盤模擬、商業(yè)畫布、工作坊等多變形式進行強互動,重實操,學完即用的引導式學習。

結(jié)果維度:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

個人特質(zhì):輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。

 

【主講課程】

《產(chǎn)品創(chuàng)新大師工作坊—企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新全流程解決方案實戰(zhàn)》

《產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)—從用戶畫像到產(chǎn)品創(chuàng)新管理》

《重新定義商業(yè)未來—探索商業(yè)模式創(chuàng)新的整體認知和實踐技能》

《經(jīng)濟世代的用戶體驗提升 》

《顛覆性創(chuàng)新思維—在快速變革的市場中打造企業(yè)領先競爭優(yōu)勢》

 

【部分項目案例】

序號

客戶公司

培訓咨詢內(nèi)容

成果

1

佳沃生態(tài)鏈

(2021-2022年)

1. 核心模型研發(fā)

2. 標準化產(chǎn)品開發(fā)

自主研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新模型,品牌創(chuàng)新模型各1個。主導加速營、訓練營、向新營、實戰(zhàn)營 標準化產(chǎn)品開發(fā),累計完成15次迭代。與重慶江津區(qū)政府合作以論壇形式落地向新營。

2

3W咖啡

(2015-2017年)

1.    0-1打造國內(nèi)首個體系化創(chuàng)業(yè)培訓產(chǎn)品

2.    旗下“鷹學院”品牌化塑造。

1個月內(nèi)完成產(chǎn)品設計與框架交付,3W將其沿用至今,并逐漸被多數(shù)創(chuàng)服企業(yè)引用。

年度內(nèi)課程覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的9各城市,超過200家企業(yè),1000余人參訓。

以產(chǎn)品體系優(yōu)化+會員體系差異化+活動生態(tài)化等組合,年度內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者首選品牌定位

3

某一站式金融集團

(2015年)

1.         搭建培訓體系

2.         培訓會議實施

獨立開發(fā)業(yè)務、職能兩大模塊,包含企業(yè)文化、崗前培訓、在崗培訓、業(yè)務能力培訓、自我管理提升、溝通能力培訓、領導力培訓等9大模塊近20個課程及培訓項目開發(fā)。在全國范圍落地個人管理、項目管理、顧問式營銷等內(nèi)容在內(nèi)15場培訓會議。年度內(nèi)推動職能崗位工作效率提升近50%,業(yè)務團隊業(yè)績額提升100%,人員流失減少30%。


【服務客戶】

驕王、德康味業(yè)、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅見、藍竹、小白養(yǎng)寵、留學天書、活動天下、蟲洞翻翻、同齡圈、實現(xiàn)網(wǎng)、大演繹科技、Teambition、匠游科技、韓梅梅、Dao店、千尋。

 

【學員評價】

    陸堯老師是少見的始終在大量學習的人,并且同時具備產(chǎn)品和市場的雙向視野。他所分享的思考框架能夠幫助企業(yè)管理者形成自己的創(chuàng)新思維能力。

-----時任四時學堂CEO 李萌

    陸堯老師非常擅長拆解復雜的問題,并對拆解后的每個模塊提供有效的解決方案。對未來潛在的問題有準確的預測,經(jīng)過他的培訓,讓企業(yè)通過提升內(nèi)驅(qū)力主動提前應對。

-----時任鄭州點動科技CTO 王建

    陸堯老師的課程有極強的互動性,并非拋出問題做頭腦風暴,他會根據(jù)特別的需求提供應對問題的思考框架。學院帶著這個框架,能在他的引導下快速準確的識別問題,并最終得到適合自己的解決方案。

-----時任留學天書CFO陳子霞

 

 
 
反對 0舉報 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類講師中心
課程大綱
老師觀點
講師中心
點擊排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25