陳代友老師簡歷 |
【專業(yè)資歷】 | |||
中國注冊會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師 | |||
四川大學(xué)工商管理研究生學(xué)歷 | |||
西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理研究生學(xué)歷 | |||
清華、浙大、上財、西財培訓(xùn)講師 | |||
華為大學(xué)&華為聯(lián)合學(xué)員培訓(xùn)講師
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上市公司董事(世紀(jì)天鴻) | |||
東泰集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財務(wù)總監(jiān)(外企) | |||
奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)(民企) | |||
鑫順股份公司等7家企業(yè)管理顧問 | |||
【從業(yè)經(jīng)歷】 | |||
2016.10 ~2020.6 山東世紀(jì)天鴻(上市公司)董事; | |||
2011.05 ~ 從事培訓(xùn)和管理顧問工作,兼職多家企業(yè)企管理顧問; | |||
2011.05 ~2008.10 奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān) | |||
2008.09 ~2000.12 東泰集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總經(jīng)理 | |||
1999.12 ~1993.12 中航工業(yè)凱天電子天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理 | |||
【擅長領(lǐng)域】 | |||
陳代友老師先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財務(wù)總額 | |||
監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年;同時從事管理咨詢和培訓(xùn)工作9年??鐚I(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí) | |||
踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各 | |||
職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可 | |||
以學(xué)以致用。 | |||
陳代友老師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、 | |||
財務(wù)管理、成本管理、財務(wù)分析和管理會計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹,形成具有實(shí)踐應(yīng)用價值的理論體系,并 | |||
運(yùn)用于陳代友老師講授的企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理和管理會計(jì)的 | |||
各個培訓(xùn)項(xiàng)目。 | |||
【授課風(fēng)格】 | |||
陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實(shí)踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實(shí)風(fēng) | |||
趣的、易于接受的語言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè) | |||
最佳實(shí)踐案例,提出解決問題之道。 | |||
風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你 | |||
學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。 | |||
【授課記錄】(2020年部分授課記錄) | |||
2020.11.29 五糧液集團(tuán)《戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理》 | |||
2020.09.28 三峽大學(xué)《成本管理:微利時代再造核心競爭力》 | |||
2020.09.02 中鋁大學(xué)《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 | |||
2020.08.25 深圳公開課《HR必備財務(wù)知識》 | |||
2020.7.28 公開課《阿米巴經(jīng)營與會計(jì)》 | |||
2020.07.25 蘇州公開課《企業(yè)績效管理》 | |||
2020.6.25 成都公開課《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 2020.05.28 航天六院《財務(wù)思維引領(lǐng)價值創(chuàng)造》 | |||
2020.5.29 航天六院《管理會計(jì):理論、方法與實(shí)踐》 | |||
【服務(wù)客戶】(部分) | |||
咨詢顧問客戶 | |||
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)調(diào)查所 | |||
四川省冶金地質(zhì)勘查局地勘院、青海齊鑫礦業(yè)股份有限公司、青海海鑫礦業(yè)股份有限公司、東 | |||
泰集團(tuán)、重慶開元公司。 | |||
培訓(xùn)客戶 | |||
高等院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)經(jīng)管院、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)培訓(xùn)中心、華中 | |||
科技大學(xué)、南開大學(xué)EDP中心、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)傳媒學(xué)院、四川大學(xué)、 | |||
北京交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院、西南財經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、中國移動商學(xué)院、浙 | |||
江精工商學(xué)院、成都置信培訓(xùn)學(xué)校、河海大學(xué)商學(xué)院、西北大學(xué)培訓(xùn)中心、貴州大學(xué)、中鋁大學(xué) | |||
三峽大學(xué)、奇瑞大學(xué)。 | |||
國企客戶:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、郵 | |||
政銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社、中國鐵建、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國糧油、中國電力、中國電網(wǎng)、大唐電 | |||
力、神華集團(tuán)、華能國際、中國水電、航天八院、航天五院、航天六院、中航工業(yè)、海信電器、 | |||
中國神華、中華財產(chǎn)保險、葛洲壩集團(tuán)等50多家大型央企以及西江投資集團(tuán)、四川冶金地勘局、 | |||
蜀通建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電 | |||
力、浙江高速、霍州煤業(yè)、江西電力、一汽大眾、長安汽車、二汽集團(tuán)、天津體彩中心、山東高速、東航實(shí)業(yè)、武漢路橋、中鐵十四局、長江電力等200多家國企客戶; | |||
外企客戶:東泰集團(tuán)(臺灣)、威世半導(dǎo)體(新加坡)、神鋼機(jī)械(日本)、新世界(香港) | |||
、廣東粵電。 | |||
大型民企:新希望集團(tuán)、蒙牛股份、精工股份、中天洋實(shí)業(yè)公司、青海煤業(yè)集團(tuán)、東創(chuàng)建國 | |||
汽車集團(tuán)、金東山集團(tuán)、蓉生藥業(yè)、熠輝礦業(yè)集團(tuán)、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團(tuán)、 | |||
格蘭仕集團(tuán)、三花集團(tuán)、中南建設(shè)集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、 | |||
山東華魯集團(tuán)、語言橋集團(tuán)、聚展建設(shè)集團(tuán)、時代星光股份、菲普迪斯科技公司、晶科能源、 | |||
紫金、大百匯、永達(dá)集團(tuán)、普信恒業(yè)、萬騰集團(tuán)等500多家企業(yè)客戶。 | |||
《企業(yè)財務(wù)分析決策與風(fēng)險評估培訓(xùn)》“財務(wù)分析與決策培訓(xùn)班”建議方案建議方案 |
一、 課程內(nèi)容
培訓(xùn)對象:
省財務(wù)部管理骨干、分公司財務(wù)部統(tǒng)計(jì)與分析人員
培訓(xùn)時間:
1.5天,時間8月29-30日
培訓(xùn)收益:
1、 進(jìn)階提升財務(wù)人員的專業(yè)能力,掌握常用的財務(wù)報表分析手段和方法,能夠根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營的財務(wù)狀況分析財務(wù)損益、績效現(xiàn)狀、管理風(fēng)險等信息,挖掘財務(wù)報表中的潛在信息;
2、 能夠結(jié)合各部門業(yè)務(wù)情況,做好資源合理分配與跨部門的財務(wù)溝通,協(xié)調(diào)解決部門間的財務(wù)沖突,營造良好的內(nèi)部協(xié)作環(huán)境;
3、 掌握根據(jù)財務(wù)報表的背后信息,能夠準(zhǔn)確地判斷公司管理現(xiàn)狀、財務(wù)現(xiàn)狀,并進(jìn)行科學(xué)的決策,和未來的財務(wù)預(yù)測,為公司的運(yùn)營管理提供科學(xué)的依據(jù)。
課程大綱:
一、會計(jì)、財務(wù)管理與價值創(chuàng)造
1、稻盛和夫論《經(jīng)營與會計(jì)》
2、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務(wù)活動
3、財務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)價值創(chuàng)造
二、建立成功的財務(wù)管理體系
1. 為什么要實(shí)施價值管理?
u 財務(wù)管理目標(biāo):企業(yè)價值最大化;
u 價值創(chuàng)造:增強(qiáng)資本吸引力;
u 價值創(chuàng)造:實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營
2. 什么是價值管理?
u 定義企業(yè)價值
u 價值管理的財務(wù)指標(biāo)
u 績效管理與關(guān)鍵績效指標(biāo)
3. 如何實(shí)施價值管理?
u 價值管理的組織措施
u 實(shí)施價值管理的方法與工具
u 價值管理案例
三、財務(wù)報告、規(guī)劃與績效管理
1、財務(wù)報告體系
u 管理者需要怎樣的的財務(wù)報告
u 財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)
u 基于管理者決策需要的財務(wù)報告原理 與方法
2、財務(wù)分析與財務(wù)規(guī)劃
u 財務(wù)分析的基本方法
——由表及里
——由內(nèi)及外
——古往今來
u 財務(wù)分析基本邏輯框架
——七步成詩
u 財務(wù)分析的具體技術(shù)
——百分比分析技術(shù)
——財務(wù)比率分析技術(shù)
——綜合分析技術(shù)
u 財務(wù)規(guī)劃
——利用簡易規(guī)劃技術(shù)預(yù)測利潤目標(biāo)
——量本利規(guī)劃工具的應(yīng)用
四、財務(wù)管理人員的寫作技能提升?
1、財務(wù)人員分析工具之EXCEL的應(yīng)用技巧
——利用excel財務(wù)建模技巧
——案例:A公司2016年財務(wù)預(yù)算模型
2、財務(wù)人員表達(dá)工具之PPT制作技巧
——PPT制作技巧
——案例:2016年經(jīng)濟(jì)活動分析報告
3、財務(wù)人員撰寫財務(wù)分析報告
——案例:中國移動投資分析報