肖振峰

20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

項目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP?

騰訊學(xué)院蟬聯(lián)top10 “金牌講師”

泊愛企業(yè)家同學(xué)會常務(wù)副會長

壹號柜科技丨副總經(jīng)理

原騰訊丨數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)

原達(dá)實智能科技丨項目總監(jiān)

原達(dá)香港力訊科技丨項目經(jīng)理

‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗’——精通國際成熟的項目管理方法論，曾領(lǐng)導(dǎo)團隊成功完成多個行業(yè)標(biāo)桿型項目，為企業(yè)推行項目化運作建設(shè)支持體系。

【經(jīng)典項目如】：

a）騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，項目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

b）建設(shè)亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心，被行業(yè)內(nèi)譽為‘IDC技術(shù)集大成者’；

c）建設(shè)深圳標(biāo)志性建筑【會展中心】項目，高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設(shè)；

d）與IBM合作共同建設(shè)華為坂田基地項目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境……

e）騰訊項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與項目型人才培養(yǎng)機制建設(shè)，企業(yè)項目化的探索實施。

‘情境結(jié)合實戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓(xùn)經(jīng)驗，授課領(lǐng)域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)，以情境實戰(zhàn)為特色。

【部分返聘案例】：

?一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期；

?中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》返聘20+期；

?中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期；

?為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課，《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期；

?哈工大/中山大學(xué)/武漢大學(xué)等MBA班授課《項目的目標(biāo)計劃與進(jìn)度控制》返聘15+期……

主講課程：

《建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》

《項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的應(yīng)用》

《成功項目管理的6個招式》

《制造型企業(yè)項目全過程情境演練》

《實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理》

《項目管理情境工作坊》

授課風(fēng)格：

肖老師擅長在課堂上用情境演繹的方式解決學(xué)員的問題。通過課前調(diào)研問卷和電話訪談，了解學(xué)員工作中面對的實際問題，課上用學(xué)員自己項目進(jìn)行演練，將道-法-術(shù)-器提煉成簡單的模型，在情境中靈活的展開，讓學(xué)員領(lǐng)悟并體會到工具方法的實際應(yīng)用。課程學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。

學(xué)員反饋：

--老師講課很有power，帶著大家思考，穿插很多知識點，受益匪淺!

--老師經(jīng)驗豐富，課堂活躍，理論與方法都很實在。

--很棒呀，理論與實踐相結(jié)合，很多與工作實際相結(jié)合的場景非常有用，謝謝；

--學(xué)習(xí)到了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)以前很多容易被自己忽略的問題，得到了糾正。

--老師非常好，講課很生動，結(jié)合日常工作中的實例剖析講解，受益匪淺；

--老師系統(tǒng)的授課，邏輯清楚，非常明晰；另外老師的知識太豐富了，授課中提到的各學(xué)科類知識太能引起興趣了；

--課程很實用，收集大量工作中遇到的問題，同時，穿插一些方式論與心理學(xué)、管理學(xué)的知識，收獲很大；

服務(wù)過的客戶：

騰訊集團 、海爾集團、海信集團、一汽集團、香港力訊科技、富士康、三星電子、中建一局、南京寶鋼、華潤集團、廣州地鐵總公司、華南制藥集團、古井貢酒、新華社、中山大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、廣東電信、深圳電信、TCL、美的、廈門信息港、上汽集團、哈工大MBA班、浙江中國小商品城集團、中國移動……