章利勇老師 變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人
新時(shí)代資深管理研究實(shí)踐專(zhuān)家,博導(dǎo),著名管理學(xué)家
首位提出新時(shí)代企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)的理論體系:價(jià)值信仰論
浙江大學(xué)碩士
14年企業(yè)管理理論研究經(jīng)驗(yàn)
20多年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:中興通訊公司 | 副總裁,企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)
現(xiàn)任:全球人力資源協(xié)會(huì)(SGHC) | 理事
現(xiàn)任:變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 | 主任
中興通訊、中國(guó)電信、創(chuàng)維集團(tuán)等大型企業(yè)管理顧問(wèn)
中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、香港科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、暨南大學(xué)、華中科技大學(xué)、深圳大學(xué)、南京郵電大學(xué)等高等院校特聘教授。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
章利勇老師在19年多中興通訊工作期間,從技術(shù)開(kāi)發(fā)人員到技術(shù)總工、公司副總裁、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)通信系統(tǒng)成為國(guó)內(nèi)第一品牌,連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱(chēng)號(hào),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)近50名管理干部。不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維和卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式系統(tǒng)進(jìn)行深入研究和實(shí)踐,同時(shí)擁有第一作者的6項(xiàng)專(zhuān)利、參與并組織研發(fā)過(guò)4大通訊類(lèi)產(chǎn)品、成功領(lǐng)導(dǎo)過(guò)6次組織變革、創(chuàng)建了5個(gè)組織專(zhuān)業(yè)能力成熟度模型、發(fā)明了項(xiàng)目管理全過(guò)程的“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)模型和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)工作量評(píng)估模型。創(chuàng)立了決定個(gè)人或組織的成長(zhǎng)基因:價(jià)值信仰論。價(jià)值信仰論成為新時(shí)代卓越企業(yè)管理的中心,顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代企業(yè)管理以方法論為中心。為新時(shí)代企業(yè)打造強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)線和人才生產(chǎn)線指明了正道。創(chuàng)建適合中國(guó)企業(yè)特色的變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系,實(shí)踐證明企業(yè)組織變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功率從過(guò)去不到10%提升到了80%以上。
出版過(guò)四本流行暢銷(xiāo)書(shū):《變革領(lǐng)導(dǎo)者》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動(dòng)機(jī):中國(guó)企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐》和《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》,其中《變革領(lǐng)導(dǎo)者》被評(píng)為2012-2013年影響中國(guó)企業(yè)管理的十人十書(shū),《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》被稱(chēng)為企業(yè)人力資源管理的藍(lán)寶書(shū)。在世界經(jīng)理人雜志等刊物上發(fā)表10余篇管理論文,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化和組織專(zhuān)業(yè)能力的提升提供了正道。
近期部分返聘案例:
山東理工大學(xué)總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》9期
豐田中方中高層《團(tuán)隊(duì)情景領(lǐng)導(dǎo)》2期
三星中方高層《戰(zhàn)略思維務(wù)實(shí)》2期
京東方集團(tuán)《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
勤博教育總裁班《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
清華長(zhǎng)三角研究院總裁班《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
上海交大總裁班《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
東風(fēng)集團(tuán)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》10期
東風(fēng)集團(tuán)《成功組織變革八要素》3期
中國(guó)移動(dòng)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》6期
中國(guó)聯(lián)通《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》4期
中央黨校直屬大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院 央企領(lǐng)導(dǎo)總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》4期
暨南大學(xué) 總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》3期
香港科技大學(xué) 總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》2期
浙江大學(xué)EMBA《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》2期
張掖市十強(qiáng)雙百企業(yè)總裁班《新時(shí)代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí):顛覆性創(chuàng)新》2期
傳音控股《高層管理者能力提升》8期
中國(guó)電信《高層管理者能力提升》8期
象嶼集團(tuán)《中高層管理者能力提升》4期
中國(guó)廣電集團(tuán)《高層管理者能力提升》4期
中國(guó)移動(dòng)《高層管理者能力提升》2期
中興通訊《高效團(tuán)隊(duì)管理》12期
中國(guó)電信黑龍江分公司《高效團(tuán)隊(duì)管理》3期
中國(guó)移動(dòng)廣西分公司《從技術(shù)到管理》4期
比亞迪高層《創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)》4期
創(chuàng)維集團(tuán)《一體化高績(jī)效管理模式》3期
興澄特鋼《中高層管理者能力提升》2期
廣澤汽車(chē)飾件《卓越成效的變革管理》2期
中國(guó)電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》2期
中信集團(tuán)《中高層管理者能力提升》2期
對(duì)三星、豐田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韋爾、海力士、阿里巴巴、騰訊等世界級(jí)企業(yè)高層培訓(xùn)
主講課程:
01-組織戰(zhàn)略發(fā)展篇
《巔峰對(duì)決:打造卓越企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》
《新時(shí)代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)——顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式》
《成功組織變革八要素——卓越成效的變革管理》
《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理——打造企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新體系》
《卓有成效的戰(zhàn)略和執(zhí)行》
《成敗之源:打造卓越的企業(yè)文化》
《新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的基石:組織專(zhuān)業(yè)能力》
02-管理技能提升篇
《新時(shí)代企業(yè)唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力:打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《中高層管理能力提升:實(shí)踐精華版》
《致勝法寶:高績(jī)效管理的十大黃金法則》
《指數(shù)提效:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《高效執(zhí)行:打造強(qiáng)大的組織執(zhí)行力》
03-優(yōu)秀人才培養(yǎng)篇
《成功轉(zhuǎn)型的正道:從技術(shù)走向管理》
《打造強(qiáng)大的人才生產(chǎn)線:高效人才培養(yǎng)密碼》
《新時(shí)代七大創(chuàng)新DNA打造創(chuàng)新型人才》
授課風(fēng)格:
● 結(jié)合研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法;顛覆傳統(tǒng)傳授方法論無(wú)法幫助學(xué)員成長(zhǎng),靠傳授價(jià)值信仰論及具體實(shí)施方法幫助學(xué)員快速成長(zhǎng);
● 以客戶需求驅(qū)動(dòng)的微咨詢(xún)型培訓(xùn)為主;國(guó)內(nèi)首個(gè)敢于每次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即興解答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題和以新時(shí)代典型案例啟迪學(xué)員。
部分服務(wù)客戶:
大型國(guó)企、政府機(jī)構(gòu):中國(guó)核電、中國(guó)航天、工信部人才交流中心、中國(guó)通號(hào)、湖北教育廳、中國(guó)交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國(guó)資委、中國(guó)電力、南方電網(wǎng)、中車(chē)、中國(guó)廣電、中國(guó)石油、中建集團(tuán)、四川國(guó)資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨?!筮B高級(jí)經(jīng)理學(xué)院……
IT&通訊:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、酷狗音樂(lè)、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團(tuán)、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國(guó)鐵塔、中國(guó)廣電、科大訊飛、華立集團(tuán)、共進(jìn)電子、傳音控股、亨通集團(tuán)、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……
金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè):招商銀行、深圳建行、中國(guó)銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長(zhǎng)城基金、寶安集團(tuán)、萬(wàn)科、華僑城地產(chǎn)、廣匯集團(tuán)、光大集團(tuán)、萬(wàn)豪地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、中天集團(tuán)、東升集團(tuán)……
制造業(yè):東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車(chē)、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團(tuán)、中聯(lián)重科、中國(guó)通號(hào)、創(chuàng)維集團(tuán)、雙登集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽(yáng)、深圳力維、動(dòng)進(jìn)精密機(jī)械、森馬集團(tuán)、鐵科院、東糖集團(tuán)、霍尼韋爾、三一重工、盛帆股份、安科高……
其它:京東方、中國(guó)通信服務(wù)公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科大、暨南大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、香港科技大學(xué)、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力、名瑞禮服……
部分客戶評(píng)價(jià):
你講的內(nèi)容非常深入而且非常實(shí)用,讓人容易感悟,講的內(nèi)容對(duì)工作和家庭都是一樣適應(yīng)的?!袊?guó)電力新疆分公司總經(jīng)理
您高度洞察中國(guó)企業(yè)管理中的本源規(guī)律,并能提供可操作實(shí)施方案。
——中國(guó)鐵通海南分公司總經(jīng)理
您給我們當(dāng)前中國(guó)管理培訓(xùn)和教育界指明了未來(lái)發(fā)展的方向,算得上管理界劃時(shí)代的頂尖專(zhuān)家,很了不起。
——湖北教育廳廳長(zhǎng)
作為中國(guó)移動(dòng),我們邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名管理大師無(wú)數(shù),但您是唯一能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的。
——中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院院長(zhǎng)
您是首位從當(dāng)前中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),深刻解剖當(dāng)前企業(yè)管理存在的根本癥結(jié),能真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的管理大師。
——清華大學(xué)EMBA負(fù)責(zé)人
您講得非常專(zhuān)業(yè)又非常實(shí)用,得到了我們這次參加培訓(xùn)的所有高管高度一致認(rèn)同。
——東風(fēng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
聽(tīng)了章老師的課,我深深地感悟了企業(yè)走向卓越的管理本質(zhì),顛覆了原來(lái)對(duì)管理的看法。
——安高科總經(jīng)理
您是第一次讓我感到燒腦的課,顛覆了我原有很多的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn),讓我重新燃起對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心。
——DELLEMC中國(guó)區(qū)總裁
十多年前我聽(tīng)I(yíng)BM高管的專(zhuān)題培訓(xùn)、美國(guó)知名導(dǎo)師的管理培訓(xùn),都是花了三十多萬(wàn)的學(xué)費(fèi),但沒(méi)有多少感覺(jué)和成效。今天聽(tīng)了您的課,給我觸動(dòng)非常大,一下子明白了很多東西。
——中珠物業(yè)董事長(zhǎng)
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,我連眼睛都不敢眨一眨,生怕錯(cuò)過(guò)任何精彩的一幕,如果十年前我聽(tīng)您講這個(gè)課,我的人生就不是今天這樣了,真的非常感謝您能給我們帶來(lái)豐厚的智慧大餐。
——寶顏術(shù)集團(tuán)總裁