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其它國(guó)家
價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
或
企業(yè)的全面預(yù)算
管理
【課程背景】 預(yù)算
管理
是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的一個(gè)重要手段,也是企業(yè)
管理
中最核心的部分。 但是,作為企業(yè)
管理
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
財(cái)富
管理
背景下銀行核心金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)
第一部分:銀行財(cái)富
管理
的基本介紹1、銀行財(cái)富
管理
的內(nèi)涵2、銀行財(cái)富
管理
業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品銷售的關(guān)系3、銀行財(cái)富
管理
業(yè)務(wù)的盈利模
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
經(jīng)理人財(cái)務(wù)
管理
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較,因此對(duì)于企業(yè)
管理
者而言,掌握財(cái)務(wù)
管理
技能和方
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
全面成本
管理
(企業(yè)成本控制)
一、認(rèn)識(shí)成本
管理
活動(dòng)(一)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)
管理
1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)
管理
系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)
管理
系統(tǒng):從資金的角度3、
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
雇主風(fēng)險(xiǎn)
管理
與用工成本控制
課程背景:隨著社會(huì)發(fā)展與法規(guī)體系的日臻完善,雇主風(fēng)險(xiǎn)
管理
已逐漸成為企事業(yè)單位
管理
工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,用人單位在處理諸
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
管理
與成本降低
一、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)未來1. 制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題2. 從六方面著手全面降低成本3. 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈4. 現(xiàn)階段車間工作面臨的
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非財(cái)務(wù)
管理
人員財(cái)務(wù)
管理
沙盤實(shí)戰(zhàn)
第一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)
管理
沙盤實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一、 企業(yè)財(cái)務(wù)
管理
沙盤簡(jiǎn)介二、企業(yè)財(cái)務(wù)
管理
沙盤盤面介紹三、企業(yè)財(cái)務(wù)
管理
沙盤游戲規(guī)則詳介四
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本
管理
基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程-厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)-管好人財(cái)物,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳-項(xiàng)目是否講究不惜一切代價(jià)-業(yè)界
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
生產(chǎn)成本消減八大利器
一、成本的本質(zhì)1、制造型企業(yè)增值原理2、開源和節(jié)流并舉對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義3、QCDSF之間的有機(jī)聯(lián)系:為什么工廠是成本中心4、認(rèn)識(shí)
2022-04-02 09:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
職場(chǎng)心態(tài)
管理
(塑造陽光心態(tài))
課程背景個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)最希望員工具備陽光、積極的心態(tài),無論面臨什么樣的情況,不抱怨、不消極、不退縮,這當(dāng)然是個(gè)理想。也有的
2022-03-31 11:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
劉昕中國(guó)人民大學(xué)公共
管理
學(xué)院教授、 博導(dǎo)第一部分
管理
者的人力資源
管理
基礎(chǔ)1. 中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2. 中國(guó)企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)成功的因
2022-03-31 10:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)成本有效
管理
解決方案
課程大綱第一模塊 我們的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備-制造業(yè)面臨的問題分析-企業(yè)導(dǎo)入倉(cāng)儲(chǔ)與物料
管理
是體現(xiàn)成本
管理
和質(zhì)量
管理
的關(guān)鍵-我們對(duì)利
2022-03-29 11:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)
管理
與成本
管理
培訓(xùn)
【授課對(duì)象】廠長(zhǎng),生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】第一部分:目標(biāo)
管理
一、 目標(biāo)管
2022-03-29 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
九型人格分析與應(yīng)用
課程背景:每個(gè)人從小到大,在與環(huán)境互動(dòng)的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很
2022-03-28 14:19
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
80、90后員工高效
管理
10大法寶
課程介紹第一講:80后和90后員工特征認(rèn)知:1.當(dāng)今企業(yè)人員的背景;2.各時(shí)代員工的特征;3.關(guān)于80后90后員工的綜合分析;4.來自富
2021-11-10 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
家族企業(yè)戰(zhàn)略人力資源
管理
課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源
管理
的總體思路1.戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段、三大層次2.戰(zhàn)略方案制定四大步驟3.競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估框架:三角模型4.戰(zhàn)
2021-11-10 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀
課程大綱:模塊一、只有提升職業(yè)素養(yǎng),禮儀才能“發(fā)自于內(nèi)”1、禮儀與角色*“暈輪效應(yīng)”在商務(wù)活動(dòng)中的作用心理學(xué)家雪萊?蔡根的
2021-11-10 14:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
高效溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱:模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟
2021-11-10 14:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
MTP中層干部系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)
課程大綱:第一部分:自我
管理
篇模塊一:中層經(jīng)理的角色定位培訓(xùn)課時(shí):3H1、中層經(jīng)理的重要作用、角色和使命2、中層經(jīng)理的五大角
2021-11-10 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)
課程大綱第一部分靜電及靜電放電基礎(chǔ)理論1.1靜電的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展歷史1.2靜電產(chǎn)生原理及產(chǎn)生方式1.3電子元器件的靜電影響1.4靜電的普
2021-11-10 14:20
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
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