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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析,幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險,從而進行有效的應(yīng)對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已,特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析
4500.00/人
人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
最新版勞資法務(wù)指南
  • 最新版勞資法務(wù)指南
  • 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-16
4880.00/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
5198.00/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 行政經(jīng)理,負責計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)的支持性服務(wù),如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準備、維護和保管。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經(jīng)濟學與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合
  • 組織變革(Organizational Change)是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等)進行調(diào)整、改進和革新的過程。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
5990.00/人
華為干部管理實踐:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
  • 華為干部管理實踐:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
  • 華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內(nèi)部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容, 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說:“華為最大的特點就是干部能上能下,下了還能上。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了,犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上,所以下就更能被接受了,因為大家看到只要干好了,下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任,干的好了又回到總裁的位置上?!边@
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-27
面議
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標達成的關(guān)鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
5980.00/人
人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
  • 人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
  • 近年來,行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)),提升HR 管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務(wù)視角,跳出 HR 專業(yè)閉環(huán),從數(shù)據(jù)到信息整合,從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變,見解和創(chuàng)造價值
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
3980.00/人
BeyondHR?:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • BeyondHR?:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • 經(jīng)過近10年的探索和實踐,HRBP運營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受,從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別?為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中?為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負擔?這些問題的背后,其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?;趯鴥?nèi)標桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談,我們開發(fā)出本課程,是對HRBP運營模式的有效補充,也希望通過系統(tǒng)學習,幫
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-20
5980.00/人
金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 課程以模擬崗位的崗位標準為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設(shè)計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。
  • 主講老師:?Emily Chen  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
4980.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關(guān)問題操作實務(wù)高級培訓(xùn)班
2800.00/人
如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
  • 如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點和新挑戰(zhàn),清晰認知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù),找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)抓手,體驗并掌握培訓(xùn)項目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學員交流,幫助學員學習來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗,從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • 基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • ? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
4800.00/人
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