學(xué)習(xí)費用: | 1280.00元/人 | 主講老師: | 伊馨 |
開課時間: | 2023-05-12 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。 | ||
課程簡介: | 通過多種方式進行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經(jīng)驗,訓(xùn)練會議接待實操技能 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-28 13:01 |
?課程信息
開課期數(shù) | 開課時間 | 星期 | 課程費用 | 開課地點 |
第一期 | 2023年01月11日 | 周三 | 1280元 | 上海 |
第二期 | 2023年05月12日 | 周五 | 1280元 | 上海 |
第三期 | 2023年08月18日 | 周五 | 1280元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期; 課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 | |||
報名流程 | 1. 填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人; |
?課程背景
企業(yè)中由于工作關(guān)系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),如何介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?開會時,會務(wù)人員應(yīng)該站在哪?主席臺擺放的鮮花應(yīng)該是多少高度?頒獎會議上如何引領(lǐng)?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環(huán)節(jié)如何把控,各環(huán)節(jié)之間如何銜接?如何注意會議過程中的細節(jié)服務(wù),做到忙而不亂、有禮有節(jié)是我們培訓(xùn)的主要目的,針對此情況,開發(fā)了1天的課程“會前策劃、會中服務(wù)、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務(wù)技能培訓(xùn)》幫助學(xué)員在有限的時間內(nèi),掌握會議接待與服務(wù)中的關(guān)鍵技巧。
通過學(xué)習(xí)此課程,能夠輕松應(yīng)對會議服務(wù)過程中的突發(fā)狀況,能夠有效進行會議相關(guān)事宜的有效溝通,降低企業(yè)成本,能夠準(zhǔn)確把控會議進度,提升公司會議接待服務(wù)的滿意度。
?課程亮點
主要特點:通過多種方式進行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經(jīng)驗,訓(xùn)練會議接待實操技能。
?課程收益
n 能夠利用科學(xué)的會務(wù)策劃工具,高效策劃會務(wù)全流程方案。
n 能夠掌握會議過程中的各環(huán)節(jié)的工作要點和注意事項。
n 能夠模擬會議接待流程和服務(wù)過程中的禮儀規(guī)范。
?課程對象
企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。
?課程大綱
模塊一:“謀無遺策”的會前策劃
G20杭州峰會優(yōu)秀服務(wù)案例分享
互動:高效優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)要點,頭腦風(fēng)暴
? 理解一場會議的定位和意義
? 明白會議的三大成本
? 會議的分類
? 有哪些要避開的會議的誤區(qū)
? 高效會議策劃的八大要點
? 高效會議四部曲
? 會議計劃編制“七要素”
ü 主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工
l 會議工作進度甘特圖
? 會議的議程與日程
l 不同會場的利弊
l 不同時間的開會效果
ü 會議通知的編寫(直接給模板)
模塊二:“精細入微”的會中管理
? 不同等級會議需求的識別
ü 卡諾模型識別:基礎(chǔ)需求、線性需求、魅力需求
ü 會務(wù)服務(wù)親和圖分析
ü 會議服務(wù)藍圖的設(shè)計
ü 會議服務(wù)關(guān)鍵點的把控
? 會務(wù)人員形象管理
ü 會務(wù)人員儀容規(guī)范
ü 會務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范
? 會議接待中的首問責(zé)任制
ü 參會人員呼叫時
ü 遇到難以解答的問題時
ü 十字文明用語的使用
ü 會務(wù)人員的保密意識
ü 四不原則:不看、不問、不傳、不議
ü 注意參會者信息保護
v 儀態(tài)動作實戰(zhàn)模擬演練
? 會議服務(wù)常用禮儀
ü 致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意
ü 介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹
ü 握手禮儀:握手的時機、順序、要領(lǐng)、禁忌
ü 名片禮儀:名片的交換細節(jié)與禁忌
ü 會議引領(lǐng)禮儀:手勢、動作、眼神
ü 開關(guān)門禮儀:門往里開、門往外開
v 會議常用禮儀人體雕塑演練
ü 位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序
ü 電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀
ü 乘車禮儀:公務(wù)車、私家車、吉普車、中巴車
ü 電話禮儀:座機、手機、微信禮儀
ü 茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好
v 情境沙盤模擬演練
? 會議接待服務(wù)流程
ü 會議簽到禮儀:表情、手勢、語言
ü 會議引領(lǐng)禮儀:表情、手勢、語言
ü 拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言
ü 會后歡送禮儀:表情、手勢、語言
v 四大場景模擬演練講師點評
? 會場布置規(guī)范
ü 劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式
ü 臺面擺放規(guī)范
l 三件套:礦泉水、紙筆、桌簽
l 四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽
l 六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾
ü 會議設(shè)備檢查
ü 會場環(huán)境檢查要點
ü 燈光、綠化、溫度、標(biāo)語、用品、衛(wèi)生
? 會議茶歇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
? 會議應(yīng)急方案的編寫
模塊三:“慎終如始”的會后工作
? 會后收尾工作
ü 物品的回收與整理
ü 引導(dǎo)參會者離場
ü 會場設(shè)備檢查恢復(fù)
ü 會場桌椅的復(fù)位
? 會議過程總結(jié)
ü 會議服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)
ü 會議服務(wù)中的經(jīng)驗教訓(xùn)
ü 會議后續(xù)服務(wù)提升方案
?講師介紹
伊馨老師
【專業(yè)資歷】
◆ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
◆同礪智庫聯(lián)盟特聘講師
◆中國女性形象工程禮儀講師團講師
◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍
◆G20峰會保電期間會務(wù)策劃與服務(wù)總負責(zé)
◆全國會議現(xiàn)場管理五星級創(chuàng)立負責(zé)人
◆浙江省質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的星級現(xiàn)場自評師
◆杭州市會議接待試點單位創(chuàng)立負責(zé)人
【編寫的教材】
《會務(wù)服務(wù)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范》
《會議服務(wù)手冊》
《會務(wù)5S管理手冊》
【背景介紹】
具有國企、民企十五年工作經(jīng)驗,擔(dān)任過五星級酒店大堂經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等職位,管理團隊2000+,參與過國際型會議接待達20長,年培訓(xùn)場次達150+,培訓(xùn)人數(shù)達10000+,積累了豐富的管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,多次受邀物業(yè)、房產(chǎn)、酒店、醫(yī)院等知名企業(yè)進行輸出培訓(xùn)。
【培訓(xùn)過的企業(yè)】
國家電網(wǎng)集團、浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省城醫(yī)療集團、浙江運河集團、浙江水泥集團、上海浦園物業(yè)、杭州龍湖物業(yè)、杭州順聚房產(chǎn)、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。
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