王云鵬

導(dǎo)師：王云鵬

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士（MBA）

北京大學(xué)管理學(xué)博士

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力導(dǎo)師

國(guó)際親子關(guān)系授權(quán)導(dǎo)師

夫妻關(guān)系授權(quán)導(dǎo)師

NLP執(zhí)行師導(dǎo)師

應(yīng)用心理學(xué)導(dǎo)師

中國(guó)青少年兒基會(huì)《新家長(zhǎng)學(xué)院》策劃人

研修德國(guó)心理治療大師海靈格先生的學(xué)問(wèn)

研修國(guó)際心理學(xué)大師李中瑩先生的學(xué)問(wèn)

研修管理與心理大師羅伯特迪爾茨先生的學(xué)問(wèn)

工作經(jīng)歷

中共黨員，一九九四年參加工作，先后在香港恒豐（中國(guó)）集團(tuán)、原國(guó)家廣電部工作，1994年到2003年從事過(guò)的工作崗位：董事長(zhǎng)秘書、董事長(zhǎng)助理、首長(zhǎng)秘書。

2003年開始授課，講課十八年、十八年里接受王老師課程的學(xué)員累計(jì)達(dá)9.3萬(wàn)多位企業(yè)的中高級(jí)管理者，多年為北京大學(xué)、國(guó)家部委、地方政府、中央直屬大型企業(yè)、國(guó)內(nèi)各家銀行、各家保險(xiǎn)企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)公司授課。

多年鉆研《毛澤東選集》、《毛澤東文集》、《毛澤東詩(shī)詞背后的人生》、《毛澤東傳》等經(jīng)典著作及黨史研究，從領(lǐng)袖著作、黨史中萃取營(yíng)養(yǎng)來(lái)提煉團(tuán)隊(duì)管理上領(lǐng)軍之道、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)思想實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)企事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在新時(shí)期不斷的提升“凝心聚力、破解隊(duì)伍發(fā)展中的思想困境、解決團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)瓶頸、團(tuán)隊(duì)管理上員工的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合應(yīng)用心理學(xué)的學(xué)問(wèn)來(lái)落地融合。

2021年課程特色： 

在“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理、管理心理學(xué)、心理療愈、親子與夫妻關(guān)系、情商塑造、團(tuán)隊(duì)溝通與說(shuō)話藝術(shù)系列課題上，內(nèi)容新穎、不斷推陳出新，注重案例的教與學(xué)結(jié)合，引領(lǐng)學(xué)員深度情景剖析、做到深入淺出。

課程注重實(shí)用、有效、落地、趣味，“講效果、不講道理”，詮釋更多的、有效的方法論給學(xué)員抓手，引導(dǎo)學(xué)員找到加大激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、解決績(jī)效管理上的方法論，同時(shí)學(xué)員在工作與生活中依然適用！

2021年精品課程：

1.     《紅色管理之帶人要共情 管人要同頻領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》建黨100周年

2.     《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）

3.     《用對(duì)方法帶好兵之團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)》（版權(quán)課程）

4.     《后疫情時(shí)代員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)賦能技術(shù)》

5.     《新生代員工管理與賦能激勵(lì)解碼》

6.     《管理高手之企業(yè)教練技術(shù)》

7.     《高效執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的魔方》

8.     《帶著情商去工作與360度溝通技巧》

9.     《職場(chǎng)幸福力之心理豐盈解碼》

團(tuán)隊(duì)管理落地系統(tǒng)：221

1.     《重建自我之職場(chǎng)幸福力之心理豐盈解碼》2天  必修

2.     《團(tuán)隊(duì)管理方法拆解與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的解碼》2天 選修

3.     《管理方法復(fù)盤與教練輔導(dǎo)運(yùn)用》1天必修

(一)  注意：

第一階段課程必修；

第二階段課程可以在我的課程包里選修或定制；

第三階段課程必修方法復(fù)盤；

(二)  管理落地系統(tǒng)流程；

1.     課前一周學(xué)員：拿到學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)；

2.     課前一周學(xué)員：拿到考試題；

3.     學(xué)員背誦考試題；

4.     上課考試，考試結(jié)果決定淘汰學(xué)員

5.     營(yíng)救淘汰學(xué)員：用指定知識(shí)點(diǎn)營(yíng)救大兵行動(dòng)

6.     導(dǎo)師講課、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)案例、點(diǎn)評(píng)考試

7.     每階段課程結(jié)束：按著工作特點(diǎn)、布置作業(yè)

8.     課后個(gè)人輸出個(gè)人作品、團(tuán)隊(duì)輸出團(tuán)隊(duì)作品

9.     作品輸出：鮮活、方法論、案例輸出、情景劇輸出

10.  作品呈現(xiàn)：表演，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，固話

11.  結(jié)業(yè)：論文、直接領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)后的變化

12.  結(jié)業(yè)：個(gè)人變化、感想、總結(jié)

客戶鑒證：

招商銀行：招銀大學(xué)、招商銀行總行零售條線分行級(jí)副職行長(zhǎng)班、招商銀行太原分行（1-2期）、招行重慶分行（1-2期）、招行南昌分行（1-2期）、招行濟(jì)南分行運(yùn)營(yíng)條線2019年（1-2期）、招行濟(jì)南分行2019年網(wǎng)點(diǎn)主管團(tuán)隊(duì)、招商銀行煙臺(tái)分行、招商銀行長(zhǎng)沙分行、招商銀行鄭州分行、招商銀行石家莊分行、招商銀行北京分行2019年、招商銀行北京分行中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)班（2018/2019）、招商銀行北京分行客戶經(jīng)理班、招商銀行沈陽(yáng)分行（1-3期）、招商銀行深圳分行（1-3期）、2016年招商銀行浙江省分行杭州分行支行長(zhǎng)班、2017年招商銀行杭州分行營(yíng)銷主管班、招商銀行濰坊分行機(jī)關(guān)老總及支行長(zhǎng)班、招商銀行濟(jì)南分行運(yùn)營(yíng)條線（1-2期）及零售條線（1-3期）、招商銀行沈陽(yáng)分行2020、招商銀行長(zhǎng)春分行2020

工商銀行：中國(guó)工商銀行總行長(zhǎng)管院、中國(guó)工商銀行總行電子銀行中心、中國(guó)工商銀行廣西省分行全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班2017年、2013（1-3期）2013年中國(guó)工商銀行內(nèi)蒙區(qū)分行老總及二級(jí)分行行長(zhǎng)班、內(nèi)蒙分行中國(guó)工商銀行廣西省分行2013年全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（1-3期）、中國(guó)工商銀行山東省分行2013年、2012年支行長(zhǎng)班、中國(guó)工商銀行北京分行、中國(guó)工商銀行云南省分行營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班2012年（1-3期）、2013年（1-2期）、中國(guó)工商銀行安徽省分行蚌埠分行、中國(guó)工商銀行山西省分行全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人2012年班、中國(guó)山西省分行營(yíng)業(yè)部2013年網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班、中國(guó)工商銀行山西省分行忻州分行2013年中高層干部班（1-2期）、中國(guó)工商銀行深圳分行、中國(guó)工商銀行貴州省省行長(zhǎng)班、中國(guó)工商銀行貴州省分行營(yíng)業(yè)部、中國(guó)工商銀行北京分行朝陽(yáng)支行2015-2017年、中國(guó)工商銀行北京中關(guān)村支行、中國(guó)工商銀行北京分行通州工行、中國(guó)工商銀行北京分行順義2015-2017年、工行中國(guó)工商銀行北京石景山工行、中國(guó)工商銀行北京石宣武工行、中國(guó)工商銀行北京金融街工行、中國(guó)工商銀行北京石景山工行、中國(guó)工商銀行北京南禮士路工行、中國(guó)工商銀行崇文工行、中國(guó)工商銀行CBD商務(wù)中心區(qū)支行2011、2016/2017年、2013年、中國(guó)工商銀行海淀西工行、中國(guó)工商銀行福建省分行、中國(guó)工商銀行浙江臺(tái)州分行、中國(guó)工商銀行新疆省分行、中國(guó)工商銀行浙江省分行西湖支行2011年、2013年中層干部班、中國(guó)工商銀行甘肅省分行2013年高管班、中國(guó)工商銀行陜西省分行2013年管理者培訓(xùn)班、中國(guó)工商銀行云南省分行全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人課程（1-3期）

中國(guó)銀行：中國(guó)銀行北京分行部門副總班（1-3期）、中國(guó)銀行北京分行后備干部班、中國(guó)銀行北京分行信用卡中心、中國(guó)銀行昌平支行（1-4期）、中國(guó)銀行海淀支行、中國(guó)銀行首都機(jī)場(chǎng)支行、中國(guó)銀行河北省分行二級(jí)分行行長(zhǎng)班、中國(guó)銀行河北省分行（1-3期）、中國(guó)銀行秦皇島分行（1-2期）、中國(guó)銀行邢臺(tái)分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、中國(guó)銀行山東省德州分行支行長(zhǎng)班、中國(guó)銀行山東省臨沂分行、中國(guó)銀行黑龍江省分行全省處長(zhǎng)班、中國(guó)銀行河北保定分行機(jī)關(guān)及支行長(zhǎng)、中國(guó)銀行遼寧省鞍山分行、中國(guó)銀行河南省焦作分行、中國(guó)銀行江蘇省常州分行支行長(zhǎng)班（1、2期）、中國(guó)銀行江蘇南通分行支行長(zhǎng)班、中國(guó)銀行廣西省中行支行長(zhǎng)班

中國(guó)建設(shè)銀行總行集團(tuán)客戶處長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行廣州分行個(gè)金條線、中國(guó)建設(shè)銀行北京分行行長(zhǎng)班（1-3期）、中國(guó)建設(shè)銀行貴州省分行、中國(guó)建設(shè)銀行陜西省分行、中國(guó)建設(shè)銀行溫州分行行長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行攀枝花分行行長(zhǎng)班、中國(guó)建設(shè)銀行杭州分行（1、2期）、中國(guó)建設(shè)銀行浙江省杭州分行1/2/3期

交通銀行重慶分行2017、交通銀行重慶分行2018年、交通銀行黑龍江省分行支行長(zhǎng)班2017-2018年、交通銀行公司條線2016年、中國(guó)交通銀行河南省分行2010年公司條線、2011公司條線、2018年全省支行長(zhǎng)、中國(guó)交通銀行河北省分行2006到2010年連續(xù)五年授課并定向開發(fā)銀行課程、中國(guó)交通銀行南京分行、中國(guó)交通銀行山西分行、中國(guó)交通銀行晉城分行、中國(guó)交通銀行大慶分行、中國(guó)交通銀行北京分行2010到2013年支行長(zhǎng)輪訓(xùn)、中國(guó)交通銀行蘇州分行支行長(zhǎng)班、交通銀行江西分行省行2017年、交通銀行重慶分行2018

民生銀行總行：民生銀行總行商學(xué)院（1-12期）、民生總行線上2020年、民生大同分行、民生大同分行、民生太原分行、民生銀行呂梁分行、民生銀行成都分行、民生銀行濟(jì)南分行、民生銀行寧波分行

農(nóng)業(yè)銀行：農(nóng)總行私人銀行、農(nóng)行山東省青州分行2019年、農(nóng)行天津分行（1-4期）、農(nóng)行天津分行私人銀行、天津分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班、河北省分行分行行長(zhǎng)班（1-2期）、基層書記班（1-3期）、農(nóng)業(yè)銀行邢臺(tái)分行2017-2018年、農(nóng)業(yè)銀行廊坊分行、農(nóng)業(yè)銀行西藏自治區(qū)分行、農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行、農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫分行、農(nóng)業(yè)銀行淮安分行、農(nóng)業(yè)銀行淮安分行（1-3期）、2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西省分行全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班（1-3期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行2012年、2013年中年員工培訓(xùn)班、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行2011年行長(zhǎng)班、安徽省分行2012年行長(zhǎng)班、2013年中年員工項(xiàng)目（共1-9期），中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙分行2012年、2013年全省網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行2012年、2013年網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行常州分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鎮(zhèn)江分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（1-3期）、2011年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行全省支行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（1-7期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行支行經(jīng)營(yíng)咨詢業(yè)務(wù)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行全省高管、支行長(zhǎng)（1-2期）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行遼寧省農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行2018年中國(guó)郵政集團(tuán)（1-5期）、北京郵政2018/2019年、湖南衡陽(yáng)郵政2018年（1-3期）、江西省郵政（1-3期）、湘潭分行、湘西州分行（部門老總并支行長(zhǎng)）、2018年湘西州分行（部門老總并支行長(zhǎng)）、2019年常德分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行西藏自治區(qū)分行高管班、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行甘肅省一級(jí)支行長(zhǎng)班、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山西省分行行長(zhǎng)班2015年（1-2期）、太原分行高管班2019年、呂梁分行2019年、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行行長(zhǎng)班、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山東省分行行長(zhǎng)班（1-6期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行安徽省分行支行長(zhǎng)班（1-5期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行云南省分行支行長(zhǎng)班（1-5期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏分行2011年、2013年所轄區(qū)的支行長(zhǎng)班（1-2期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄分行甘肅省支行長(zhǎng)班、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行大連分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行吉林省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行2016年、2019年、安徽省分行高管班、山東省分行、山西省分行、新疆區(qū)分行、湖南省分行、江蘇省郵政培訓(xùn)中心

浦發(fā)銀行：2013年浦發(fā)銀行大連分行、2008年浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行行長(zhǎng)班、2010年再次被浦發(fā)銀行邀請(qǐng)為支行長(zhǎng)講經(jīng)營(yíng)與管理藝術(shù)、浦發(fā)銀行天津分行（1、2期）、浦發(fā)銀行上海分行、浦發(fā)銀行廣西省分行、浦發(fā)銀行黑龍江省分行、浦發(fā)銀行重慶分行（1、2、3期）

中信銀行河南省分行高管班（1-2期）、中信銀行蘇州分行、中信銀行寧夏分行、中信銀行洛陽(yáng)分行、中信銀行云南省分行（2015年、2017年）、中信銀行寧夏分行

華夏銀行總行級(jí)分行副行長(zhǎng)班、華夏銀行北京分行2017-2018年、華夏銀行總行信用卡中心、華夏銀行濟(jì)南分行、河北華夏分行中高管管理者、華夏銀行山西分行高管班、華夏銀行蘇州分行高管班、華夏銀行寧夏分行干部班、華夏銀行天津分行

城市商業(yè)銀行：中原銀行安陽(yáng)分行、葫蘆島城市商業(yè)銀行2017年中高管班、葫蘆島商業(yè)銀行高級(jí)管理人員班（1、2期）、西安銀行中高層干部班（1-2期）、2008年浙江省杭州城市商業(yè)銀行、2010年再次受邀請(qǐng)為杭州商業(yè)銀行講、杭州銀行、北京銀行天津分行

興業(yè)銀行：2011年興業(yè)銀行總行支行長(zhǎng)班、興業(yè)銀行廣西省分行培訓(xùn)班

建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)商行業(yè)：中建三局、中建八局、中建七局、中建二局、中建一局培訓(xùn)中心（1-4期）2021年、中建一局新疆分公司、中建二局百名干部班2019年、中建二局高管班（1-2期）2018年、中建二局西北分公司2018年、2019年、中建二局成都分公司、中建二局北京分公司2019年、中建三局分公司、中建一局、中鐵建集團(tuán)2019年、中天四建、中糧地產(chǎn)集團(tuán)總部全國(guó)高管班（1-2期）、中糧地產(chǎn)集團(tuán)沈陽(yáng)分公司、北京京漢投資地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)西格瑪?shù)禺a(chǎn)、福建名筑公司

醫(yī)院及保險(xiǎn)行業(yè)：富德生命人壽河南省分公司高管班2020年、富德生命人壽河南省分公司高管班2018、富德生命人壽?？诜止?、北大醫(yī)學(xué)部、中銀三星保險(xiǎn)天津分公司、中國(guó)人民保險(xiǎn)北京分公司陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)公司全國(guó)人力資源管理者班、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)公司全國(guó)財(cái)務(wù)管理者班、天津疾病預(yù)防控制中心（CDC）高管班、上海疾病預(yù)防控制中心（CDC）高管班、蘇州疾病預(yù)防控制中心

航空航天：2007、2008年連續(xù)兩年為中國(guó)國(guó)際航空公司全國(guó)各基地管理者班（1-8期）、2019年國(guó)際航空公司（1-2期）、南方航空公司、中國(guó)聯(lián)合航空公司、中國(guó)國(guó)家航空五院中高層班、中國(guó)國(guó)家航空五院508所管理者2010年、2013年中國(guó)航天508所處長(zhǎng)班

政府、知名央企、大型企業(yè)：中共中央黨校、井岡山干部干部管理學(xué)院、中華人民共和國(guó)人民大會(huì)堂管理者、中央電視臺(tái)管理者、山西省全省公安系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部班（1-2期）、中國(guó)有色金屬公司、中鋁國(guó)際集團(tuán)公司、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司、北京給排水集團(tuán)公司、澳際留學(xué)教育集團(tuán)、中國(guó)金融先鋒集團(tuán)公司、、歐派櫥柜北京公司2010年第一期、歐派櫥柜北京公司2011年二期、山東福瑞達(dá)醫(yī)藥科技公司（1-2期）、江森公司中高管（世界500強(qiáng)前50強(qiáng)企業(yè)）、國(guó)家核能技術(shù)有限公司、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院中高層管理者、搜狐中國(guó)公司全國(guó)管理者班（1、2期）、江蘇徐工集團(tuán)公司、廣西柳工集團(tuán)公司、中國(guó)正大集團(tuán)全國(guó)中高管、中國(guó)華隆石油實(shí)業(yè)集團(tuán)公司副總班、用友政務(wù)軟件全國(guó)總經(jīng)理班、日本資生堂歐伯萊化妝品公司管理者（1-4期）、松下上海營(yíng)銷分公司、伊利公司中南區(qū)管理者、、湖南隆平高科公司、福建省中石化森美石油石化公司（1、2期）、亞都加濕器公司管理者、北京匯源果汁全國(guó)大區(qū)總經(jīng)理班、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、國(guó)投中魯投資集團(tuán)、青島海信通信、青島海信電視、青島海赫（海爾全資子公司）、北京握奇數(shù)據(jù)高新技術(shù)公司、中國(guó)山東史丹利復(fù)合肥股份公司、中國(guó)兵器集團(tuán)公司全國(guó)管理者班、上海逸仙鋼鐵集團(tuán)、北京京東方集團(tuán)、、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)公司管理者、北京奧瑞金農(nóng)業(yè)科技公司、廣東東莞星河生物科技、江蘇無(wú)錫祥生醫(yī)療設(shè)備（1、2期、中國(guó)華隆石油實(shí)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理班

通信行業(yè)：中國(guó)普天研究院管理者日本松下通信中國(guó)公司管理者廣東湛江移動(dòng)中層干部1-3期浙江嘉興移動(dòng)中層干部、四川移動(dòng)公司管理者、黑龍江移動(dòng)公司、福建移動(dòng)公司福建南平移動(dòng)海南省移動(dòng)（1、2、3期）、青島移動(dòng)廣東移動(dòng)河北秦皇島移動(dòng)（1、2、3期）內(nèi)蒙鄂爾多斯移動(dòng)（1、2、3期）河北石家莊電信河北網(wǎng)通廊坊公司河北網(wǎng)通香河公司吉林長(zhǎng)春網(wǎng)通處長(zhǎng)班（1、2期）、吉林市網(wǎng)通處長(zhǎng)班（1、2期、）吉林省白山市網(wǎng)通公司處長(zhǎng)班內(nèi)蒙包頭網(wǎng)通處長(zhǎng)班天津市網(wǎng)通處長(zhǎng)班（第1、2、3期）四川省移動(dòng)公司、四川省無(wú)線音樂(lè)公司、廣東省湛江移動(dòng)分公司2011年、2012年管理者課程、2013年蘇州美樂(lè)公司、中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司、

國(guó)家電網(wǎng)：北京電力培訓(xùn)中心2018年、2019年、華北電力大學(xué)培訓(xùn)中心、中電國(guó)際公司、中電國(guó)際財(cái)務(wù)分公司、北京電力公司培訓(xùn)中心、懷柔電力、豐臺(tái)電力、平谷電力、朝陽(yáng)電力（1-2期）、北京電力工程公司、2017年天津電力（1-4期）、河北電力公司、石家莊電力2019、河南電力公司、焦作電力公司、福建電力公司、甘肅電力公司、秦皇島電力公司、河南省神火煤炭集團(tuán)公司、中集團(tuán)內(nèi)蒙超高壓電力公司河南省電力公司高管班河南省電力焦作分公司（1-2期）河南省信陽(yáng)電力公司管理者河南省電力基金管理中心管理者河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院（1-2期）基層管理人員、華北電力研究院董事長(zhǎng)（1、2期）總經(jīng)理班（1、2、3期）北京煜邦電力科技公司、河北?。ê悺⒈６?、邢臺(tái)、滄州、石家莊）直屬單位電力公司的中層干部班、秦皇島電力公司、河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙電力、超高壓河南省電力公司

《職場(chǎng)幸福力：心理豐盈的解碼》

導(dǎo)師：王云鵬

課程背景curriculum background

今天，新產(chǎn)業(yè)、新科技、新模式在不斷地涌現(xiàn)，且在發(fā)展速度、幅度、深度上不斷提升。新時(shí)代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動(dòng)，已無(wú)效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無(wú)效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實(shí)內(nèi)在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。 在企業(yè)里，所有企業(yè)的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，所有企業(yè)里人的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，所有人的問(wèn)題都源自其底層思維中的心智模式的問(wèn)題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個(gè)人都可以生存得更好，發(fā)展得更快和更強(qiáng)大，才能夠輕松成就一番與新時(shí)代同頻、共振的商業(yè)奇跡。

這門課程也是心智砥礪之課程，我們的內(nèi)心容納著各種矛盾沖突，既是痛苦，也是才能，如何成為自己真正的主人。關(guān)于《職場(chǎng)幸福力之心理豐盈解碼》課程，又是一套系統(tǒng)的落地工具箱，我們真的會(huì)變成我們自己所想的那樣優(yōu)秀，我們的潛意識(shí)接受我們所相信的一切。既然我們所相信的總會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，那么我們當(dāng)然應(yīng)該選“所有人對(duì)我都有很大的幫助”作為行為準(zhǔn)則；而不應(yīng)該選“所有人都對(duì)我別有用心，不懷好意”來(lái)指導(dǎo)自己的行為，世界總是接受我們自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)。這門課程追求的是效果，是什么讓我們不快樂(lè)？——內(nèi)心莫名的恐懼？難以駕馭的壞脾氣、人際關(guān)系緊張而影響了工作、缺少價(jià)值感，覺得做什么都沒有意思……有沒有想過(guò)，這些暗涌在水面之上的問(wèn)題，背后更大的冰體是什么？什么又才是被我們長(zhǎng)久壓抑并且忽略的“內(nèi)在”呢？

課程特色：新穎、有趣、落地、有效

課程對(duì)象： 管理者、員工

課程時(shí)間：2天

課程解決目標(biāo)：

1.     讀懂人心的技術(shù)；

2.     讀懂人肢體語(yǔ)言的技術(shù)；

3.     心理療愈方法；

4.     解決焦慮等系列情緒系統(tǒng)方法論；

5.     讀懂情緒的主人；

6.     充分享受、完全擁有正面情緒；

7.     恰當(dāng)梳理負(fù)面情緒找出背后那份正面意義；

8.     利用大腦工作規(guī)律，運(yùn)用潛意識(shí)引導(dǎo)我們相信有解決問(wèn)題能力和方向；

9.     建立和諧的信念系統(tǒng)，改進(jìn)對(duì)待同類事情想法與做法，化解內(nèi)心沖突；

10.  通過(guò)制造機(jī)會(huì)不斷重建自我；

11.  提高自我價(jià)值，自尊、自信、自愛；

12.  從自己理想的身份發(fā)展，制訂出改變環(huán)境及行為層次的計(jì)劃；

13.  激發(fā)個(gè)人潛力技術(shù)；

14.  正確運(yùn)用內(nèi)感官的知識(shí)改變與別人的溝通方式，改善人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；

15.  使用正面詞語(yǔ)，掌握大腦接收語(yǔ)言的規(guī)律，擁有充滿力量的健康心理；

16.  從內(nèi)發(fā)掘人的心理動(dòng)力

17.  從外改變?nèi)说男袨槟Ｊ剑?/span>

18.  思想、行為、能力、價(jià)值、信念、身份價(jià)值的萃取技術(shù)；

第一講：幸福密碼  重塑自我的鑰匙

走進(jìn)幸福  是一門心理學(xué)技術(shù) 

（一）房樹人圖畫心理分析概述

（二）理解心理現(xiàn)象的關(guān)鍵：潛意識(shí)

（三）房樹人圖畫分析的實(shí)質(zhì)：投射理論

（四）解讀自我與讀懂他人的鑰匙：房樹人圖畫分析

1．房”的潛意識(shí)分析

2．整體外觀

3．屋頂

4．門

5．窗戶

6．“樹”的潛意識(shí)分析

7．“人”的潛意識(shí)分析

8．整體外觀

（五）讓愛流動(dòng)，保持愛箱常滿

1．墜入情網(wǎng)，所以悲傷

2．愛的語(yǔ)言之一：肯定的言詞

3．愛的語(yǔ)言之二：精心的時(shí)刻

4．愛的語(yǔ)言之三：接受

5．愛的語(yǔ)言之四：服務(wù)

6．愛的語(yǔ)言之五：身體的接觸

7．發(fā)現(xiàn)你的主要愛語(yǔ)

8．愛是一種選擇

9．愛使人生不再一樣

（六） 幸福力在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)上運(yùn)用

1．發(fā)現(xiàn)員工的天賦潛能

2．腳踏實(shí)地，活在當(dāng)下 

3．成就每一天

4．自我確認(rèn)，重塑生命 

5．發(fā)現(xiàn)需求，挖掘需求，創(chuàng)造需求 

6．接受自己的醒覺及選擇   

（七）一種徹底顛覆傳統(tǒng)管理模式的幸福新思維

1．價(jià)值觀及信念

2．因果”概念負(fù)責(zé)任的立場(chǎng)                       

3．建立良好的人生心度

4．人快樂(lè)輕松的免疫系統(tǒng)-12條前提假設(shè)；

5．了解你的思考及學(xué)習(xí)模式

（八）幸福關(guān)系處理五條

1．沒有一個(gè)人比我更高，也沒有一個(gè)人比我更低

2．我總有選擇的權(quán)利；

3．兩個(gè)人在一起，唯一的意義是相互幫助提升；

4．我尊重我的界限，也尊重你的界限；

5．確保1+1大于2

（九）心理幸福工具框的使用與學(xué)習(xí)：

1.      自我重建方法

2.      身心合一

3.      意義換框法

4.      二者兼得法

5.      環(huán)境換框法

6.      呼吸放松法

7.      掛鉤法

8.      現(xiàn)場(chǎng)抽離法

9.      情緒剝離法

第二講  豐盈的內(nèi)在智慧 為幸福續(xù)航

智慧是有趣的哲理，和呼吸一樣簡(jiǎn)單，卻如“道”般優(yōu)美。個(gè)人的整體能力均由大腦控制。大腦的能力可以分成意識(shí)和潛意識(shí)兩個(gè)部分，它們相互配合，亦相互制約。潛意識(shí)總是不斷地為使一個(gè)人得到更多更好而努力，它所具備的“自動(dòng)選擇最好”機(jī)制，每天都在腦中運(yùn)用上千千萬(wàn)萬(wàn)次。只要引導(dǎo)人們相信有解決的可能和解決的可能方向，人們的潛意識(shí)便會(huì)主動(dòng)地找出解決辦

1．認(rèn)識(shí)我們的大腦

2．意識(shí)與潛意識(shí)

3．如何與潛意識(shí)溝通

4．如何消除壓力

5．拓展視野

6．四種腦電波狀態(tài)

7．兒童學(xué)習(xí)的苦與樂(lè)

（一）本人的身份和心理狀態(tài)

1．不做員工的“ 父母 ”

2．把“ 身份定位 ”了然于心

3．老大本人的狀態(tài)

4．資格感

5．力量感 成功與快樂(lè) “ 必須辛苦必須忙 ”才能“ 成功 ”

6．情緒壓力管理

（二）情緒新概念、破除情緒的謬誤

情緒并不單純因?yàn)橥饨绲娜耸挛锂a(chǎn)生，而是本人的信念系統(tǒng)與外界的人事物共同作用的產(chǎn)物，它絕對(duì)誠(chéng)實(shí)可靠和正確，最能體現(xiàn)我們真正的感覺，把自己的情緒感應(yīng)幅度盡量擴(kuò)大，正面情緒我們充分享受、完全擁有，負(fù)面情緒我們通過(guò)方法去處理，不斷進(jìn)步，享受人生。

1．什么是“情緒”

2．如何管理情緒

3．處理本人情緒的方式、處理他人情緒的方式

4．對(duì)情緒的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、從認(rèn)識(shí)到管制、

5．破除壓力的謬誤

6．讓自己平靜的技巧

7．清楚情緒及壓力的能力使用

8．處理壓力及松弛技巧

9．學(xué)習(xí)總結(jié)解決情緒問(wèn)題

（三）從系統(tǒng)動(dòng)力處理人際關(guān)系工具框：

1.      情緒管理方法分析

2.      EQ型處理他人情緒技巧

3.      身份定位

4.      一分為二法

5.      接受批評(píng)法

（四）人的八個(gè)常見病癥及其原因

1.      不知道要做什么

2.      不懂得怎樣做才會(huì)有效果

3.      不清楚需要做到什么效果

4.      忽視所犯的錯(cuò)誤

5.      不能正確處理錯(cuò)誤

6.      不預(yù)防，還會(huì)再犯錯(cuò)

7.      用錯(cuò)了人

8.      不在乎團(tuán)隊(duì)的利益

第三講：重塑自己心智 遇見最好的自己

自信、自愛和自尊，統(tǒng)稱為“自我價(jià)值”，是每一個(gè)人建立成功快樂(lè)的人生的本錢：沒有它們，建立成功快樂(lè)的人生只是夢(mèng)想。這三項(xiàng)也是心理素質(zhì)的基本核心，有了足夠的自信、自愛和自尊，一個(gè)人才能發(fā)展出其他的心理素質(zhì)來(lái)。對(duì)于自我價(jià)值不足的人，幫助他們重新培養(yǎng)出自我價(jià)值，只一個(gè)方法：制造機(jī)會(huì)，讓他自己多做點(diǎn)事，并幫助他（讓他自己）做好，讓他得到多些肯定。無(wú)論小孩或成人，這個(gè)方法都一樣有效。

（一）什么是“信念”

（二）什么是“價(jià)值”

（三）什么是“規(guī)條”？

1．信念、價(jià)值觀、規(guī)條的相互關(guān)系

2．改變信念系統(tǒng)的技巧

3．你怎樣看這個(gè)世界

4．你的信念操控你的人生

5．小心限制性信念

6．做你信念的主人

7．改變信念的技巧：理性

8．改變信念的技巧：感性

（四）增添工作動(dòng)力工具框

1.      信念種入法

2.      身份重新認(rèn)定

3.      借歷代父母法

4.      步步高法

5.      接受失敗法

第四講：增添幸福動(dòng)力的策劃技巧

(一) 面對(duì)問(wèn)題考驗(yàn)的心智

1.      堅(jiān)持做“ 死 ”還是做“ 成 ”

2.      堅(jiān)持無(wú)效模式還是尋求改變

3.      如何看待“ 團(tuán)隊(duì)出錯(cuò) ”

4.      從“ 看 ”對(duì)錯(cuò)到“ 重 ”效果和意義

5.      從單線思維到多線思維

6.      用好五項(xiàng)權(quán)力

(二) 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)心智

1.      現(xiàn)金流如同流淌的血液

2.      不苛求必須做大

(三) 老大的系統(tǒng)心智

1.      用系統(tǒng)心智找思路

2.      通過(guò)系統(tǒng)觀做到“ 三贏 ”

(四) 未來(lái)心智管理

1.      用未來(lái)看當(dāng)下

2.      必須有的信念

3.      關(guān)注未來(lái)重要的事情

4.      動(dòng)、變、前

5.      不斷精進(jìn)，砥礪未來(lái)

第五講：快樂(lè)工作生活的策劃技巧

（一）人生不要結(jié)束了才評(píng)估

（二）成功快樂(lè)時(shí)感覺，在內(nèi)心才可找到

（三）深度解讀成功的快樂(lè)人生

（四）改善情況的方法

（五）人生十項(xiàng)提升計(jì)劃