曾任世界500強——瑪氏食品-箭牌糖果(中國)有限公司Senior National OD Mgr(全國高級組織發(fā)展經(jīng)理)
Senior National BD Mgr(全國高級生意發(fā)展經(jīng)理)
曾任山東省東營市利津數(shù)字化智慧農(nóng)業(yè)及地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌提升項目 操盤負責人
現(xiàn)任黃河口大米數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究院院長
現(xiàn)任山東省東營市利津第十屆政協(xié)委員
快消品行業(yè)可以英文授課
【擅長領(lǐng)域】
營銷策略研究及制定、銷售運作系統(tǒng)建立
分銷渠道、經(jīng)銷商管理、大客戶管理
營銷團隊能力發(fā)展及激勵、組織發(fā)展規(guī)劃及管理
企業(yè)商學(xué)院體系建立
中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項目的落地實操
特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌化打造及價值提升實操
【個人簡介】
梁海恩(Alex Liang)老師擁有世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,以及與中國各地渠道客戶、乃至各地政府項目合作的豐富經(jīng)驗。
憑借二十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(十年世界五百強企業(yè)全國銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,十年快消品營銷管理及消費者研究的專業(yè)項目咨詢、行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,以及八年與政府國企在環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等國家戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗)
箭牌糖果(中國)有限公司 – Senior National OD Mgr.
? 負責設(shè)計能力發(fā)展路徑規(guī)劃、主持設(shè)計了涵蓋傳統(tǒng)渠道、批發(fā)渠道、KA、區(qū)域經(jīng)理的,包含50多個模塊的完整課程體系
? 創(chuàng)立了數(shù)據(jù)化的培訓(xùn)管理系統(tǒng),高效管理了過萬人,每年近百萬條受訓(xùn)及成長變化的數(shù)據(jù)記錄
? 主持創(chuàng)立了箭牌管理培訓(xùn)生、培訓(xùn)生
? 領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)團隊,通過建立輔導(dǎo)系統(tǒng)、賦能全國超過5,000名員工以及近萬名經(jīng)銷商DSR
箭牌糖果(中國)有限公司 – Senior National BD Mgr.
? 負責總體管理、優(yōu)化全國經(jīng)銷商(貢獻全國生意90%)、及70%生意的渠道
? 負責設(shè)計:渠道利潤結(jié)構(gòu)、分銷覆蓋及補貨運作模式、工具的優(yōu)化
? 制定全國促銷方案,每年規(guī)劃、管理營銷資源超過4千萬元,監(jiān)管同時持續(xù)提升資源使用效率
在2012年便實現(xiàn)了80億人民幣銷售目標,并取得全國分銷覆蓋率達到90%的全球優(yōu)異戰(zhàn)績,多次獲得全球總部的嘉獎。
自2013年起,梁老師開始涉足生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,長期專注于:
? 國家鄉(xiāng)村振興國策,在縣域的落地實操方案
? 地方政府、國企、民企如何協(xié)同發(fā)展地方經(jīng)濟
? 數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的先進成果轉(zhuǎn)化,市場化應(yīng)用
? 國際先進生態(tài)種植技術(shù)的最新應(yīng)用,及中國市場化機會
? 促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式設(shè)計
? 特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌打造及商業(yè)運營(農(nóng)業(yè),與FMCG及異業(yè)的融合)
【授課風格】
? 系統(tǒng)性強:憑借多年世界500強企業(yè)、專業(yè)咨詢機構(gòu)的豐富工作經(jīng)驗,系統(tǒng)性解決問題成為一種常態(tài)
? 深入淺出:不僅分析現(xiàn)象,更深挖背后的規(guī)律,以結(jié)構(gòu)化、圖形化的形式呈現(xiàn)分享
? 實用導(dǎo)向:重心圍繞行業(yè)普遍問題,甚至是學(xué)員自身遇到的問題,融入知識點,最終做出實戰(zhàn)答卷
? 引導(dǎo)啟發(fā):2/3的授課時間,均為與學(xué)員之間就互動啟發(fā),讓學(xué)員真正做舉一反三
? 風趣易懂:授課過程中,常常以大家熟悉的時事熱點、生活趣事來逐步帶出知識點,讓學(xué)員更好理解
【主講課程】
對應(yīng)能力類別 | 課程主題 | 適用工作情景 | 主要適用對象 |
A-專業(yè)能力I | 高效銷售技巧 | 日常業(yè)務(wù)溝通 | 代表、主管 |
成為業(yè)務(wù)高手 | 專業(yè)談判技巧 | 日常業(yè)務(wù)溝通 | 代表、主管 |
專業(yè)零售貿(mào)易條款談判 | 日常業(yè)務(wù)溝通 | 代表、主管 | |
進店業(yè)務(wù)拜訪流程 | 日常業(yè)務(wù)拜訪 | 代表、主管 | |
高效店內(nèi)陳列技巧 | 日常業(yè)務(wù)拜訪 | 代表、主管 | |
專業(yè)業(yè)務(wù)簡報PPT制作 | 工作匯報/演講會議 | 代表、主管 | |
高效演講技巧 | 工作匯報/演講會議 | 代表、主管 | |
專業(yè)能力I應(yīng)用研討 | 日常一線銷售工作 | 代表、主管 | |
B-專業(yè)能力II | 高效業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 業(yè)務(wù)表現(xiàn)/機會分析 | 主管、經(jīng)理 |
成為優(yōu)秀主管 | 業(yè)務(wù)目標及計劃制定 | 日常銷售管理工作 | 主管、經(jīng)理 |
高效促銷設(shè)計與管理 | 促銷方案、計劃制定 | 主管、經(jīng)理 | |
高效批發(fā)渠道管理 | 開發(fā)及管理批發(fā)商 | 主管、經(jīng)理 | |
專業(yè)經(jīng)銷商管理 | 開發(fā)及管理經(jīng)銷商 | 主管、經(jīng)理 | |
專業(yè)能力II應(yīng)用研討 | 日常銷售管理工作 | 主管、經(jīng)理 | |
C-人際能力 | 業(yè)務(wù)團隊高效管理 | 人員配置/組織/運用 | 主管、經(jīng)理 |
成為團隊領(lǐng)導(dǎo) | 銷售輔導(dǎo)技巧 | 提升下屬能力輔導(dǎo)時 | 主管、經(jīng)理 |
高效溝通業(yè)務(wù)目標 | 業(yè)務(wù)目標溝通 | 主管、經(jīng)理 | |
高效給予賞識與鼓勵 | 日常與下屬溝通 | 主管、經(jīng)理 | |
高效給予建設(shè)性反饋 | 日常與下屬溝通 | 主管、經(jīng)理 | |
高效的績效回顧溝通 | 日常與下屬溝通 | 主管、經(jīng)理 | |
人際能力應(yīng)用研討 | 日常與下屬溝通 | 主管、經(jīng)理 | |
D-策略能力 | 營銷戰(zhàn)略訓(xùn)練營 | 生意策略制定時 | 經(jīng)理 |
成為生意人 | 區(qū)域指揮官訓(xùn)練營 | 生意運作計劃制定時 | 經(jīng)理 |
單人輔導(dǎo) | 上述內(nèi)容 | 重點培養(yǎng)對象的提升 | 客戶指定 |
【部分服務(wù)案例】
快消品、母嬰類行業(yè)
Wrigley 瑪氏-箭牌糖類(中國)有限公司(外資獨資)
主要成績:
n 促進了傳統(tǒng)渠道的市場份額持續(xù)提高:達到歷史新高87.9%;并于2012年就達成80億元的銷售
n 為公司規(guī)劃了《傳統(tǒng)零售渠道的細分及運作》及《批發(fā)渠道及客戶細分運作指引》
n 數(shù)值分銷率覆蓋率提高了10%、同時充份利用了經(jīng)銷商的資源,公司運作效率提高了23%
n 2011年因所領(lǐng)導(dǎo)的“綠箭長城項目”幫助公司的成熟權(quán)重產(chǎn)品的銷量、利潤及效率均得到提升、同時在客戶凝聚方面取得了顯著的成就,而獲得了瑪氏食品全球的終極“創(chuàng)造精彩大獎”的榮譽(全球共提案超過2000個, 僅20個進入最后決賽)并獲邀赴美國接受全球總部高層的嘉獎。
n 參與創(chuàng)建了箭牌(中國)企業(yè)商學(xué)院
n 創(chuàng)立了全國KA經(jīng)理訓(xùn)練營(兩年項目),并一直被沿用
n 創(chuàng)立了全國銷售管理培訓(xùn)生(三年項目),并一直被沿用
n 創(chuàng)立了箭牌(中國)經(jīng)銷商管理學(xué)院,并作為商業(yè)凝聚力戰(zhàn)略的重要組成,被一直沿用至今
COTY 醫(yī)科(中國)投資有限公司
區(qū)域銷售總監(jiān) – 區(qū)域管理策略研討會 授課
益海嘉里(嘉里糧油)
C端、B端銷售代表 – 銷售技能提升及拓展(經(jīng)銷商篇、零售商篇、消費者篇) 授課
西安楊森
藥店店長成長學(xué)院(華山論劍項目)— 課程體系設(shè)計 及 授課
工業(yè)品、涉農(nóng)行業(yè)
東營市利津現(xiàn)代數(shù)字農(nóng)業(yè)提升及地域特色農(nóng)品品牌提升(國資項目)
主要成績
n 策劃打造“國家級黃河口灘區(qū)數(shù)控優(yōu)質(zhì)作物核心產(chǎn)區(qū)先行區(qū)”(超過10萬畝)
n 制定“黃河生態(tài)弱堿金稻鮮米” 的商品體系及品牌營銷方案,并通過跨界異業(yè)創(chuàng)新合作,推動了地方食品加工業(yè)的升級,以及一二三產(chǎn)的融合發(fā)展
n 為地方政府制定了“黃河口三角洲優(yōu)質(zhì)主糧產(chǎn)業(yè)升級”規(guī)劃方案,并得到政府及業(yè)界的首肯
n 促成了與中化國際、山東土地發(fā)展集團等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型國資企業(yè)的戰(zhàn)略合作
n 成為中科院地資所直屬機構(gòu)的先進成果(智慧農(nóng)業(yè)、先進植保、生態(tài)經(jīng)營)轉(zhuǎn)化基地
n 創(chuàng)立了黃河口大米數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究院,并成為東營市“黃河口特色農(nóng)品聯(lián)盟”的發(fā)起單位之一
BASF 德國巴斯夫 - 植保事業(yè)部
n 前線銷售顧問 – 業(yè)務(wù)技能提升訓(xùn)練營——內(nèi)容設(shè)計、授課
n 亞太區(qū)植保事業(yè)部 – 企業(yè)商學(xué)院建立、內(nèi)訓(xùn)師資格認證營——體系規(guī)劃、內(nèi)容設(shè)計、TTT
Syngenta 先正達(中國)投資有限公司
n 企業(yè)商學(xué)院建立 、集團內(nèi)訓(xùn)師資格認證訓(xùn)練營 —— 學(xué)院規(guī)劃、課程體系規(guī)劃及內(nèi)容設(shè)計、TTT
n 區(qū)域主管 – 區(qū)域業(yè)務(wù)管理技能提升 —— 定制培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計、授課
FMC 美國富美實
亞太區(qū)企業(yè)商學(xué)院建立、課程體系開發(fā)、市場業(yè)務(wù)各級崗位能力模型開發(fā)、授課
中國博天糖業(yè)有限公司 - 英國糖業(yè)集團 旗下全資子公司
大中國區(qū)供應(yīng)鏈總經(jīng)理 – 業(yè)務(wù)策略提升研討會,授課
高科技行業(yè)(2B+2C)
AIRice 艾米現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團
n 黃河口數(shù)字化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園——項目規(guī)劃、團隊組建、政府公關(guān)、渠道開拓
n 黃河口數(shù)控生態(tài)胚芽鮮米——品牌打造、商品組合規(guī)劃及推廣
Gainmore 新型環(huán)保技術(shù)集團
n 產(chǎn)品線開發(fā)規(guī)劃(技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品定位、價格策略)
n 品牌定位規(guī)劃、營銷工具設(shè)計
n 銷售渠道開發(fā)及管理
n 營銷團隊組建及能力輔導(dǎo)
部分曾參與、主導(dǎo)“營銷管理”咨詢、運營項目
n 箭牌糖果(中國)有限公司:2003~2004全國批發(fā)渠道優(yōu)化
n 青島圣元乳業(yè)有限公司:2002~2004年銷售運營
n 廣州浪奇實業(yè)股份有限公司:2004年全國業(yè)務(wù)效能提升
n 廣州浪奇實業(yè)股份有限公司:2003年KA渠道管理提升
n 健力寶股份有限公司:2002~2003年KA渠道管理提升
部分曾經(jīng)參與、主導(dǎo)的“組織發(fā)展項目”
n 西安楊森的“零售藥店店長管理學(xué)院”的體系開發(fā)與實施
n 深圳嘉里糧油管理思維訓(xùn)練營突破式體驗訓(xùn)練-課程獨立開發(fā)、實施
n 中山華帝燃氣股份有限公司:2004年中全國營銷總監(jiān)-經(jīng)銷商管理培訓(xùn)-課程開發(fā)、實施
n 箭牌糖果(中國)有限公司:全國批發(fā)渠道管理團隊2004年培訓(xùn)-課程開發(fā)、實施
n 頂新國際(康師傅)有限公司:全國銷售主管零售門店管理2003年培訓(xùn)-課程實施
n 諾基亞(中國)投資有限公司:02及03年全國業(yè)務(wù)人員銷售技巧系列培訓(xùn)-課程開發(fā)、實施
n 深圳電信:大客戶經(jīng)理銷售管理技能系列培訓(xùn)-課程開發(fā)、實施