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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
  • 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
  • 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
  • 主講老師:單女士  開課地點:[北京] 開課時間:2021-12-04
3980.00/人
精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈,英文稱為Lean Supply Chains,它來源于精益管理,將從產(chǎn)品設(shè)計到顧客得到產(chǎn)品,整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來,快速響應(yīng)顧客多變的需求,其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費,用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應(yīng)鏈的出現(xiàn),成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效的方法。
  • 主講老師:王輝  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-22
4680.00/人
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
  • 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
  • 供應(yīng)鏈計劃包括供應(yīng)鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關(guān)的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關(guān)一致性, 是供應(yīng)計劃得以實施的保障。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-01
7790.00/人
供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。 供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
8690.00/人
供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
  • 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
  • 供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。 供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-16
8390.00/人
極速供應(yīng)鏈——計劃管理之少量多批與準時交付
  • 極速供應(yīng)鏈——計劃管理之少量多批與準時交付
  • 通過該訓(xùn)練營,將復(fù)雜的供應(yīng)鏈運營邏輯,基于學(xué)員實際工作場景問題,用大富翁類的商業(yè)模擬沙盤,進行推演,讓學(xué)員深刻理解供應(yīng)鏈的各部門角色職責(zé),引發(fā)學(xué)員思考,如何更好的優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,做好事前預(yù)防,給公司帶來整體的降本增效。
  • 主講老師:高上老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-05-26
4880.00/人
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運作,您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車廠對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點上的庫存?寄售管理對我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險,實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤?何為汽車精益供應(yīng)鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎? 同時,我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進行分析及制定?拉動生產(chǎn)及看板管理在智能企業(yè)如何應(yīng)用?怎樣安排合理的庫存,工業(yè)4.0下,真的能幫我們企業(yè)降低庫存嗎?
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-05
2800.00/人
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 希望通過本課程的培訓(xùn),可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,包裝設(shè)計能力,并使設(shè)計出的包裝方案符合國家及國際的要求。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-22
4500.00/人
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運作流程與管理實務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實施!
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-05
2800.00/人
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 包裝設(shè)計工程師,產(chǎn)品設(shè)計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-22
4500.00/人
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險,及預(yù)測準確率分析、評估方法和標(biāo)準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
6000.00/人
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
  • 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
  • 本課程主要內(nèi)容:供應(yīng)鏈客戶需求與需求預(yù)測管理的約束理論與實操方法、工具,提供從供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-23
4800.00/人
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
  • 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
  • 后疫情時代,世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題,供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手,以SCOR模型為架構(gòu),結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn),從供應(yīng)鏈流程、IT系統(tǒng)和組織及人才等多維度為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考,學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全局觀和方向感。認知水平的提高一定能有助于長遠職業(yè)的發(fā)展!
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-14
5800.00/人
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 本培訓(xùn)課程將理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,除了理論基礎(chǔ)知識,還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學(xué)員進行相應(yīng)的課堂練習(xí),并結(jié)合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-10
6000.00/人
供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
  • 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
  • 2天的《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》是在端到端大供應(yīng)鏈模式下,企業(yè)如何打造一個由銷售、產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、物流等諸多部門,甚至包括顧客和供應(yīng)商,以最終客戶價值為導(dǎo)向,借助精益工具、實現(xiàn)精益全價值流管理。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
5200.00/人
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
  • 供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
  • 本次課程將講解從供應(yīng)鏈管理一體化的視角,企業(yè)的預(yù)測與計劃管理,交期管理,庫存與物流管理四個方面的原理,策略,方法,同時結(jié)合實戰(zhàn)的應(yīng)用案例,讓學(xué)員既能掌握理論,又知悉應(yīng)該如何去對標(biāo)實踐,尋找機會,策劃改善,全面提升企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的整體運作水準。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[北京] 開課時間:2023-04-15
4800.00/人
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理
  • 高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理
  • 幫助學(xué)員了解風(fēng)險管理及其對供應(yīng)的影響,理解這個主題的重要性,能有效識別供應(yīng)管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險。然后,從供應(yīng)風(fēng)險管理的必要性出發(fā),提出供應(yīng)風(fēng)險管理的原則與計劃,并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當(dāng)下全球疫情中與疫情后的供應(yīng)風(fēng)險管理落地的短期與中長期管理方案。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[北京] 開課時間:2023-02-25
5200.00/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • VUCA時代,市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-20
5800.00/人
TFC橙色行動沙盤-端到端供應(yīng)鏈運營效能提升
5880.00/人
采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
  • 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
  • 本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
4800.00/人
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