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供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險,及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及對應(yīng)的物料需求與供應(yīng)計劃,和庫存管理與策略等。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
6200.00/人
向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈
  • 向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈
  • ?京東通過打造“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”和“織網(wǎng)計劃”,開放自身的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù),織起了貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)并深度融合解耦,實現(xiàn)“三網(wǎng)通”,保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性,帶動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。 推進(jìn)鏈網(wǎng)融合,成為京東“以實助實”的最佳實踐和行業(yè)未來發(fā)展方向。
  • 主講老師:專家  開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-12
8800.00/人
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 2022.9.22-23
  • 供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 2022.9.22-23
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險,及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。
  • 主講老師:肖老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
6200.00/人
供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 本次培訓(xùn)課程結(jié)合EXCEL技術(shù),對供應(yīng)鏈的需求預(yù)測,主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)分析與運用,及數(shù)據(jù)建模,讓企業(yè)供應(yīng)鏈重要員工迅速掌握供應(yīng)鏈必備的日常數(shù)據(jù)運用和分析技能,既學(xué)到專業(yè)的預(yù)測技術(shù),需求管理,主生產(chǎn)計劃,庫存管理知識與理念,又能加強學(xué)員EXCEL技能,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實提高員工能力。 本課程是一門非常務(wù)實與實用的課程,受廣大供應(yīng)鏈管理者歡迎,在市場上廣受好評。
  • 主講老師:肖老師  開課地點:[全國] 開課時間:2023-05-18
6200.00/人
TFC橙色行動沙盤,端到端供應(yīng)鏈運營效能提升
  • TFC橙色行動沙盤,端到端供應(yīng)鏈運營效能提升
  • 企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的迫切性,項目推進(jìn)中,帶來的重重阻力,團(tuán)隊對轉(zhuǎn)型的認(rèn)識度不夠 供應(yīng)鏈團(tuán)隊對體系化的端到端業(yè)務(wù)邏輯不清 企業(yè)中存在信息孤島,給運營和決策帶來了困擾 企業(yè)供應(yīng)鏈中各業(yè)務(wù)單元相對獨立,各職能KPI不清晰,相互都不太了解彼此業(yè)務(wù)的難處
  • 主講老師:何老師  開課地點:[上海] 開課時間:
5880.00/人
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理2022.10.22-23
  • 高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理2022.10.22-23
  • 幫助學(xué)員了解風(fēng)險管理及其對供應(yīng)的影響,理解這個主題的重要性,能有效識別供應(yīng)管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險。然后,從供應(yīng)風(fēng)險管理的必要性出發(fā),提出供應(yīng)風(fēng)險管理的原則與計劃,并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當(dāng)下全球疫情中與疫情后的供應(yīng)風(fēng)險管理落地的短期與中長期管理方案。
  • 主講老師:沙老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-22
5200.00/人
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃 MRP打通及庫存策略2022.10.21-22
6200.00/人
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理2022.10.18-19
面議
TFC橙色行動沙盤-端到端供應(yīng)鏈運營效能提升 2022.9.22-23
  • TFC橙色行動沙盤-端到端供應(yīng)鏈運營效能提升 2022.9.22-23
  • 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運營的框架知識體系 加強企業(yè)財務(wù)報表的解讀能力 認(rèn)知端到端的供應(yīng)鏈運作,深刻理解在不同業(yè)務(wù)場景下,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益取舍關(guān)系 切身體會及感受到:何為有效溝通&換位思考? 具備戰(zhàn)略思考的能力,明確什么樣的運營才是ROI最優(yōu)?
  • 主講老師:何老師 Roger  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
5880.00/人
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 2022.9.15-16
  • 項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 2022.9.15-16
  • 學(xué)習(xí)項目管理概念、組成內(nèi)容以及知識體系。 洞悉項目管理的中的質(zhì)量控制,風(fēng)險防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力。 了解供應(yīng)鏈項目的特點、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。 掌握供應(yīng)鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。 分析項目式生產(chǎn)ETO的計劃和溝通 分享項目采購的挑戰(zhàn)和最佳實踐
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-15
5200.00/人
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃 MRP打通及庫存策略
  • 供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃 MRP打通及庫存策略
  • 本培訓(xùn)課程將理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,除了理論基礎(chǔ)知識,還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的課堂練習(xí),并結(jié)合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-13
6200.00/人
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運作流程與管理實務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實施!
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-08
3000.00/人
SCMP--供應(yīng)鏈管理專家
12320.00/人
采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
  • 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
  • 本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。 擁有豐富實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問題。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-06-25
4800.00/人
供應(yīng)鏈需求預(yù)測與庫存控制
3800.00/人
供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險控制
  • 供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險控制
  • 課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方式,通過“情景演練”、“實戰(zhàn)小技巧”等切合企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方式,企業(yè)讓學(xué)員在刺激中掌握難記的知識點,在掌聲和歡呼聲中愉快的結(jié)束全部課程全面掌握
  • 主講老師:田老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-27
4980.00/人
供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 通過學(xué)習(xí),從局部優(yōu)化與全局優(yōu)化的角度、從鏈上主角配角角色的定位,從跨部門和職能部門利益的平衡、從輔鏈與主鏈運營的協(xié)同、從需求與供應(yīng)資源的平衡、從運營至管理決策的螺旋循環(huán),全方位診斷供應(yīng)鏈運營存在的問題,以尋找從根源解決運營層面問題的有效方法,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運營. 供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運營的協(xié)調(diào)者、問題解決者、決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動者。企業(yè)做強需要強大的供應(yīng)鏈管理!
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-23
8390.00/人
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 本培訓(xùn)課程將理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,除了理論基礎(chǔ)知識,還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的課堂練習(xí),并結(jié)合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
  • 主講老師:肖老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-26
6200.00/人
供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付
2800.00/人
供應(yīng)鏈管理與計劃
  • 供應(yīng)鏈管理與計劃
  • (1)供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個環(huán)節(jié)好了,另一個環(huán)節(jié)卻出問題了;如何做好供應(yīng)鏈各個部門的銜接呢 (2)忽視生產(chǎn)計劃的重要性,生產(chǎn)計劃體系混亂,生產(chǎn)計劃頻變,計劃失去了其指導(dǎo)意義; (3)訂單來了,但是物料供應(yīng)不繼,導(dǎo)致無法準(zhǔn)時交貨; (4)訂單到底什么時候開始生產(chǎn),早做會產(chǎn)生庫存,晚做又怕影響交貨; (5)客戶的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。 (6)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時交付 (7)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半。產(chǎn)能總是非常緊張,
  • 主講老師:蔡老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-12-24
3800.00/人
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