學(xué)習(xí)費用: | 面議 | 主講老師: | 范老師 |
開課時間: | 2022-04-14 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 ![]() |
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課程對象: | 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理者等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人 | ||
課程簡介: | TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計課程,旨在從課程體系建設(shè)思路入手,全程采用行動學(xué)習(xí)法,學(xué)員提前選定課題,帶著任務(wù)來學(xué)習(xí),老師現(xiàn)場講解加輔導(dǎo),針對性的給予反饋,保證學(xué)員在兩天內(nèi)掌握國際通用的體驗式課程開發(fā)方法、工具以及核心流程,以及最終使學(xué)員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-01-29 20:27 |
培訓(xùn)目的
通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運用思維導(dǎo)圖開發(fā)標(biāo)準課程。掌握體驗式的課程開發(fā)流程,熟練掌握體驗式課程開發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點,做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程,同時能運用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。
培訓(xùn)方式
?本課程從課程體系建設(shè)思路入手,全程采用行動學(xué)習(xí)法,學(xué)員提前選定課題,帶著任務(wù)來學(xué)習(xí),老師現(xiàn)場講解加輔導(dǎo),針對性的給予反饋,保證學(xué)員在兩天內(nèi)掌握國際通用的體驗式課程開發(fā)方法、工具以及核心流程,以及最終使學(xué)員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。
課程特色
國際通用:國際領(lǐng)先的體驗式課程開發(fā)標(biāo)準教程。
內(nèi)容權(quán)威:采用國際通用標(biāo)準模板,國際著名跨國公司廣泛應(yīng)用。
實用性強:提供國際通用體驗式課程開發(fā)的標(biāo)準流程,內(nèi)容權(quán)威化設(shè)計的行動指南、大量實用性開發(fā)工具和表格,配合內(nèi)容演繹形式選擇的標(biāo)準化模型,使訓(xùn)練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。
有效訓(xùn)練:采用標(biāo)準教程展示,學(xué)員現(xiàn)場問題解決,學(xué)員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點評,互動研討,促動提升。
課程大綱
第一部分:追本溯源
導(dǎo)論:課程開發(fā)思考
1、從建構(gòu)主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習(xí)?
2、如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實際問題?
3、如何保證你的內(nèi)容都是學(xué)員需要的?
4、培訓(xùn)師如何從講授知識轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型?
5、你的教學(xué)策略設(shè)計是否與真實工作過程對接?
第二部分:撥云見日
第一步:分析培訓(xùn)需求
1、解構(gòu)崗位工作任務(wù)
2、根據(jù)工作任務(wù)確立末端工作過程
3、搜集工作過程中的問題
4、分析問題(低難度、中難度、高難度)
5、確認要解決的問題
提供工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表
第三部分:有的放矢
第二步:設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)要解決的問題,設(shè)計課程目標(biāo)
1、培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則
2、培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準格式
3、目標(biāo)制定的原則
4、目標(biāo)等級分類
5、不同類型的內(nèi)容目標(biāo)撰寫
?理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)
?技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
?觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
案例:技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析
提供工具:課程目標(biāo)標(biāo)準詞匯庫、目標(biāo)等級分類法
第四部分:千錘百煉
第三步:開發(fā)課程內(nèi)容
1、起名字(打破常規(guī)):
?形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法
2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(金字塔原理運用)
?確定課程進度:時間分配與進度安排
?編排課程內(nèi)容:時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
?設(shè)計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對抗12級臺風(fēng))
3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計
?理論知識
?技能技巧
?觀念態(tài)度
第五部分:匠心獨運
第四步:設(shè)計教學(xué)方法
1、教學(xué)設(shè)計原則
2、教學(xué)方式方法
3、經(jīng)典五星教學(xué)法:
?聚焦問題、激活舊知、論證新知、學(xué)以致用、融會貫通
4、讓學(xué)員在課堂獲得直接體驗:微世界虛擬真實、浸潤學(xué)習(xí)情脈
?體驗式教學(xué)方法理論指導(dǎo):庫伯學(xué)習(xí)圈,加涅九事件、建構(gòu)主義
?體驗式教學(xué)策略設(shè)計的三個真實:真實情景,真實任務(wù),真實事件。
?體驗式教學(xué)案例設(shè)計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作
?體驗式教學(xué)案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作
5、教學(xué)設(shè)計——不同內(nèi)容設(shè)計不同培訓(xùn)方法
?理論知識類培訓(xùn)方法選擇:講授、舉例、考試
?技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋
?觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結(jié)
第六部分:智慧結(jié)晶
第五步:制作課程教材
1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
2、編寫演示文件PPT
?邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內(nèi)容
?內(nèi)容視覺化:合縮煉轉(zhuǎn)、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片
?播放動態(tài)化:3D視覺、動畫設(shè)計、動畫播放
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4、編寫學(xué)員教材、
5、編寫講師手冊:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試
案例:標(biāo)準課程展示,手冊制作練習(xí)
提供國際通用標(biāo)準模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習(xí)手冊;4.學(xué)員教材;5.講師手冊;6.考試題;
第七部分:課程評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2、各個評委打分
課程主講
范老師——IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 授權(quán)教練
?IEL微課學(xué)院 院長
?微課程開發(fā)技術(shù) 創(chuàng)始人
?中國教育部信息中心 特聘講師
?中國高等教育研究會 特聘講師
?中國培訓(xùn)技術(shù)研究院 首席培訓(xùn)師
?中國名師學(xué)院 副院長
?MT模型思維學(xué)院 創(chuàng)始人
?翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC和SPOC 中國實踐者
?《移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課開發(fā)技術(shù)》課程版權(quán)所有人
?《AODDM基于真實工作情景的體驗式課程開發(fā)》課程版權(quán)所有人
國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,范老師曾先后就職于清華大學(xué)企業(yè)集團、谷歌等國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,擔(dān)任銷售總監(jiān)、資深培訓(xùn)師等職務(wù),具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被教育部和多家企業(yè)聘為顧問。特別擅長于移動互聯(lián)網(wǎng)O2O學(xué)習(xí)模式研究、微課程開發(fā)、翻轉(zhuǎn)課堂、MOOC慕課、SPOC私播課、培訓(xùn)技術(shù)研究、體驗式學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考。其獨創(chuàng)的“1+3結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練模式”為行業(yè)首創(chuàng),真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果,客戶滿意度都一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度最高,最注重結(jié)果的實戰(zhàn)培訓(xùn)師。
授課特點
1、結(jié)果導(dǎo)向:沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn),課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開,注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。
2、實戰(zhàn)性強:一切從學(xué)員的行為改變出發(fā),注重實戰(zhàn),善于把握學(xué)員需求和解決實際問題,給予針對性輔導(dǎo)點評。
3、互動性強:課程注重互動,采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓(xùn)練。
4、工具實用:特別注重思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用,授課時會有大量的工具給到學(xué)員,便于學(xué)員訓(xùn)練的內(nèi)化與成果轉(zhuǎn)化。
品牌課程
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準課程系列
1、TTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準教程(3天)
2、初級TTT——思維導(dǎo)圖與授課技巧(2天)
3、中級TTT——基于真實工作情景的體驗式課程開發(fā)(3天)
4、高級TTT——五星教學(xué)完美呈現(xiàn)(2天)
移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)系列
1、翻轉(zhuǎn)課堂與SPOC設(shè)計2D
2、移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與微課程開發(fā)技術(shù)2D
3、微課規(guī)劃與腳本設(shè)計2D
呈現(xiàn)技巧衍生課程系列
1、思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考1D
2、總裁演講術(shù)——商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧2D
3、培訓(xùn)引導(dǎo)術(shù)1D
課程開發(fā)衍生課程系列
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容萃取1D
2、教學(xué)策略設(shè)計與案例開發(fā)1D
3、建構(gòu)主義與五星教學(xué)法1D
京公網(wǎng)安備 11011502001314號