顧均輝,男,漢族,1968年出生,江蘇蘇州人,研究生學歷。他是定位理論研究和實踐的先驅者,也是中國唯一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有國際化視野的定位落地專家。
顧均輝曾是渣打銀行在中國本土聘請的第一位職業(yè)經理人,他利用定位理論開辟了渣打銀行長江以北的中國市場,并因此獲得了渣打銀行“杰出職業(yè)經理人”的稱號。此后,他在特勞特中國公司擔任高級咨詢師,期間翻譯了特勞特公司的《定位》《與眾不同》《商戰(zhàn)》等定位核心書籍的中文版。
在離開特勞特中國公司后,顧均輝創(chuàng)辦了顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢,致力于幫助中國企業(yè)找到戰(zhàn)略定位方向,成功打造品牌。他的實踐成果顯著,已經幫助逾百家企業(yè)找到了適合自己的戰(zhàn)略定位,并成功打造了多個知名品牌。其中,他指導量子高科對抗國際巨頭,2年時間打破困局,市值從15億突破100億,成就其全球領導地位;助力新潮傳媒打破行業(yè)壟斷,3年成就電梯媒體新巨頭;幫助農業(yè)品牌綠葉元,4年實現(xiàn)3000萬到40億的飛躍。
除了在企業(yè)界的實踐成果,顧均輝還積極在學術界和媒體界傳播定位理論。他曾應邀在清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學和武漢大學等高等學府講授定位理論,并連續(xù)多年做客兩會權重最高的兩大黨媒訪談。他還是百度?百家智庫專家成員,并被人民日報社?人民數(shù)字聘為《人民匠心》欄目“企業(yè)戰(zhàn)略顧問”。
一、咨詢顧問
顧均輝為香飄飄奶茶、新豐小吃、量子高科、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鴨、重慶張鴨子等知名品牌做了咨詢服務,其中助力量子高科對抗國際巨頭,成就全球流領導地位;助推新豐小吃3年從虧損到新三板掛牌,成為“中華小籠第一股”;助力俞文清燕窩水開創(chuàng)飲料新品類,4個月銷量突破300萬瓶銷售。
2017年10月,被人民日報社·人民數(shù)字聘請為“人民匠心”企業(yè)戰(zhàn)略顧問 [5]。
他也曾應邀在清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學和武漢大學等定位培訓機構及高等學府講授“定位”理論。
二、工作履歷
2005年,顧均輝37歲,成為渣打銀行從1858年進入中國市場以來的第一位本土經理,利用“定位”理論開辟了渣打銀行長江以北的中國市場。
2013年,在特勞特中國有限公司任職一年零兩個月,此后就離開,自己去創(chuàng)辦了顧均輝戰(zhàn)略定位 。
三、主講課程
1、定位理論核心原理:深入探討定位理論的基本概念和原理,包括心智規(guī)律、品牌競爭的本質等,幫助企業(yè)理解并應用這些原理來指導品牌建設和市場競爭。
2、戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)方法:詳細講解如何運用定位理論進行市場分析和品牌定位,包括目標市場的選擇、競爭對手的分析、品牌差異化策略的制定等,提供實用的方法和工具。
3、品牌定位與營銷策略:分析品牌定位在營銷策略中的關鍵作用,探討如何通過品牌定位來指導產品策略、價格策略、渠道策略和傳播策略的制定,以實現(xiàn)營銷效果的最大化。
4、案例分析與實戰(zhàn)演練:結合國內外成功的企業(yè)案例,分析它們在品牌定位和市場競爭中的成功經驗,同時提供實戰(zhàn)演練的機會,讓學員能夠親身體驗和應用定位理論。
5、品牌定位的誤區(qū)與對策:針對企業(yè)在品牌定位過程中常見的誤區(qū)和問題,提供有效的對策和建議,幫助企業(yè)避免陷入誤區(qū),確保品牌定位的準確性和有效性。
四、授課風格
顧均輝老師的授課風格獨特且富有感染力。他充滿激情,能夠激發(fā)學員的學習興趣和對戰(zhàn)略定位的熱情。他擅長深入淺出地講解復雜的概念,使得這些概念變得易于理解和應用。同時,他的授課風格生動有趣,注重實戰(zhàn)應用,能夠引導學員們積極思考、深入探討。
除此之外,顧均輝老師在商業(yè)領域有著豐富的經驗和深刻的見解,他的課程以實戰(zhàn)為基礎,注重學員的實際應用和解決問題的能力。他通過案例分析、實戰(zhàn)演練等多種方式,幫助學員提升管理水平和營銷能力,為學員們提供有價值的商業(yè)知識和建議。