范唯鳴

上海世界貿(mào)易商城有限公司 常務副總
原上海月星環(huán)球港商業(yè)中心有限公司 總經(jīng)理
擁有20年商業(yè)房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，從開發(fā)、市場定位、招商到運營管理全過程。管理過10萬平方米以上的商業(yè)項目，以及近25萬平方米的城市綜合體共5個項目，其分布在上海城市的中心和長三角商業(yè)中心區(qū)域，這些項目分別由國際和香港著名的房地產(chǎn)開發(fā)商投資和運營。由此，在商業(yè)房地產(chǎn)領域，積累了對中國市場的深刻認識和經(jīng)驗，以及在業(yè)內(nèi)有了品牌資源的豐富來源，并且有了良好的口碑。

范唯鳴先生就讀于交通大學機械工程系，取得學士學位，之后又在復旦大學學習了EMBA課程。從事商業(yè)地產(chǎn)以前，分別在自己的本專業(yè)和酒店業(yè)從事了6年和9年的工作。在投入到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)后，在商業(yè)項目的前期開發(fā)階段，如何使設計和建造與市場接軌；在商場和辦公樓定位階段，如何根據(jù)市場配置合適的業(yè)態(tài)配比；在運營階段，如何根據(jù)市場和經(jīng)營狀況，調整商業(yè)品牌并為公司自身的知名度和美譽度的提高等諸方面，積累了經(jīng)驗，并成功開發(fā)和管理了這些商業(yè)項目，在投資回報和品牌樹立方面作出了貢獻，在業(yè)界也擁有了良好的口碑和形象。

范唯鳴先生先后參與管理的商業(yè)項目包括：上海梅龍鎮(zhèn)廣場，上海中信泰富廣場，長風景畔廣場，上海老西門新苑，寧波泰富廣場，英特宜家商業(yè)項目等。與五大行，萊坊等中介業(yè)內(nèi)領先的公司，與快時尚，著名的品牌餐飲，娛樂業(yè)品牌等建立了良好的工作關系。

從事商業(yè)地產(chǎn)以來，范唯鳴先生不斷將工作中積累的經(jīng)營，用文字和文章予以記錄，并在一些大學相關課程擔任了客席講師，與業(yè)內(nèi)同行，以及從事該行業(yè)的同仁們交流，形成了自己對行業(yè)發(fā)展的認識和觀點，并運用到實踐中。有些已經(jīng)成為規(guī)范性的流程，為業(yè)內(nèi)采用。

近年來，范唯鳴先生將自己對商業(yè)地產(chǎn)的認識和實踐，特別是就招商和二次業(yè)態(tài)調整、市場推廣的定位和策劃、運營的數(shù)字化管理、物業(yè)的精細化操作、財務的預算編制和資產(chǎn)價值管理、人力資源的員工善意激發(fā)等課題，以公開課、企業(yè)內(nèi)訓和顧問等形式，開辦了一些專題性的講課、研討和輔導，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從開業(yè)前籌備、開業(yè)后運營、資產(chǎn)化視角的價值提升等，起到了良性作用，曾先后為萬達、中糧、王府井、步步高等企業(yè)作了內(nèi)訓和顧問輔導。

培訓課程

一．招商類
1.資產(chǎn)管理視角下的購物中心品牌組合和二次調整
2.基于意向書和租賃合同的招商租賃管理
3.輕資產(chǎn)概念下的商業(yè)地產(chǎn)轉型
二．運營和物業(yè)類
1. 從運營角度審視設計
2. 購物中心運營管理要訣
3. 消費者購物行為分析及提高營業(yè)額的要素
4. 客戶關系處理和客訴處理
5. 管理物業(yè)和物業(yè)管理
三．市場推廣類
1. 市場推廣是購物中心銷售的助推劑
四．全流程
1. 購物中心開業(yè)前準備
2. 購物中心財務及稅務籌劃